,Je bent er snel doorheen ik deed er 30 min over. Mooi compact hele boek
,Inleidingen en samenvattingen aan het einde heb ik niet opgenomen
Hoofdstuk 1 – Inleiding: organisatiekunde in historisch perspectief
1.2 Wat is een organisatie?
Kenmerken van organisaties:
doelgericht handelen;
verdeling van taken en verantwoordelijkheden;
samenwerking tussen mensen;
inzet van middelen zoals kapitaal, informatie en technologie;
coördinatie en besturing van activiteiten.
Organisaties kunnen verschillende doelen hebben:
economische doelen, zoals winst en continuïteit;
maatschappelijke doelen, zoals publieke dienstverlening;
sociale doelen, zoals ontwikkeling van medewerkers.
Een organisatie functioneert als een open systeem. Dit betekent dat zij voortdurend interactie heeft
met de omgeving door:
het ontvangen van grondstoffen, informatie en arbeid;
het produceren van goederen of diensten;
het aanpassen aan maatschappelijke, technologische en economische veranderingen.
, 1.3 Hoe kunnen organisaties worden ingedeeld?
Organisaties kunnen op verschillende manieren worden gecategoriseerd.
Naar doelstelling
Profitorganisaties
Gericht op commerciële waardecreatie en winstgevendheid.
Voorbeelden:
bedrijven;
ondernemingen;
commerciële instellingen.
Non-profitorganisaties
Gericht op maatschappelijke of ideële doelen.
Voorbeelden:
zorginstellingen;
onderwijsorganisaties;
maatschappelijke organisaties.
Publieke organisaties
Uitgevoerd of gefinancierd door de overheid.
Voorbeelden:
gemeenten;
uitvoeringsorganisaties.
Naar omvang
Organisaties kunnen worden ingedeeld op basis van:
aantal medewerkers;
omzet;
marktaandeel;
complexiteit van processen.
Kleine organisaties kenmerken zich vaak door:
directe communicatie;
beperkte hiërarchie;
snelle besluitvorming.
,Inleidingen en samenvattingen aan het einde heb ik niet opgenomen
Hoofdstuk 1 – Inleiding: organisatiekunde in historisch perspectief
1.2 Wat is een organisatie?
Kenmerken van organisaties:
doelgericht handelen;
verdeling van taken en verantwoordelijkheden;
samenwerking tussen mensen;
inzet van middelen zoals kapitaal, informatie en technologie;
coördinatie en besturing van activiteiten.
Organisaties kunnen verschillende doelen hebben:
economische doelen, zoals winst en continuïteit;
maatschappelijke doelen, zoals publieke dienstverlening;
sociale doelen, zoals ontwikkeling van medewerkers.
Een organisatie functioneert als een open systeem. Dit betekent dat zij voortdurend interactie heeft
met de omgeving door:
het ontvangen van grondstoffen, informatie en arbeid;
het produceren van goederen of diensten;
het aanpassen aan maatschappelijke, technologische en economische veranderingen.
, 1.3 Hoe kunnen organisaties worden ingedeeld?
Organisaties kunnen op verschillende manieren worden gecategoriseerd.
Naar doelstelling
Profitorganisaties
Gericht op commerciële waardecreatie en winstgevendheid.
Voorbeelden:
bedrijven;
ondernemingen;
commerciële instellingen.
Non-profitorganisaties
Gericht op maatschappelijke of ideële doelen.
Voorbeelden:
zorginstellingen;
onderwijsorganisaties;
maatschappelijke organisaties.
Publieke organisaties
Uitgevoerd of gefinancierd door de overheid.
Voorbeelden:
gemeenten;
uitvoeringsorganisaties.
Naar omvang
Organisaties kunnen worden ingedeeld op basis van:
aantal medewerkers;
omzet;
marktaandeel;
complexiteit van processen.
Kleine organisaties kenmerken zich vaak door:
directe communicatie;
beperkte hiërarchie;
snelle besluitvorming.