• Verkeerd document? Gratis ruilen
  • Geschreven door studenten die geslaagd zijn
  • Direct beschikbaar na je betaling
  • Online lezen of als PDF
  • 4,6 TrustPilot
0
Verkopen
Kies je studieland
Kies je taal
Begin nu gratis Account aanmaken
  • Katholieke Hogeschool VIVES (VIVES)
  • Bedrijfsmanagement
  • Digital Expert Class
Om documenten op je verlanglijstje te zetten, moet je ingelogd zijn
Document preview thumbnail
Voorbeeld 4 van de 46 pagina's
Overig

Digital Marketing Strategie Case Study | SkillFlow | VIVES | 2025/26

0,0
(0 beoordelingen)
- verkocht
46 pagina's
2025/2026 Geschreven voor schooljaar
Instelling
Katholieke Hogeschool VIVES (VIVES)
Vak
Digital Expert Class
Document preview thumbnail
Voorbeeld 4 van de 46 pagina's

Dit document bevat een uitgewerkte digitale marketingstrategie voor SkillFlow, een fictief online leerplatform, ontwikkeld voor de Digital Expert Class aan Katholieke Hogeschool VIVES. De strategie omvat concurrentieanalyse (Udemy, Coursera, Growth Tribe), het STDC-model (See-Think-Do-Care), en een geïntegreerde aanpak met LinkedIn Ads, Instagram Ads, YouTube, SEO, Google Ads, e-mailmarketing en GA4. Dit document is waardevol voor studenten bedrijfsmanagement omdat het praktische inzichten biedt in digitale positionering, doelgroepbenadering, en datagedreven groeimodellen voor e-learningplatformen.

Voorbeeld van de inhoud

1

,DIGITAL MARKETING STRATEGIE
Case Study: SkillFlow
Online leerplatform voor AI, Marketing & Productiviteit

Digital Expert Class – Academiejaar 2025-2026



INLEIDING
Deze opdracht beschrijft een digitale marketingstrategie voor SkillFlow, een fictief online
leerplatform dat professionals helpt om nieuwe digitale vaardigheden te ontwikkelen. Via
online cursussen rond artificiële intelligentie, digitale marketing, productiviteit en
ondernemerschap wil SkillFlow een vaste plaats veroveren binnen de Belgische e-
learningmarkt.

De strategie wordt uitgewerkt volgens het STDC-model (See – Think – Do – Care) en focust
in eerste instantie op merkbekendheid en leadgeneratie. De campagne richt zich op jonge
professionals, freelancers en studenten die hun carrièrekansen willen vergroten via online
opleidingen.

Het uiteindelijke doel is om een duurzame digitale groeistrategie uit te bouwen die niet alleen
nieuwe bezoekers aantrekt, maar hen ook omzet naar betalende cursisten en loyale klanten.




STAP 1 – CONCURRENTIEANALYSE +
LEARNINGS
1.1 Gekozen concurrenten
Om de markt beter te begrijpen worden drie relevante concurrenten onderzocht:

Concurrent 1 – Udemy

Udemy behoort tot de grootste online leerplatformen ter wereld en biedt duizenden cursussen
aan in uiteenlopende categorieën.

Concurrent 2 – Coursera

Coursera werkt samen met universiteiten en bedrijven en positioneert zich als een premium
opleidingsplatform.

2

,Concurrent 3 – Growth Tribe

Growth Tribe richt zich voornamelijk op digitale vaardigheden, AI en marketingtrainingen
voor professionals.




1.2 Digitale analyse
1.2.1 Website-analyse
Udemy

Sterke punten:

 zeer groot aanbod
 gebruiksvriendelijke navigatie
 veel reviews
 sterke zoekfunctie

Zwakke punten:

 overweldigend aanbod
 kwaliteitsverschillen tussen cursussen
 weinig persoonlijke begeleiding



Coursera

Sterke punten:

 sterke geloofwaardigheid
 samenwerking met universiteiten
 professionele certificaten

Zwakke punten:

 hogere prijzen
 langere opleidingen
 minder laagdrempelig



Growth Tribe

Sterke punten:


3

,  sterke focus op digitale skills
 moderne branding
 actuele onderwerpen

Zwakke punten:

 kleinere naamsbekendheid
 beperkter cursusaanbod




1.2.2 Social Media Analyse
Udemy

 actief op LinkedIn
 sterke aanwezigheid op YouTube
 veel educatieve content

Coursera

 focus op thought leadership
 professionele uitstraling
 sterke employer branding

Growth Tribe

 veel videocontent
 AI-gerelateerde content
 sterke engagement




1.2.3 Advertising Analyse
Udemy

Gebruikt voornamelijk:

 Google Search Ads
 YouTube Ads
 Remarketing



Coursera

Gebruikt voornamelijk:

4

Inhoudsopgave

  1. 01 DIGITAL MARKETING STRATEGIE 2
    1. Case Study: SkillFlow 2
  2. 02 INLEIDING 2
  3. 03 STAP 1 – CONCURRENTIEANALYSE + LEARNINGS 2
    1. 1.1 Gekozen concurrenten 2
  4. 04 1.2 Digitale analyse 3
    1. 1.2.1 Website-analyse 3
    2. 1.2.2 Social Media Analyse 4
    3. 1.2.3 Advertising Analyse 4
  5. 05 1.3 Sterke punten van de concurrentie 5
    1. Sterkte 1 5
    2. Sterkte 2 5
    3. Sterkte 3 5
    4. Sterkte 4 5
  6. 06 1.4 Zwakke punten van de concurrentie 6
    1. Zwakte 1 6
    2. Zwakte 2 6
    3. Zwakte 3 6
    4. Zwakte 4 6
  7. 07 1.5 Learnings voor SkillFlow 6
    1. Learning 1 – Eenvoud boven complexiteit 6
    2. Learning 2 – Focus op AI 6
    3. Learning 3 – Community creëren 7
    4. Learning 4 – Sterke personalisatie 7
    5. Learning 5 – Certificaten met praktische waarde 7
  8. 08 Conclusie van de concurrentieanalyse 7
  9. 09 STAP 2 – DOELGROEP & PERSONA 8
    1. 2.1 Doelgroep 8
  10. 10 2.2 Persona – Sophie Van den Broeck (32 jaar) 9
    1. Profiel 9
    2. Achtergrond 9
    3. Doelen 10
    4. Pijnpunten 10
    5. Online gedrag 11
    6. Voorkeurskanalen 11
  11. 11 2.3 Customer Journey 12
    1. Awareness 12
    2. Consideration 13
    3. Conversion 13
    4. Loyalty 14
  12. 12 2.4 Sweet Spot 14
    1. User Needs 14
    2. Business Needs 15
    3. Technology 15
  13. 13 Conclusie Doelgroepanalyse 15
  14. 14 STAP 3 – CAMPAGNEKEUZE 16
    1. 3.1 Gekozen campagne 16
    2. Waarom deze campagne? 16
    3. Strategische voordelen 16
  15. 15 3.2 Campagnedoel 17
  16. 16 3.3 Positionering 17
    1. Positioneringsmatrix 18
  17. 17 3.4 Unieke Waardepropositie (USP) 18
    1. Praktijk boven theorie 18
    2. AI-specialisatie 18
    3. Flexibiliteit 19
    4. Community 19
  18. 18 3.5 Kernboodschap 19
    1. Ondersteunende boodschappen 19
  19. 19 STAP 4 – SMART-DOELSTELLINGEN & KPI'S 20
  20. 20 SMART-DOELSTELLING 1 – BEREIK (SEE) 20
    1. Specifiek 20
    2. Meetbaar 20
    3. Acceptabel 20
    4. Relevant 20
    5. Tijdsgebonden 20
  21. 21 SMART-DOELSTELLING 2 – ENGAGEMENT (SEE) 21
    1. Specifiek 21
    2. Meetbaar 21
    3. KPI 21
    4. Meetinstrument 21
  22. 22 SMART-DOELSTELLING 3 – WEBSITEVERKEER (THINK) 22
    1. Specifiek 22
    2. Meetbaar 22
    3. KPI 22
    4. Meetinstrument 22
  23. 23 SMART-DOELSTELLING 4 – LEADGENERATIE (DO) 22
    1. Specifiek 22
    2. Meetbaar 23
    3. KPI 23
    4. Meetinstrument 23
  24. 24 SMART-DOELSTELLING 5 – VERKOOP (DO) 23
    1. Specifiek 23
    2. Meetbaar 23
    3. KPI 23
    4. Meetinstrument 24
  25. 25 KPI-DASHBOARD 24
  26. 26 Conclusie 24
  27. 27 STAP 5 – KANAAL- & CONTENTSTRATEGIE 25
  28. 28 5.1 KANAALSTRATEGIE PER STDC-FASE 25
  29. 29 5.1.1 LINKEDIN – SEE FASE 25
    1. Waarom LinkedIn? 25
    2. Doel 25
    3. Content 26
    4. KPI 26
  30. 30 5.1.2 INSTAGRAM – SEE FASE 27
    1. Waarom Instagram? 27
    2. Doel 27
    3. Content 27
    4. KPI 27
  31. 31 5.1.3 YOUTUBE – SEE FASE 28
    1. Waarom YouTube? 28
    2. Content 28
    3. KPI 28
  32. 32 5.1.4 WEBSITE & BLOG – THINK FASE 29
  33. 33 Blogstrategie 29
    1. Blog 1 29
    2. Blog 2 29
    3. Blog 3 29
    4. Blog 4 29
    5. KPI 29
  34. 34 SEO-STRATEGIE 30
    1. Doel 30
    2. Zoekwoorden 30
    3. Technical SEO 30
    4. On-Page SEO 30
    5. Off-Page SEO 31
  35. 35 5.1.5 GOOGLE SEARCH ADS – THINK FASE 31
    1. Zoekwoorden 31
    2. Biedstrategie 31
    3. KPI 31
  36. 36 FICTIEVE ADVERTENTIE 1 – GOOGLE SEARCH AD 31
    1. Koppen 31
    2. Beschrijving 32
    3. URL 32
  37. 37 5.1.6 E-MAILMARKETING – CARE FASE 32
  38. 38 E-mailflow 32
    1. E-mail 1 32
    2. E-mail 2 33
    3. E-mail 3 33
    4. E-mail 4 33
  39. 39 REMARKETING STRATEGIE 33
    1. Doelgroepen 34
    2. Kanalen 34
  40. 40 CONTENTKALENDER (8 WEKEN) 34
  41. 41 FICTIEVE ADVERTENTIE 2 – LINKEDIN 35
    1. Hoofdtekst 35
    2. Headline 35
    3. CTA 35
  42. 42 FICTIEVE ADVERTENTIE 3 – INSTAGRAM REEL 35
  43. 43 LANDINGSPAGINA 35
    1. Hero Section 35
  44. 44 SOCIAL PROOF 36
  45. 45 KPI'S VAN STAP 5 36
  46. 46 Conclusie Kanaalstrategie 36
  47. 47 STAP 6 – BUDGETVERDELING 37
    1. Budgetverdeling per kanaal 37
    2. Motivatie 37
  48. 48 Verwachte resultaten 38
  49. 49 STAP 7 – ROAS-BEREKENING 38
    1. Verwachte verkoop 38
    2. Totale omzet 38
    3. ROAS 38
    4. Upsell scenario 39
  50. 50 STAP 8 – TIMING VAN DE CAMPAGNE 39
    1. Week 0 39
    2. Week 1 39
    3. Week 2 40
    4. Week 3 40
    5. Week 4 40
    6. Week 5 40
    7. Week 6 41
    8. Week 7 41
    9. Week 8 41
  51. 51 STAP 9 – GA4 MEETPLAN 41
    1. Event 1 41
    2. Event 2 42
    3. Event 3 42
    4. Event 4 42
    5. Event 5 42
    6. Event 6 42
  52. 52 Funnel 43
  53. 53 STAP 10 – UTM FRAMEWORK 43
    1. LinkedIn 43
    2. Instagram 44
    3. Google Ads 44
    4. E-mail 44
  54. 54 Voorbeeld 44
  55. 55 STAP 11 – AI-GEBRUIK 44
  56. 56 BRONNEN 45
    1. Google 45
    2. Google Analytics 45
    3. Think With Google 45
    4. HubSpot 45
    5. LinkedIn Marketing Solutions 45
    6. Meta Business 45
    7. Statista 45
    8. Semrush 45
    9. Ahrefs 45
  57. 57 CONCLUSIE 46

Documentinformatie

Studie
Bedrijfsmanagement
Geüpload op
18 juni 2026
Aantal pagina's
46
Geschreven in
2025/2026
Type
Overig
Persoon
Onbekend
Meld schending auteursrecht
€10,96
Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF
Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
declercqldc
3,0
(5)
Verkocht
16
Volgers
11
Items
43
Laatst verkocht
2 maanden geleden
advertisement banner
Echte notities, van echte studenten
Elk document op Stuvia is geschreven door een medestudent die hetzelfde vak deed. Zo leer je van iemand die het al heeft gehaald.

Gerelateerde vakken

Onderwerpen

  • stdc model
  • online leerplatform
  • digital expert class
  • concurrentieanalyse
  • linkedin ads
  • seo
  • e learningmarkt
  • merkbekendheid
  • leadgeneratie
  • digital marketing strategie

Meer vakken binnen Katholieke Hogeschool VIVES (VIVES) > Bedrijfsmanagement

  • Itlb vakbekwaamheid van goederenvervoer over de weg
  • Economie
  • Data-onderzoek
  • Salestraining
  • Kredietbemiddeling
  • Handelsrecht
  • Sociale wetgeving
  • Internationale handels- en betalingstechnieken
  • Praktisch burgerlijk recht uitgediept
  • Frans

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Meer weten Bronvermelding maken
Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen