Samenvatting Organisatiepsychologie — HBO
2026
UITGEBREIDE EDITIE — Motivatie, Leiderschap, Teams,
Cultuur, Stress, Verandering, Selectie + 25 Oefenvragen
Complete Examenvoorbereiding — Premium Editie
Versie: 2026 — UITGEBREIDE PREMIUM EDITIE
Geschikt voor: HBO HRM, Bedrijfskunde, Psychologie, Toegepaste Psychologie
Inhoud: Motivatie + leiderschap + teams + cultuur + stress + verandering + selectie + 25 oefenvragen
Omvang: 30+ pagina's
⭐ Geslaagd? Laat een review achter op Stuvia!
, DEEL 1: MOTIVATIE
1.1 Inhoudstheorieën
Maslow — Behoeftehiërarchie (piramide):
5. Zelfactualisatie (groeien, potentieel!)
4. Waardering (erkenning, status)
3. Sociaal (erbij horen, vriendschap)
2. Veiligheid (zekerheid, stabiliteit)
1. Fysiologisch (eten, drinken, slaap)
→ Lagere behoeften EERST vervullen!
→ Kritiek: niet altijd lineair (kunstenaar die honger lijdt!)
→ Maar: POPULAIRSTE motivatietheorie (intuïtief!)
Herzberg — Twee-factorentheorie:
Hygiënefactoren: voorkomen ONTEVREDENHEID
→ Salaris, werkomstandigheden, baanzekerheid, beleid
→ Afwezig → ONTEVREDEN. Aanwezig → NIET ontevreden (≠ tevreden!)
Motivatoren: zorgen voor TEVREDENHEID
→ Erkenning, verantwoordelijkheid, groei, uitdaging
→ Afwezig → NIET tevreden. Aanwezig → TEVREDEN!
→ Salaris alleen verhogen = hygiëne (niet motiverend!)
→ Meer verantwoordelijkheid, autonomie = WÉL motiverend!
McClelland — 3 Behoeften:
Need for Achievement: presteren, doelen halen
Need for Affiliation: erbij horen, relaties
Need for Power: invloed uitoefenen, leiding geven
→ Iedereen heeft alle 3 maar in VERSCHILLENDE mate
→ Goede managers: hoog power + laag affiliation!
2026
UITGEBREIDE EDITIE — Motivatie, Leiderschap, Teams,
Cultuur, Stress, Verandering, Selectie + 25 Oefenvragen
Complete Examenvoorbereiding — Premium Editie
Versie: 2026 — UITGEBREIDE PREMIUM EDITIE
Geschikt voor: HBO HRM, Bedrijfskunde, Psychologie, Toegepaste Psychologie
Inhoud: Motivatie + leiderschap + teams + cultuur + stress + verandering + selectie + 25 oefenvragen
Omvang: 30+ pagina's
⭐ Geslaagd? Laat een review achter op Stuvia!
, DEEL 1: MOTIVATIE
1.1 Inhoudstheorieën
Maslow — Behoeftehiërarchie (piramide):
5. Zelfactualisatie (groeien, potentieel!)
4. Waardering (erkenning, status)
3. Sociaal (erbij horen, vriendschap)
2. Veiligheid (zekerheid, stabiliteit)
1. Fysiologisch (eten, drinken, slaap)
→ Lagere behoeften EERST vervullen!
→ Kritiek: niet altijd lineair (kunstenaar die honger lijdt!)
→ Maar: POPULAIRSTE motivatietheorie (intuïtief!)
Herzberg — Twee-factorentheorie:
Hygiënefactoren: voorkomen ONTEVREDENHEID
→ Salaris, werkomstandigheden, baanzekerheid, beleid
→ Afwezig → ONTEVREDEN. Aanwezig → NIET ontevreden (≠ tevreden!)
Motivatoren: zorgen voor TEVREDENHEID
→ Erkenning, verantwoordelijkheid, groei, uitdaging
→ Afwezig → NIET tevreden. Aanwezig → TEVREDEN!
→ Salaris alleen verhogen = hygiëne (niet motiverend!)
→ Meer verantwoordelijkheid, autonomie = WÉL motiverend!
McClelland — 3 Behoeften:
Need for Achievement: presteren, doelen halen
Need for Affiliation: erbij horen, relaties
Need for Power: invloed uitoefenen, leiding geven
→ Iedereen heeft alle 3 maar in VERSCHILLENDE mate
→ Goede managers: hoog power + laag affiliation!
