2026
UITGEBREIDE EDITIE — PRINCE2, Agile/Scrum, Waterval,
Risico, Planning, Stakeholders, Business Case + 25
Oefenvragen
Complete Examenvoorbereiding — Premium Editie
Versie: 2026 — UITGEBREIDE PREMIUM EDITIE
Geschikt voor: HBO Bedrijfskunde, Informatica, Techniek, Communicatie, alle studies
Inhoud: PRINCE2 + Agile/Scrum + waterval + risico + planning + stakeholders + business case + 25
oefenvragen
Omvang: 30+ pagina's
⭐ Geslaagd? Laat een review achter op Stuvia!
, DEEL 1: PROJECTMANAGEMENT FUNDAMENTEN
1.1 Wat is een Project?
Project = TIJDELIJK + UNIEK + DOELGERICHT
Kenmerken:
→ Tijdelijk: begin EN eind (niet permanent!)
→ Uniek: nooit eerder zo gedaan (geen routine!)
→ Doelgericht: concreet resultaat
→ Middelen: beperkt (tijd, geld, mensen!)
→ Onzekerheid: risico's (niet alles voorspelbaar!)
Project vs. Routine:
Project: "Bouw een nieuwe website" (eenmalig, tijdelijk!)
Routine: "Beantwoord dagelijks e-mails" (herhalend, doorlopend!)
IJzeren driehoek (Triple Constraint):
TIJD
/ \
SCOPE — KOSTEN
|
KWALITEIT
→ Verander 1 → impact op anderen!
→ Meer scope → meer tijd OF meer kosten!
→ Minder budget → minder scope OF langere doorlooptijd!
→ Kwaliteit: resultante van balans (NOOIT inleveren!)
Projectsucces:
→ Binnen tijd, budget, scope? (traditioneel!)
→ MAAR OOK: stakeholders tevreden? Waarde geleverd?
→ "On time, on budget" maar niemand gebruikt het → GEFAALD!