Scrum & Agile Basiskennis 2026 Stuvia
Scrum & Agile Basiskennis 2026 – Voorbereiding
Professional Scrum Master I
Complete samenvatting van de basiskennis Scrum en Agile werken, gebaseerd op de
Scrum Guide 2020: de Scrum-theorie, rollen (accountabilities), events, artefacten, en Agile-
principes — inclusief 3 praktijkcasussen, oefenvragen met uitleg en examenstrategie ter
voorbereiding op de Professional Scrum Master I (PSM I) certificering.
Overzicht
Gebaseerd op de Scrum Guide 2020 (Ken Schwaber & Jeff Sutherland) en het Agile
Manifesto
PSM I-examen (Scrum.org): 80 vragen, 60 minuten, minimaal 85% goed om te slagen
Relevant voor (aankomend) Scrum Masters, Product Owners en Agile-teamleden
Scrum is een raamwerk binnen de bredere Agile-filosofie voor het ontwikkelen en
onderhouden van complexe producten
1. Agile-principes en het Agile Manifesto
De vier kernwaarden van het Agile Manifesto
1.
Iteratief en incrementeel werken
• Agile-methoden zoals Scrum werken met korte, herhaalde cycli (iteraties) waarin
steeds een werkend stuk product (increment) wordt opgeleverd, in plaats van alles in
één keer aan het einde van een lang traject.
Pagina 1 van 16
,Scrum & Agile Basiskennis 2026 Stuvia
2. Scrum-theorie: empirisme en de Scrum-waarden
Empirisme
• Scrum is gebaseerd op empirisme: kennis komt voort uit ervaring en besluiten
worden genomen op basis van wat waargenomen is, ondersteund door de drie pijlers
transparantie, inspectie en aanpassing.
De drie pijlers
Pijler Betekenis
Transparantie Het proces en de voortgang moeten zichtbaar zijn
voor iedereen die verantwoordelijk is voor de
uitkomst
Inspectie Scrum-artefacten en voortgang moeten regelmatig
worden geïnspecteerd om afwijkingen te
detecteren
Aanpassing Als een afwijking wordt geconstateerd, moet het
proces of materiaal zo snel mogelijk worden
aangepast
De vijf Scrum-waarden
• Commitment, focus, openheid, respect en moed vormen de kernwaarden die het
gedrag van het Scrum Team sturen.
Pagina 2 van 16
, Scrum & Agile Basiskennis 2026 Stuvia
3. Rollen (Accountabilities) binnen Scrum
Het Scrum Team
• Een Scrum Team is klein, zelforganiserend en bestaat uit een Product Owner, Scrum
Master en Developers, zonder sub-teams of hiërarchie binnen het team.
Product Owner
• De Product Owner is verantwoordelijk voor het maximaliseren van de waarde van het
product en beheert de Product Backlog, inclusief het formuleren en prioriteren van
backlog-items.
Scrum Master
• De Scrum Master is verantwoordelijk voor het bevorderen en ondersteunen van
Scrum, door het Scrum Team en de organisatie te helpen de Scrum-theorie en -
praktijken te begrijpen en toe te passen; de Scrum Master is geen traditionele
projectmanager.
Developers
• Developers zijn de mensen in het Scrum Team die zich inzetten om elke Sprint een
bruikbaar Increment te creëren, en zijn zelf verantwoordelijk voor het plannen van
hun werk.
Pagina 3 van 16
Scrum & Agile Basiskennis 2026 – Voorbereiding
Professional Scrum Master I
Complete samenvatting van de basiskennis Scrum en Agile werken, gebaseerd op de
Scrum Guide 2020: de Scrum-theorie, rollen (accountabilities), events, artefacten, en Agile-
principes — inclusief 3 praktijkcasussen, oefenvragen met uitleg en examenstrategie ter
voorbereiding op de Professional Scrum Master I (PSM I) certificering.
Overzicht
Gebaseerd op de Scrum Guide 2020 (Ken Schwaber & Jeff Sutherland) en het Agile
Manifesto
PSM I-examen (Scrum.org): 80 vragen, 60 minuten, minimaal 85% goed om te slagen
Relevant voor (aankomend) Scrum Masters, Product Owners en Agile-teamleden
Scrum is een raamwerk binnen de bredere Agile-filosofie voor het ontwikkelen en
onderhouden van complexe producten
1. Agile-principes en het Agile Manifesto
De vier kernwaarden van het Agile Manifesto
1.
Iteratief en incrementeel werken
• Agile-methoden zoals Scrum werken met korte, herhaalde cycli (iteraties) waarin
steeds een werkend stuk product (increment) wordt opgeleverd, in plaats van alles in
één keer aan het einde van een lang traject.
Pagina 1 van 16
,Scrum & Agile Basiskennis 2026 Stuvia
2. Scrum-theorie: empirisme en de Scrum-waarden
Empirisme
• Scrum is gebaseerd op empirisme: kennis komt voort uit ervaring en besluiten
worden genomen op basis van wat waargenomen is, ondersteund door de drie pijlers
transparantie, inspectie en aanpassing.
De drie pijlers
Pijler Betekenis
Transparantie Het proces en de voortgang moeten zichtbaar zijn
voor iedereen die verantwoordelijk is voor de
uitkomst
Inspectie Scrum-artefacten en voortgang moeten regelmatig
worden geïnspecteerd om afwijkingen te
detecteren
Aanpassing Als een afwijking wordt geconstateerd, moet het
proces of materiaal zo snel mogelijk worden
aangepast
De vijf Scrum-waarden
• Commitment, focus, openheid, respect en moed vormen de kernwaarden die het
gedrag van het Scrum Team sturen.
Pagina 2 van 16
, Scrum & Agile Basiskennis 2026 Stuvia
3. Rollen (Accountabilities) binnen Scrum
Het Scrum Team
• Een Scrum Team is klein, zelforganiserend en bestaat uit een Product Owner, Scrum
Master en Developers, zonder sub-teams of hiërarchie binnen het team.
Product Owner
• De Product Owner is verantwoordelijk voor het maximaliseren van de waarde van het
product en beheert de Product Backlog, inclusief het formuleren en prioriteren van
backlog-items.
Scrum Master
• De Scrum Master is verantwoordelijk voor het bevorderen en ondersteunen van
Scrum, door het Scrum Team en de organisatie te helpen de Scrum-theorie en -
praktijken te begrijpen en toe te passen; de Scrum Master is geen traditionele
projectmanager.
Developers
• Developers zijn de mensen in het Scrum Team die zich inzetten om elke Sprint een
bruikbaar Increment te creëren, en zijn zelf verantwoordelijk voor het plannen van
hun werk.
Pagina 3 van 16
