Centraliseren
brieven
Naam: …
Studentnummer: …
Datum: 12-06-2020
NCOI Opleiding: HBO Software Engineering en Development
Module: Softwareontwikkelmethoden
Docent: Laurens Kremer
1
, Voorwoord
Ik ben X, als DEV Engineer werkzaam bij de IT-afdeling van bedrijf X. Om binnen de IT-afdeling
breder inzetbaar te zijn heb ik via mijn werkgever de mogelijkheid gekregen om een opleiding te
volgen. Dit is de HBO opleiding Software Engineering en Development van het NCOI geworden.
De afgelopen drie maanden heb ik, door het volgen van de module Softwareontwikkelmethoden, meer
inzicht gekregen in de Agile-Scrum ontwikkelmethoden. De opgedane kennis gebruik ik nu bij de
uitvoering van het project Centraliseren brieven, dat in dit verslag verder beschreven wordt.
Ik schrijf deze moduleopdracht voor de manager IT van mijn werkgever bedrijf X.
Binnen bedrijf X worden steeds meer processen gedigitaliseerd. Dit is aanleiding voor het verzoek
vanuit de business om de mogelijkheid te onderzoeken of de bevestigingsbrieven die wij moeten
versturen niet meer handmatig verstuurd worden, maar geautomatiseerd via een verzendhuis. Aan de
hand van dit document laat ik zien hoe we dat gaan doen en hoe lang we op basis van de huidige
informatie verwachten hiervoor nodig te hebben.
Samenvatting
In dit document wordt beschreven hoe het project Centraliseren brieven bij bedrijf X wordt uitgevoerd
met de Agile – Scrum ontwikkelmethode. De case betreft een praktijksituatie en dit projectvoorstel
schetst de werkwijze waarmee Agile Scrum wordt toegepast als leidraad voor de implementatie van
het centraliseren brieven. Dit project moet ervoor zorgen dat de bevestigingsbrieven naar de klanten
niet meer handmatig verstuurd worden, maar geautomatiseerd via een verzendhuis.
In het document wordt de samenstelling van het scrumteam beschreven en wordt het proces van het
werken in sprints weergegeven. Ook worden de stakeholders benoemd en is er een opzet van de
tijdsplanning met activiteiten van de eerste paar sprints beschreven.
De keuze om te werken op basis van de Agile-Scrum ontwikkelmethode binnen bedrijf X is een goede
keuze. De opdrachten voor nieuwe of gewijzigde functionaliteit komt doorgaans vanuit de business.
Het werken in korte sprints en hierbij de business steeds om feedback te vragen wordt als zeer
positief ervaren zo kan snel de juiste functionaliteit geleverd worden en kunnen nieuwe inzichten
makkelijk verwerkt worden. Het selecteren van de teamleden op basis van persoonlijke
eigenschappen en niet alleen op basis van deskundigheid bleek een schot in de roos. De teamleden
sloten hierdoor beter op elkaar aan wat de samenwerking en creativiteit ten goede kwam.
Het advies aan de manager IT is dan ook om de bestaande en eventuele nieuwe projecten volgens
Agile-Scrum uit te blijven voeren en bij de selectie van de teamleden ook te kijken naar de
persoonlijke eigenschappen.
2
brieven
Naam: …
Studentnummer: …
Datum: 12-06-2020
NCOI Opleiding: HBO Software Engineering en Development
Module: Softwareontwikkelmethoden
Docent: Laurens Kremer
1
, Voorwoord
Ik ben X, als DEV Engineer werkzaam bij de IT-afdeling van bedrijf X. Om binnen de IT-afdeling
breder inzetbaar te zijn heb ik via mijn werkgever de mogelijkheid gekregen om een opleiding te
volgen. Dit is de HBO opleiding Software Engineering en Development van het NCOI geworden.
De afgelopen drie maanden heb ik, door het volgen van de module Softwareontwikkelmethoden, meer
inzicht gekregen in de Agile-Scrum ontwikkelmethoden. De opgedane kennis gebruik ik nu bij de
uitvoering van het project Centraliseren brieven, dat in dit verslag verder beschreven wordt.
Ik schrijf deze moduleopdracht voor de manager IT van mijn werkgever bedrijf X.
Binnen bedrijf X worden steeds meer processen gedigitaliseerd. Dit is aanleiding voor het verzoek
vanuit de business om de mogelijkheid te onderzoeken of de bevestigingsbrieven die wij moeten
versturen niet meer handmatig verstuurd worden, maar geautomatiseerd via een verzendhuis. Aan de
hand van dit document laat ik zien hoe we dat gaan doen en hoe lang we op basis van de huidige
informatie verwachten hiervoor nodig te hebben.
Samenvatting
In dit document wordt beschreven hoe het project Centraliseren brieven bij bedrijf X wordt uitgevoerd
met de Agile – Scrum ontwikkelmethode. De case betreft een praktijksituatie en dit projectvoorstel
schetst de werkwijze waarmee Agile Scrum wordt toegepast als leidraad voor de implementatie van
het centraliseren brieven. Dit project moet ervoor zorgen dat de bevestigingsbrieven naar de klanten
niet meer handmatig verstuurd worden, maar geautomatiseerd via een verzendhuis.
In het document wordt de samenstelling van het scrumteam beschreven en wordt het proces van het
werken in sprints weergegeven. Ook worden de stakeholders benoemd en is er een opzet van de
tijdsplanning met activiteiten van de eerste paar sprints beschreven.
De keuze om te werken op basis van de Agile-Scrum ontwikkelmethode binnen bedrijf X is een goede
keuze. De opdrachten voor nieuwe of gewijzigde functionaliteit komt doorgaans vanuit de business.
Het werken in korte sprints en hierbij de business steeds om feedback te vragen wordt als zeer
positief ervaren zo kan snel de juiste functionaliteit geleverd worden en kunnen nieuwe inzichten
makkelijk verwerkt worden. Het selecteren van de teamleden op basis van persoonlijke
eigenschappen en niet alleen op basis van deskundigheid bleek een schot in de roos. De teamleden
sloten hierdoor beter op elkaar aan wat de samenwerking en creativiteit ten goede kwam.
Het advies aan de manager IT is dan ook om de bestaande en eventuele nieuwe projecten volgens
Agile-Scrum uit te blijven voeren en bij de selectie van de teamleden ook te kijken naar de
persoonlijke eigenschappen.
2
