Certified ScrumMaster (CSM) 2026 Stuvia
Certified ScrumMaster (CSM) — Samenvatting &
Oefenvragen 2026
De Certified ScrumMaster (CSM) is een van de bekendste en meest gevraagde agile-
certificeringen wereldwijd, uitgegeven door Scrum Alliance. De certificering richt zich
specifiek op de rol van scrum master: het faciliteren van scrumteams, het bewaken van
scrumprincipes en het wegnemen van obstakels die de voortgang van het team
belemmeren. CSM vormt binnen deze catalogus een derde grote scrum-gerelateerde
certificering, naast de bestaande Professional Scrum Master (Scrum.org) en SAFe Scrum
Master-producten, elk afkomstig van een andere certificerende organisatie met een eigen
aanpak.
In tegenstelling tot sommige andere agile-certificeringen vereist CSM verplicht een
tweedaagse, 16 uur durende training bij een door Scrum Alliance erkende Certified Scrum
Trainer (CST). Deze verplichte trainingsvorm onderscheidt CSM van bijvoorbeeld PSM I, dat
zonder verplichte training kan worden behaald. De totale kosten in de Verenigde Staten
liggen doorgaans tussen $800 en $1.500, inclusief de tweedaagse cursus, het examen
(twee pogingen inbegrepen) en de eerste twee jaar Scrum Alliance-lidmaatschap.
Na de training ontvangen kandidaten een welkomstmail met toegang tot het online examen,
bestaande uit 50 vragen met een vereiste slagingsscore van 74%. Binnen negentig dagen
na deze e-mail zijn twee gratis examenpogingen beschikbaar; daarna kost elke volgende
poging $25. De certificering moet elke twee jaar worden verlengd voor $100, aangevuld met
twintig Scrum Education Units (SEU's) aan doorlopende bijscholing.
Deze samenvatting behandelt het volledige CSM-domein: van scrumrollen en -evenementen
tot de praktische verantwoordelijkheden van de scrum master en het bredere agile-
gedachtegoed. Inclusief begrippenlijst, twaalf uitgewerkte hoofdstukken, veelgestelde
vragen, een stappenplan naar certificering, examenstrategie, praktijkcasussen en 24
oefenvragen met uitgewerkt antwoordenblad.
Kernfeiten Certified ScrumMaster (CSM) 2026
• Uitgegeven door Scrum Alliance
• Verplichte tweedaagse (16-uurs) training bij een Certified Scrum Trainer (CST)
• Totale kosten VS: doorgaans $800-$1.500, inclusief training, examen en 2 jaar
lidmaatschap
• Examen: 50 vragen, online, 74% vereiste slagingsscore
• Twee gratis examenpogingen binnen 90 dagen, daarna $25 per poging
• Recertificering elke 2 jaar: $100 plus 20 SEU's
• Derde grote scrum-certificering in deze catalogus naast PSM I (Scrum.org) en SAFe
SSM
• Onderscheidt zich door de verplichte, live trainingsvorm — in tegenstelling tot PSM I
• Een van de oudste en meest herkende agile-certificeringen wereldwijd
• Zeer gewaardeerd binnen softwareontwikkeling, productmanagement en
projectmanagement
Pagina 1 van 16
,Certified ScrumMaster (CSM) 2026 Stuvia
Begrippenlijst
Begrip Uitleg
CSM Certified ScrumMaster, de instapcertificering van
Scrum Alliance voor de rol van scrum master.
Scrum Alliance De certificerende organisatie achter CSM, een van
de oudste en grootste agile-certificeringsinstanties.
CST Certified Scrum Trainer, een door Scrum Alliance
erkende trainer die CSM-cursussen mag geven.
Scrum master De rol die een scrumteam faciliteert, obstakels
wegneemt en scrumprincipes bewaakt.
Sprint Een vaste, tijdgebonden periode waarin een
scrumteam een afgebakende hoeveelheid werk
oplevert.
Product owner De rol verantwoordelijk voor het maximaliseren van
de waarde van het product en het beheren van de
product backlog.
Product backlog Een geordende lijst van alles wat mogelijk nodig is
in het product, beheerd door de product owner.
Sprint backlog De selectie van backlogitems voor de huidige
sprint, samen met het plan om deze te realiseren.
Daily scrum Een dagelijkse, kort tijdgebonden bijeenkomst
waarin het scrumteam de voortgang
synchroniseert.
Retrospective Een bijeenkomst aan het einde van elke sprint
gericht op het verbeteren van proces en
samenwerking.
SEU Scrum Education Unit, een eenheid waarmee
doorlopende bijscholing voor recertificering wordt
bijgehouden.
Zelforganiserend team Een team dat zelf beslist hoe het werk het beste
kan worden uitgevoerd, zonder externe sturing.
1. Introductie tot Scrum en de CSM-certificering
1.1 Wat is Scrum
• Scrum is een licht, iteratief raamwerk voor het ontwikkelen en leveren van complexe
producten.
• Het raamwerk is gebaseerd op empirisme: transparantie, inspectie en aanpassing als
kernprincipes.
• Scrum wordt breed toegepast, niet alleen binnen softwareontwikkeling maar ook in
andere kennisintensieve domeinen.
Pagina 2 van 16
, Certified ScrumMaster (CSM) 2026 Stuvia
1.2 Positionering van CSM binnen het agile-landschap
• Scrum Alliance is een van de oudste en grootste agile-certificeringsinstanties
wereldwijd.
• CSM onderscheidt zich van PSM I door de verplichte, live tweedaagse trainingsvorm.
• De certificering vormt vaak de eerste formele stap in een bredere agile-loopbaan.
2. De drie scrumrollen
2.1 De product owner
• De product owner is verantwoordelijk voor het maximaliseren van de waarde van het
product.
• Deze rol beheert en prioriteert de product backlog op basis van waarde en risico.
• Effectieve samenwerking tussen product owner en ontwikkelteam is essentieel voor
productsucces.
2.2 De scrum master
• De scrum master faciliteert het team en bewaakt de toepassing van scrumprincipes.
• Deze rol neemt obstakels weg die de voortgang van het team belemmeren.
• Een scrum master dient het team, de product owner en de bredere organisatie op
verschillende manieren.
3. Het ontwikkelteam en zelforganisatie
3.1 Kenmerken van het ontwikkelteam
• Het ontwikkelteam is zelforganiserend en bepaalt zelf hoe werk het beste wordt
uitgevoerd.
• Cross-functionaliteit binnen het team vermindert afhankelijkheid van externe
specialisten.
• Teamgrootte wordt doorgaans klein gehouden om communicatie en coördinatie te
vereenvoudigen.
3.2 De rol van de scrum master bij zelforganisatie
• De scrum master coacht het team in het ontwikkelen van zelforganiserend gedrag.
• Overmatige sturing door de scrum master kan zelforganisatie juist ondermijnen.
• Een balans tussen begeleiding en autonomie is cruciaal voor een gezond,
zelforganiserend team.
4. Scrumevenementen
4.1 Sprint planning en de sprint
• Sprint planning bepaalt welk werk in de aankomende sprint wordt opgepakt en hoe
dit wordt gerealiseerd.
• Een sprint is een vaste, tijdgebonden periode, doorgaans één tot vier weken.
• Gedurende de sprint blijft de sprint backlog stabiel, tenzij aanpassing noodzakelijk is
voor het behalen van het doel.
Pagina 3 van 16
Certified ScrumMaster (CSM) — Samenvatting &
Oefenvragen 2026
De Certified ScrumMaster (CSM) is een van de bekendste en meest gevraagde agile-
certificeringen wereldwijd, uitgegeven door Scrum Alliance. De certificering richt zich
specifiek op de rol van scrum master: het faciliteren van scrumteams, het bewaken van
scrumprincipes en het wegnemen van obstakels die de voortgang van het team
belemmeren. CSM vormt binnen deze catalogus een derde grote scrum-gerelateerde
certificering, naast de bestaande Professional Scrum Master (Scrum.org) en SAFe Scrum
Master-producten, elk afkomstig van een andere certificerende organisatie met een eigen
aanpak.
In tegenstelling tot sommige andere agile-certificeringen vereist CSM verplicht een
tweedaagse, 16 uur durende training bij een door Scrum Alliance erkende Certified Scrum
Trainer (CST). Deze verplichte trainingsvorm onderscheidt CSM van bijvoorbeeld PSM I, dat
zonder verplichte training kan worden behaald. De totale kosten in de Verenigde Staten
liggen doorgaans tussen $800 en $1.500, inclusief de tweedaagse cursus, het examen
(twee pogingen inbegrepen) en de eerste twee jaar Scrum Alliance-lidmaatschap.
Na de training ontvangen kandidaten een welkomstmail met toegang tot het online examen,
bestaande uit 50 vragen met een vereiste slagingsscore van 74%. Binnen negentig dagen
na deze e-mail zijn twee gratis examenpogingen beschikbaar; daarna kost elke volgende
poging $25. De certificering moet elke twee jaar worden verlengd voor $100, aangevuld met
twintig Scrum Education Units (SEU's) aan doorlopende bijscholing.
Deze samenvatting behandelt het volledige CSM-domein: van scrumrollen en -evenementen
tot de praktische verantwoordelijkheden van de scrum master en het bredere agile-
gedachtegoed. Inclusief begrippenlijst, twaalf uitgewerkte hoofdstukken, veelgestelde
vragen, een stappenplan naar certificering, examenstrategie, praktijkcasussen en 24
oefenvragen met uitgewerkt antwoordenblad.
Kernfeiten Certified ScrumMaster (CSM) 2026
• Uitgegeven door Scrum Alliance
• Verplichte tweedaagse (16-uurs) training bij een Certified Scrum Trainer (CST)
• Totale kosten VS: doorgaans $800-$1.500, inclusief training, examen en 2 jaar
lidmaatschap
• Examen: 50 vragen, online, 74% vereiste slagingsscore
• Twee gratis examenpogingen binnen 90 dagen, daarna $25 per poging
• Recertificering elke 2 jaar: $100 plus 20 SEU's
• Derde grote scrum-certificering in deze catalogus naast PSM I (Scrum.org) en SAFe
SSM
• Onderscheidt zich door de verplichte, live trainingsvorm — in tegenstelling tot PSM I
• Een van de oudste en meest herkende agile-certificeringen wereldwijd
• Zeer gewaardeerd binnen softwareontwikkeling, productmanagement en
projectmanagement
Pagina 1 van 16
,Certified ScrumMaster (CSM) 2026 Stuvia
Begrippenlijst
Begrip Uitleg
CSM Certified ScrumMaster, de instapcertificering van
Scrum Alliance voor de rol van scrum master.
Scrum Alliance De certificerende organisatie achter CSM, een van
de oudste en grootste agile-certificeringsinstanties.
CST Certified Scrum Trainer, een door Scrum Alliance
erkende trainer die CSM-cursussen mag geven.
Scrum master De rol die een scrumteam faciliteert, obstakels
wegneemt en scrumprincipes bewaakt.
Sprint Een vaste, tijdgebonden periode waarin een
scrumteam een afgebakende hoeveelheid werk
oplevert.
Product owner De rol verantwoordelijk voor het maximaliseren van
de waarde van het product en het beheren van de
product backlog.
Product backlog Een geordende lijst van alles wat mogelijk nodig is
in het product, beheerd door de product owner.
Sprint backlog De selectie van backlogitems voor de huidige
sprint, samen met het plan om deze te realiseren.
Daily scrum Een dagelijkse, kort tijdgebonden bijeenkomst
waarin het scrumteam de voortgang
synchroniseert.
Retrospective Een bijeenkomst aan het einde van elke sprint
gericht op het verbeteren van proces en
samenwerking.
SEU Scrum Education Unit, een eenheid waarmee
doorlopende bijscholing voor recertificering wordt
bijgehouden.
Zelforganiserend team Een team dat zelf beslist hoe het werk het beste
kan worden uitgevoerd, zonder externe sturing.
1. Introductie tot Scrum en de CSM-certificering
1.1 Wat is Scrum
• Scrum is een licht, iteratief raamwerk voor het ontwikkelen en leveren van complexe
producten.
• Het raamwerk is gebaseerd op empirisme: transparantie, inspectie en aanpassing als
kernprincipes.
• Scrum wordt breed toegepast, niet alleen binnen softwareontwikkeling maar ook in
andere kennisintensieve domeinen.
Pagina 2 van 16
, Certified ScrumMaster (CSM) 2026 Stuvia
1.2 Positionering van CSM binnen het agile-landschap
• Scrum Alliance is een van de oudste en grootste agile-certificeringsinstanties
wereldwijd.
• CSM onderscheidt zich van PSM I door de verplichte, live tweedaagse trainingsvorm.
• De certificering vormt vaak de eerste formele stap in een bredere agile-loopbaan.
2. De drie scrumrollen
2.1 De product owner
• De product owner is verantwoordelijk voor het maximaliseren van de waarde van het
product.
• Deze rol beheert en prioriteert de product backlog op basis van waarde en risico.
• Effectieve samenwerking tussen product owner en ontwikkelteam is essentieel voor
productsucces.
2.2 De scrum master
• De scrum master faciliteert het team en bewaakt de toepassing van scrumprincipes.
• Deze rol neemt obstakels weg die de voortgang van het team belemmeren.
• Een scrum master dient het team, de product owner en de bredere organisatie op
verschillende manieren.
3. Het ontwikkelteam en zelforganisatie
3.1 Kenmerken van het ontwikkelteam
• Het ontwikkelteam is zelforganiserend en bepaalt zelf hoe werk het beste wordt
uitgevoerd.
• Cross-functionaliteit binnen het team vermindert afhankelijkheid van externe
specialisten.
• Teamgrootte wordt doorgaans klein gehouden om communicatie en coördinatie te
vereenvoudigen.
3.2 De rol van de scrum master bij zelforganisatie
• De scrum master coacht het team in het ontwikkelen van zelforganiserend gedrag.
• Overmatige sturing door de scrum master kan zelforganisatie juist ondermijnen.
• Een balans tussen begeleiding en autonomie is cruciaal voor een gezond,
zelforganiserend team.
4. Scrumevenementen
4.1 Sprint planning en de sprint
• Sprint planning bepaalt welk werk in de aankomende sprint wordt opgepakt en hoe
dit wordt gerealiseerd.
• Een sprint is een vaste, tijdgebonden periode, doorgaans één tot vier weken.
• Gedurende de sprint blijft de sprint backlog stabiel, tenzij aanpassing noodzakelijk is
voor het behalen van het doel.
Pagina 3 van 16
