Netwerk
Inhoud
Het begeleidingstraject..........................................................................................................................1
Het onderzoeken van het sociale netwerk.............................................................................................2
Ondersteuning en begeleiding...............................................................................................................3
De netwerkbijeenkomst.........................................................................................................................4
Netwerkstrategieën................................................................................................................................5
Reflectie..................................................................................................................................................6
Bibliografie.............................................................................................................................................8
Bijlage 1: Verbatim.................................................................................................................................9
Bijlage 2: Ecogram................................................................................................................................10
Bijlage 3: Rapportage............................................................................................................................11
Bijlage 4: ABCD-reflectiemodel (Benders, 2023)...................................................................................12
, Het begeleidingstraject
Samen met de cliënt heb ik het gehad over zijn netwerk, en het gevoel van eenzaamheid dat de
cliënt ervaart. De cliënt heeft een netwerk nodig, aangezien hij vaak terugvalt in zijn verslavingen, en
zelf aangeeft dat dit komt door te weinig sociale controle, en het idee heeft dat niemand het iets
interesseert of hij gebruikt of niet. Echter wil de client nu wel graag voorgoed van zijn verslaving af,
waardoor hij de noodzaak van het inzetten van zijn netwerk nu wel inziet. Dit is ook te lezen in een
verbatim in bijlage 1.
In de begeleiding verwacht ik een zekere inzet van mijn cliënt Chris. Ik verwacht dat hij zich inzet in
het maken van contact met zijn netwerk. Hier zal ik hem bij ondersteunen, zodat hij niet in het diepe
gegooid wordt. Samen zal ik met hem overleggen over hoe hij dingen het beste aan kan pakken,
maar hij zal zelf de uitvoering hiervan doen. In het begin zal ik meer aanwezig zijn in deze
interventie, waarna ik steeds meer op de achtergrond verdwijn, om zo de zelfredzaamheid van de
cliënt te stimuleren.
Samen met de cliënt heb ik besproken hoe zijn huidige situatie is, zijn verslaving, het telkens
terugvallen, en zijn moeite met hechting en het in stand houden van contact. Daarnaast hebben we
het gehad over hoe we het contact weer opnieuw kunnen gaan maken, waarna er plannen zijn
gemaakt om op bezoek te gaan bij zijn moeder. Dit is verder ook te lezen in dit verslag, en ga ik dus
nu niet allemaal herhalen. De cliënt voelde zich gehoord door mij, zo gaf hij aan. Ik nam de tijd om
naar hem te luisteren, en zo sloot ik aan op zijn behoefte om gezien te worden.
In mijn begeleiding vind ik het belangrijk om systeemtheoretisch te denken. ‘’Vanuit het
systeemtheoretisch perspectief wordt de klacht van een cliënt niet als losstaand probleem bekeken,
maar in de complexe samenhang van zijn of haar systeem (Consultaties Vanuit het
Systeemtheoretisch Perspectief | CCE (Centrum Voor Consultatie en Expertise), 2023)’’. Een cliënt zijn
probleem komt altijd ergens vandaan. Ik vind het belangrijk om naar het hele systeem te kijken,
zodat ik de oorzaak beter kan begrijpen, en zijn netwerk zo kan versterken, dat terugval voorkomen
kan worden.
‘’Vertrouwen krijg je niet zomaar. Je moet het langzaam opbouwen. De cliënt moet de tijd en
ruimte krijgen om af te tasten of het de moeite waard is om zijn stekelige uitgangspunt te
laten varen. Enkel zo kan er een vertrouwensrelatie ontstaan die op zichzelf ook fragiel blijft
en blijvende aandacht nodig heeft. Een vertrouwensrelatie kan immers al na één slechte
ervaring blijvend aangetast worden. Het vergt onderhoud en geduld om te voorkomen dat er
opnieuw wantrouwen ontstaat (Tomas Serrien, 2023, p. 2)’’.
Ik heb mij verdiept in hoe ik vertrouwen kan winnen bij een cliënt, aangezien het erg belangrijk is bij
Chris om op de juiste manier een vertrouwensrelatie te krijgen. Hij is beschadigd in vertrouwen,
waardoor het blijvend is aangetast. Dit kost dan veel tijd om opnieuw vertrouwen te winnen, en die
tijd wil ik Chris ook geven. Ik ga niks overhaasten in het vertrouwen, en blijf contact aanbieden, door
naar hem te luisteren en te laten merken dat ik er voor hem ben.
1
Inhoud
Het begeleidingstraject..........................................................................................................................1
Het onderzoeken van het sociale netwerk.............................................................................................2
Ondersteuning en begeleiding...............................................................................................................3
De netwerkbijeenkomst.........................................................................................................................4
Netwerkstrategieën................................................................................................................................5
Reflectie..................................................................................................................................................6
Bibliografie.............................................................................................................................................8
Bijlage 1: Verbatim.................................................................................................................................9
Bijlage 2: Ecogram................................................................................................................................10
Bijlage 3: Rapportage............................................................................................................................11
Bijlage 4: ABCD-reflectiemodel (Benders, 2023)...................................................................................12
, Het begeleidingstraject
Samen met de cliënt heb ik het gehad over zijn netwerk, en het gevoel van eenzaamheid dat de
cliënt ervaart. De cliënt heeft een netwerk nodig, aangezien hij vaak terugvalt in zijn verslavingen, en
zelf aangeeft dat dit komt door te weinig sociale controle, en het idee heeft dat niemand het iets
interesseert of hij gebruikt of niet. Echter wil de client nu wel graag voorgoed van zijn verslaving af,
waardoor hij de noodzaak van het inzetten van zijn netwerk nu wel inziet. Dit is ook te lezen in een
verbatim in bijlage 1.
In de begeleiding verwacht ik een zekere inzet van mijn cliënt Chris. Ik verwacht dat hij zich inzet in
het maken van contact met zijn netwerk. Hier zal ik hem bij ondersteunen, zodat hij niet in het diepe
gegooid wordt. Samen zal ik met hem overleggen over hoe hij dingen het beste aan kan pakken,
maar hij zal zelf de uitvoering hiervan doen. In het begin zal ik meer aanwezig zijn in deze
interventie, waarna ik steeds meer op de achtergrond verdwijn, om zo de zelfredzaamheid van de
cliënt te stimuleren.
Samen met de cliënt heb ik besproken hoe zijn huidige situatie is, zijn verslaving, het telkens
terugvallen, en zijn moeite met hechting en het in stand houden van contact. Daarnaast hebben we
het gehad over hoe we het contact weer opnieuw kunnen gaan maken, waarna er plannen zijn
gemaakt om op bezoek te gaan bij zijn moeder. Dit is verder ook te lezen in dit verslag, en ga ik dus
nu niet allemaal herhalen. De cliënt voelde zich gehoord door mij, zo gaf hij aan. Ik nam de tijd om
naar hem te luisteren, en zo sloot ik aan op zijn behoefte om gezien te worden.
In mijn begeleiding vind ik het belangrijk om systeemtheoretisch te denken. ‘’Vanuit het
systeemtheoretisch perspectief wordt de klacht van een cliënt niet als losstaand probleem bekeken,
maar in de complexe samenhang van zijn of haar systeem (Consultaties Vanuit het
Systeemtheoretisch Perspectief | CCE (Centrum Voor Consultatie en Expertise), 2023)’’. Een cliënt zijn
probleem komt altijd ergens vandaan. Ik vind het belangrijk om naar het hele systeem te kijken,
zodat ik de oorzaak beter kan begrijpen, en zijn netwerk zo kan versterken, dat terugval voorkomen
kan worden.
‘’Vertrouwen krijg je niet zomaar. Je moet het langzaam opbouwen. De cliënt moet de tijd en
ruimte krijgen om af te tasten of het de moeite waard is om zijn stekelige uitgangspunt te
laten varen. Enkel zo kan er een vertrouwensrelatie ontstaan die op zichzelf ook fragiel blijft
en blijvende aandacht nodig heeft. Een vertrouwensrelatie kan immers al na één slechte
ervaring blijvend aangetast worden. Het vergt onderhoud en geduld om te voorkomen dat er
opnieuw wantrouwen ontstaat (Tomas Serrien, 2023, p. 2)’’.
Ik heb mij verdiept in hoe ik vertrouwen kan winnen bij een cliënt, aangezien het erg belangrijk is bij
Chris om op de juiste manier een vertrouwensrelatie te krijgen. Hij is beschadigd in vertrouwen,
waardoor het blijvend is aangetast. Dit kost dan veel tijd om opnieuw vertrouwen te winnen, en die
tijd wil ik Chris ook geven. Ik ga niks overhaasten in het vertrouwen, en blijf contact aanbieden, door
naar hem te luisteren en te laten merken dat ik er voor hem ben.
1
