100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Tentamen (uitwerkingen)

Strategie

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
4
Cijfer
6-7
Geüpload op
02-10-2021
Geschreven in
2019/2020

Dit zijn uitwerkingen van het tentamen van Strategie bij de specialisatie Concept & Creatie van 2019/2020. Het is niet helemaal volledig maar zo kun je wel een idee krijgen van wat je op het tentamen kan verwachten. Het zijn vragen over verschillende cases.

Meer zien Lees minder








Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
2 oktober 2021
Aantal pagina's
4
Geschreven in
2019/2020
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Case Coolblue

a. Een communicatiestrategie kan voortkomen uit organisatiestrategie of uit
marketingstrategie. Wat wordt er bedoeld met …
- Bij identiteit en imago, cultuurverandering etc gaat het meestal om een dominante
organisatiestrategie.

b. Is de organisatiestrategie leidend of de marketingstrategie?
- Coolbleu wil zich onderscheiden door imago en cultuur. Ze focussen op concept. Dus
organisatiestrategie.

c. Verklaar waarom het feit dat Coolbleu tot 2015 bewust niet investeerde in reclame
ook onderdeel van strategie kan zijn.
- Strategie gaat om wat een organisatie doet, maar ook om wat ze niet doen. Een
strategie brengt focus aan in activiteiten en voorkomt dat er overhaaste of juist
helemaal geen beslissingen worden genomen. Een strategie biedt bovendien een
argument om nee te zeggen tegen bepaalde voorstellen omdat ze niet aansluiten bij
de gekozen koers.

d. Coolbleu communiceert via opvallende acties en campagnes met (potentiële)
klanten. Beschrijf, aan de hand van informatie in de tekst, hoe deze campagnes
aansluiten bij de why van de organisatie.
- Uit de tekst blijkt dat Coolbleu in alles obsessief klantvriendelijk wil zijn, dus ook in
bezorgtijden, klantcontact, overzichtelijke voorwaarden. Dit past bij de why van de
organisatie namelijk de klant ‘gewoon verwonderen’.

e. Cialdini onderscheidt zeven verschillende beïnvloeding strategieën. Kies twee van de
zeven beïnvloeding strategieën die volgens jou van toepassing zijn bij Coolbleu, en
onderbouw waarom dat volgens jou zo is.
- Consistentie (en commitment) – voor leveren volgens belofte.
- Sympathie (van tevoren sms ‘en als bestelling is ingepakt et cetera).

f. Stel naar eigen inzicht een betekenisladder van zes lagen op voor de gemiddelde
Coolbleu consument, op basis van de Coolbleu ‘vandaag besteld, vanavond in huis’
(noem duidelijk alle lagen van de betekenisladder).
- Eigenschap: vandaag besteld, vanavond in huis (geen punten want al in vraag)
- Voordeel: bestelling snel (‘instant’) in huis
- Functionele betekenis: kan product ‘meteen’ gebruiken
- Psychosociale betekenis: geniete/plezier van nieuwe ‘gadget’
- Instrumentele waarde: ik ben capabel (ik zorg dat ik geen fouten maak)
- Eigenwaarde: ik heb een doelgericht (efficiënt/effectief) leven

g. Formuleer, op basis van de case en op basis van eigen inzicht, een brand positioning
statement voor Coolblue volgens de definitie van Michels (verwerk in het antwoord
duidelijk de zes onderdelen van de brand positioning statement)
- <Het merk: Coolbleu> dat actief is binnen
- <Productcategorie: consumentenelektronica> is voor

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
jjonker Hogeschool van Amsterdam
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
111
Lid sinds
8 jaar
Aantal volgers
79
Documenten
4
Laatst verkocht
1 jaar geleden

3,4

17 beoordelingen

5
3
4
6
3
5
2
1
1
2

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen