Tentamenvragen PPMS:
1. Wat is één van de outputs van de initiation fase van een project?
Projectvoorstel (-charter)
2. Wat zijn mijlpalen?
Mijlpalen zijn belangrijke gebeurtenissen in een project. Bijvoorbeeld: Een go/no go moment.
3. Wat is één van de dingen die is inbegrepen in de beschrijving van een werkpakket?
De bewerkingstijd.
4. Wat is een hiërarchische decompositie van een projectresultaat?
Product breakdown structure (het projectresultaat opgedeeld in deelproducten)
5. Wat is de minst gedetailleerde vorm van een planning?
Fase planning (initiation fase, end fase, is veel meer in grotere lijnen dan Gantt Chart en mijlpaalplanning.
6. Wat is het kritische pad?
Taken die afhankelijk zijn aan elkaar. Het ene taak kan pas beginnen als de andere klaar is.
7. Wat is de definitie van een risico in het kader van risicomanagement?
Een toekomstige gebeurtenis met onzeker uitkomst
8. Wat is een risicobeoordeling in het kader van risicomanagement?
Het identificeren van risico’s en het bepalen van hun impact en waarschijnlijkheid.
9. Welke van de volgende is een extern risico voor een project?
concurrentie van andere bedrijven.
10. Wat is een belangrijkdoel van risicomanagement?
Risico’s minimaliseren en beheersen
11. Wat is een kenmerk van proactief risicomanagement?
Het anticiperen op risico’s
Wat is het primaire doel van projectmanagement?
a) Het selecteren van de juiste investeringsinitiatieven
b) Het afstammen van strategische doelen met operationele processen
c) Het succesvol opleveren van een specifieke resultaat binnen tijd, scope en budget
d) Het beheren van meerdere gerelateerde producten
Wat onderscheidt programmamanagement van projectprojectmanagement?
a) Programmamanagement coördineert meerdere gerelateerde projecten om strategische
voordelen te behalen
b) Programmamanagement richt zich uitsluitend op technische uitvoering
c) Programmamanagement is altijd tijdelijk
d) Programmamanagement heeft geen invloed op strategische doelen
1. Wat is één van de outputs van de initiation fase van een project?
Projectvoorstel (-charter)
2. Wat zijn mijlpalen?
Mijlpalen zijn belangrijke gebeurtenissen in een project. Bijvoorbeeld: Een go/no go moment.
3. Wat is één van de dingen die is inbegrepen in de beschrijving van een werkpakket?
De bewerkingstijd.
4. Wat is een hiërarchische decompositie van een projectresultaat?
Product breakdown structure (het projectresultaat opgedeeld in deelproducten)
5. Wat is de minst gedetailleerde vorm van een planning?
Fase planning (initiation fase, end fase, is veel meer in grotere lijnen dan Gantt Chart en mijlpaalplanning.
6. Wat is het kritische pad?
Taken die afhankelijk zijn aan elkaar. Het ene taak kan pas beginnen als de andere klaar is.
7. Wat is de definitie van een risico in het kader van risicomanagement?
Een toekomstige gebeurtenis met onzeker uitkomst
8. Wat is een risicobeoordeling in het kader van risicomanagement?
Het identificeren van risico’s en het bepalen van hun impact en waarschijnlijkheid.
9. Welke van de volgende is een extern risico voor een project?
concurrentie van andere bedrijven.
10. Wat is een belangrijkdoel van risicomanagement?
Risico’s minimaliseren en beheersen
11. Wat is een kenmerk van proactief risicomanagement?
Het anticiperen op risico’s
Wat is het primaire doel van projectmanagement?
a) Het selecteren van de juiste investeringsinitiatieven
b) Het afstammen van strategische doelen met operationele processen
c) Het succesvol opleveren van een specifieke resultaat binnen tijd, scope en budget
d) Het beheren van meerdere gerelateerde producten
Wat onderscheidt programmamanagement van projectprojectmanagement?
a) Programmamanagement coördineert meerdere gerelateerde projecten om strategische
voordelen te behalen
b) Programmamanagement richt zich uitsluitend op technische uitvoering
c) Programmamanagement is altijd tijdelijk
d) Programmamanagement heeft geen invloed op strategische doelen
