Samenvatting BCG-matrix en Ansoff Groeistrategieën
Portfolioanalyse en groeirichtingen voor de onderneming
Dit document is een origineel geschreven samenvatting bedoeld als ondersteunend studiemateriaal bij het vak
Strategie / Marketing (HBO, jaar 2), gebaseerd op algemeen aanvaarde strategische modellen (Boston Consulting
Group; Ansoff, 1957). Dit document is niet gebaseerd op één specifiek verplicht studieboek.
Inhoud: 1. Waarom portfolioanalyse — 2. De BCG-matrix: assen — 3. Sterren en melkkoeien — 4.
Vraagtekens en gebeten honden — 5. Kritiek op de BCG-matrix — 6. De Ansoff-matrix: assen — 7.
Marktpenetratie en marktontwikkeling — 8. Productontwikkeling en diversificatie — 9. Risico en de Ansoff-matrix
— 10. Begrippenlijst — 11. Oefenvragen
1. Waarom portfolioanalyse?
Veel organisaties bieden meerdere producten of diensten tegelijk aan, elk in een andere levensfase
en met een andere concurrentiepositie. Portfolioanalyse helpt om deze producten systematisch te
vergelijken, en te bepalen waar te investeren, waar te oogsten, en waar mogelijk mee te stoppen.
De BCG-matrix, ontwikkeld door de Boston Consulting Group, is een van de bekendste
portfoliomodellen, en positioneert producten op basis van twee dimensies: marktgroei en relatief
marktaandeel.
, 2. De BCG-matrix: assen
As Betekenis
Marktgroei (verticaal) De groeisnelheid van de markt waarin het product zich bevindt
Relatief marktaandeel (horizontaal) Het marktaandeel van het product ten opzichte van de grootste
concurrent
De combinatie van deze twee assen levert vier kwadranten op, elk met een eigen kenmerkende
naam en bijbehorende strategische aanbeveling: sterren, melkkoeien, vraagtekens en gebeten
honden ('dogs').
Portfolioanalyse en groeirichtingen voor de onderneming
Dit document is een origineel geschreven samenvatting bedoeld als ondersteunend studiemateriaal bij het vak
Strategie / Marketing (HBO, jaar 2), gebaseerd op algemeen aanvaarde strategische modellen (Boston Consulting
Group; Ansoff, 1957). Dit document is niet gebaseerd op één specifiek verplicht studieboek.
Inhoud: 1. Waarom portfolioanalyse — 2. De BCG-matrix: assen — 3. Sterren en melkkoeien — 4.
Vraagtekens en gebeten honden — 5. Kritiek op de BCG-matrix — 6. De Ansoff-matrix: assen — 7.
Marktpenetratie en marktontwikkeling — 8. Productontwikkeling en diversificatie — 9. Risico en de Ansoff-matrix
— 10. Begrippenlijst — 11. Oefenvragen
1. Waarom portfolioanalyse?
Veel organisaties bieden meerdere producten of diensten tegelijk aan, elk in een andere levensfase
en met een andere concurrentiepositie. Portfolioanalyse helpt om deze producten systematisch te
vergelijken, en te bepalen waar te investeren, waar te oogsten, en waar mogelijk mee te stoppen.
De BCG-matrix, ontwikkeld door de Boston Consulting Group, is een van de bekendste
portfoliomodellen, en positioneert producten op basis van twee dimensies: marktgroei en relatief
marktaandeel.
, 2. De BCG-matrix: assen
As Betekenis
Marktgroei (verticaal) De groeisnelheid van de markt waarin het product zich bevindt
Relatief marktaandeel (horizontaal) Het marktaandeel van het product ten opzichte van de grootste
concurrent
De combinatie van deze twee assen levert vier kwadranten op, elk met een eigen kenmerkende
naam en bijbehorende strategische aanbeveling: sterren, melkkoeien, vraagtekens en gebeten
honden ('dogs').
