100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Essay

PCM3 - Jaar 1 Business Studies

Beoordeling
5,0
(1)
Verkocht
8
Pagina's
33
Cijfer
9-10
Geüpload op
02-04-2021
Geschreven in
2019/2020

Cijfer: 9. Dit rapport van PCM3 is gemaakt in periode 3 jaar 1 Business Studies. Ik heb hier een heel hoog cijfer voor gehaald en dit is super handig om te gebruiken als voorbeeld!













Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
2 april 2021
Aantal pagina's
33
Geschreven in
2019/2020
Type
Essay
Docent(en)
Onbekend
Cijfer
9-10

Voorbeeld van de inhoud

Portfolio PCM 3: Competentie ontwikkelplan
‘Voortgang persoonlijke ontwikkeling’




Naam: (NAAM)

Klas: ROBSFVT1F

Docent: R. Warmerdam

Datum: 17 april 2020

, Portfolio PCM 3: Competentie ontwikkelplan
‘Voortgang persoonlijke ontwikkeling’




Auteur: (NAAM)
Klas: ROBSFVT1F
Docent: R. Warmerdam
Opleiding: Bachelor Business studies, Hogeschool Inholland Rotterdam
Vak: PCM3
Jaar: 1
Datum: 17 april 2020
Aantal pagina’s: 33

,Voorwoord

Voor u ligt het portfolio PCM3: “Competentie ontwikkelplan”. Het portfolio is gemaakt door
Anne-Lou Steens. Het doel is het bewust sturen van mijn eigen leerproces door de
competentiedoelen te ontwikkelen. Ik krijg inzicht in hoe het er voorstaat met de doelen die
ik in periode 2 heb gesteld en denk na over hoe ik hiermee verder wil. Ik vond periode 3
minder interessant, maar dat is goed om te weten voor mijn keuze. Ik heb hier van 11 maart
tot 17 april 2020 aan gewerkt.

Gedurende het maken van dit PCM-portfolio heb ik verschillende opdrachten uitgevoerd. Zo
heb ik door middel van de PDCA-cyclus mijn competentiedoelen beschreven. Daarbij heb ik
feedback verzameld door vijf personen uit mijn omgeving te vragen om inzicht te krijgen in
hoe ik mezelf verder kan ontwikkelen. Er heeft een groepsevaluatiegesprek plaatsgevonden
via Microsoft Teams waarin ik en de andere deelnemers elkaar de eigen SMART-doelen
presenteerden en wij reflecteerden over de 360 graden feedback en tevens hebben de
deelnemers elkaar feedback gegeven. Alle opdrachten zijn uitgebreid beschreven in
reflecties, er zijn verbanden gelegd en ik ben tot verschillende inzichten gekomen. Waar ik
tegen aan liep was de PDCA-cyclus, ik vond het best lastig om dit te beschrijven. Daarbij
hadden wij wat moeite met het groepsgesprek, omdat dat op afstand via de pc moest
vanwege het coronavirus. Het gesprek heeft ook pas laat plaatsgevonden door de drukte
rondom de deadlines van projecten. Uiteindelijk is alles gelukt.

Ik heb het schrijven van het rapport als leerzaam ervaren. Ik heb veel nieuwe inzichten
gekregen door de 360 graden feedback waar ik aan wil werken en het was goed om een
spiegelbeeld voor te houden door op te schrijven hoe de voortgang van de
competentiedoelen verliep.
Wat ik heb geleerd bij het maken van dit portfolio is hoe anderen mensen aankijken tegen
mijn vaardigheden en welke ik nog kan verbeteren. Dit is nuttig geweest. Naar mijn mening
is feedback altijd goed en is dit een middel voor verbetering.

Ik wil graag mijn ouders Jeannette van Pelt en Philip Steens bedanken voor het helpen bij het
maken van dit portfolio. Zij hebben mij geholpen met de afwerking van het portfolio wat
betreft de spelling. Hierdoor heb ik mijzelf zo goed mogelijk kunnen weergeven en de
kwaliteit van het portfolio kunnen verhogen. Daarbij wil ik de mensen bedanken die het 360
graden feedback formulier hebben ingevuld. Zonder hen had het portfolio niet volledig
geweest.

Ik wens u veel leesplezier toe.

Anne-Lou Steens



Krimpen aan den IJssel, 17 april 2020

,Inhoudsopgave

1. Inleiding ........................................................................................................................................... 5
2. Monitoren ontwikkeling van doelen uit PCM2 ............................................................................... 6
2.1 PDCA-cyclus................................................................................................................................... 6
2.2 Reflectie op bewijzen ontwikkeling competentiedoelen ............................................................ 8
3. Terugblik outdoor .......................................................................................................................... 10
3.1 Reflectie outdoordag .................................................................................................................. 10
4. Reflectie en bijsturing op competentiedoelen uit periode 2 ........................................................ 12
4.1 Reflectie op ontwikkeling smartdoelen ..................................................................................... 12
4.2 360 graden feedback .................................................................................................................. 13
4.3 Rol in samenwerking .................................................................................................................. 15
4.4 Conflicthanteringsstijl................................................................................................................. 15
4.5 Reflectie feedback geven en ontvangen .................................................................................... 16
4.6 Groepsgesprek ............................................................................................................................ 17
Bijlagen .................................................................................................................................................. 18
Bijlage A: SMART competentiedoelen van PCM2............................................................................ 18
Bijlage B: Bewijzen van ontwikkeling............................................................................................... 20
Bijlage C: Vragenlijst outdoor ........................................................................................................... 21
Bijlage D: 360 graden feedback formulieren ................................................................................... 23
Bijlage E: Belbin uitkomst ................................................................................................................. 28
Bijlage F: Antwoorden feedbackopdracht ....................................................................................... 30
Bijlage G: Recente cijferlijst .............................................................................................................. 33

, 1. Inleiding

Begin september 2019 ben ik aan de opleiding Business studies begonnen op Hogeschool
Inholland Rotterdam. Onder deze opleiding valt het vak PCM. Dit vak draait om het
ontwikkelen van jezelf door de eigen loopbaan bij te houden, doelen te stellen en te
reflecteren op de eigen handelingen. In dit portfolio genaamd PCM3 draait het om de
ontwikkeling van de competentiedoelen die gesteld zijn in periode 2. Door middel van
verschillende methoden zijn de doelen gereflecteerd en er heeft een dag plaatsgevonden
dat wij met de klas naar Outdoor Valley gingen om te werken aan onze samenwerking.
Daarnaast wordt beschreven welke invloed de coronacrisis heeft op de voortgang van mijn
competentiedoelen en mijn studie. Alle tekst is vanuit mijn eigen perspectief beschreven.
Het doel van dit portfolio is om de ontwikkeling van mijn competentiedoelen in kaart te
brengen.

In hoofdstuk 2 van dit portfolio lees je hoe ik de stappen van mijn competentiedoelen heb
gemonitord op basis van de PDCA-cyclus. Ook laat ik diverse bewijzen zien en reflecteer
hierbij hoe deze aantonen dat ik daadwerkelijk voortgang boek in mijn doelen.

In het volgende hoofdstuk heb ik mijn opgedane ervaring tijdens de outdoordag gebruikt als
leerpunt voor volgende samenwerkingen. Er is een vragenlijst met antwoorden bijgevoegd
over deze dag. Daarnaast heb ik de laatste drie vragen uit die vragenlijst uitgebreid
beschreven in het hoofdstuk en zijn er een aantal foto’s toegevoegd.

Ten slotte wordt er in het laatste hoofdstuk van dit portfolio ingegaan op de
ontwikkeldoelen met het stappenplan uit periode 2 als basis. Daarbij zijn er vijf feedback
formulieren ingevuld. In een groepsgesprek is besproken in hoeverre de doelen behaald zijn
en wat er uit de 360 graden feedback formulier is gekomen. Daarnaast is er door twee
teamgenoten een formulier ingevuld over feedback geven en ontvangen en ook daarop is
een reflectie geschreven.




5

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
2 jaar geleden

5,0

1 beoordelingen

5
1
4
0
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
annelousteens Hogeschool InHolland
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
149
Lid sinds
5 jaar
Aantal volgers
124
Documenten
0
Laatst verkocht
1 jaar geleden

3,9

20 beoordelingen

5
9
4
5
3
3
2
0
1
3

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen