,Inhoudsopgave
Leerdoelen..............................................................................................................................................3
Innovatie.................................................................................................................................................4
Waarom innovatie?............................................................................................................................4
Wat is innovatie?................................................................................................................................4
Organisatiekunde...................................................................................................................................5
BMC Business Model Canvas..................................................................................................................6
9 bouwstenen.....................................................................................................................................6
Waardecreatie........................................................................................................................................7
Ansoff model waardecreatie..............................................................................................................7
Waardepropositie (Value Proposition Canvas)...................................................................................8
Business model environment.................................................................................................................9
Ten types of innovation........................................................................................................................10
Innovatie methodes..............................................................................................................................12
ABC innovatiecyclus..........................................................................................................................12
Design Thinking................................................................................................................................14
Voort.................................................................................................................................................15
Lean Startup.....................................................................................................................................15
Stage-gate methode.........................................................................................................................16
Duurzaamheid......................................................................................................................................17
Responible innovation......................................................................................................................17
Lineaire economie en circulaire economie.......................................................................................19
Technologisce innovatie...................................................................................................................19
Stakeholders.........................................................................................................................................20
Innovatiesysteem.................................................................................................................................21
Innovatie ecosysteem.......................................................................................................................21
, Leerdoelen
Er zijn verschillende leerdoelen waar de theoretische stof die we krijgen een antwoord op geeft.
Leerdoel 1: Je maakt op basis van gangbare modellen om organisaties te analyseren een debrief,
zodanig dat je aan de start van een innovatietraject kunt laten zien hoe een bedrijf in elkaar zit en
functioneert.
Leerdoel 2: Je maakt op basis van je kennis over de verschillende verschijningsvormen van innovatie
een innovatie voorstel, zodanig dat je in een innovatietraject kunt uitleggen waar kansen liggen voor
innovatie.
Leerdoel 3: Je maakt op basis van je kennis van innovatiemethoden een innovatieroute, zodanig dat je
een innovatieproject kan structureren en managen passende bij de innovatieopdracht.
Leerdoel 4: Je maakt op basis van het Responsible BI Canvas een innovatieontwerp, zodanig dat het
ontwerp duurzaamheids- en ethische overwegingen meeneemt
Leerdoel 5: Je maakt op basis van een innovatie ecosysteemanalyse een realisatiestrategie, zodanig
dat een systeemperspectief onderdeel is van deze strategie.
Leerdoelen..............................................................................................................................................3
Innovatie.................................................................................................................................................4
Waarom innovatie?............................................................................................................................4
Wat is innovatie?................................................................................................................................4
Organisatiekunde...................................................................................................................................5
BMC Business Model Canvas..................................................................................................................6
9 bouwstenen.....................................................................................................................................6
Waardecreatie........................................................................................................................................7
Ansoff model waardecreatie..............................................................................................................7
Waardepropositie (Value Proposition Canvas)...................................................................................8
Business model environment.................................................................................................................9
Ten types of innovation........................................................................................................................10
Innovatie methodes..............................................................................................................................12
ABC innovatiecyclus..........................................................................................................................12
Design Thinking................................................................................................................................14
Voort.................................................................................................................................................15
Lean Startup.....................................................................................................................................15
Stage-gate methode.........................................................................................................................16
Duurzaamheid......................................................................................................................................17
Responible innovation......................................................................................................................17
Lineaire economie en circulaire economie.......................................................................................19
Technologisce innovatie...................................................................................................................19
Stakeholders.........................................................................................................................................20
Innovatiesysteem.................................................................................................................................21
Innovatie ecosysteem.......................................................................................................................21
, Leerdoelen
Er zijn verschillende leerdoelen waar de theoretische stof die we krijgen een antwoord op geeft.
Leerdoel 1: Je maakt op basis van gangbare modellen om organisaties te analyseren een debrief,
zodanig dat je aan de start van een innovatietraject kunt laten zien hoe een bedrijf in elkaar zit en
functioneert.
Leerdoel 2: Je maakt op basis van je kennis over de verschillende verschijningsvormen van innovatie
een innovatie voorstel, zodanig dat je in een innovatietraject kunt uitleggen waar kansen liggen voor
innovatie.
Leerdoel 3: Je maakt op basis van je kennis van innovatiemethoden een innovatieroute, zodanig dat je
een innovatieproject kan structureren en managen passende bij de innovatieopdracht.
Leerdoel 4: Je maakt op basis van het Responsible BI Canvas een innovatieontwerp, zodanig dat het
ontwerp duurzaamheids- en ethische overwegingen meeneemt
Leerdoel 5: Je maakt op basis van een innovatie ecosysteemanalyse een realisatiestrategie, zodanig
dat een systeemperspectief onderdeel is van deze strategie.
