Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Voorbeeld 2 van de 14 pagina's
Tentamen (uitwerkingen)

MBA 745 Module 7 || 100% Correct Solutions.

Document preview thumbnail
Voorbeeld 2 van de 14 pagina's

MBA 745 Module 7 || 100% Correct Solutions.

Voorbeeld van de inhoud

MBA 745 Module 7 || 100% Correct Solutions.
seek perfection correct answers Lean principle NUMBER FIVE: _____

seek correct answers ____ - to go in search of, to try to discover

perfection, continuous improvement correct answers ___ - condition of being free from all flaws
or defects; something in a constant change of evolution or change - "unobtainable"
___

current, future correct answers Path to success: ___ state to ___ state with continuous
improvement

kaizen blitz, plan, do, check, act correct answers ___ events can be used to seek perfection
Another continuous improvement tool leverages the scientific method; systematic
1. Hypothesis = ____
2. Experiment = ___
3. Evaluation = ____
4. Then if all is well, you can ___

gemba correct answers ___ - the actual place, crime scene, reporting live, where value is created

gemba walk correct answers ___ - where the work is actually happening; where leaders spend
their time

sustain correct answers ___ routinely audit the work area

sort, straighten, shine, standardize, sustain correct answers 5S

cross training matric correct answers Green is knowing
Yellow is training
White is no training
(Checkerbox)

obsolete correct answers If you only know how to do one thing and that skill goes away then you
become ___

job rotation correct answers ___ cross training is HALF the battle, you must leverage the training

performance measurements correct answers ____ can use the CONTROL CHART
UCL - upper control limits
LCL - lower control limits

root cause correct answers Get to the ___ and get rid of it will produce continuous improvement

, 20/60/20, one and done, documentation correct answers Challenges when making Lean
Transformation:
1. ___ Rule
2. ____
3. ___

20 correct answers ___ - will buy in soon after you demonstrate a commitment to lean

60 correct answers ___ - will take a wait and see approach looking for conformation

20 correct answers ___ - will never get on board and may even sabotage efforts

one and done correct answers ___ - you have a great lean project and then its back to the same
old grind as nothing good happened. A lean project should be a launching pad to new projects.

documentation, standard correct answers ___ takes time to update policies, procedures, and
instructions and is the ____ work

standard work, outcome, continuous improvement correct answers ____ a purposeful
articulation, of the current state, of the work with a focus on achieving an intended ____, while
providing a baseline for ___

problems, processes, procedures correct answers A key part of six sigma and lean
transformations is empowering people to identify ____ and make continuous improvement to
___ and ___.

plan, do, check, act correct answers One common problem solving tool leveraged by many
organizations is called ___, ___, ____ and ___

PDCA correct answers But tread with caution! ___ has evolved through the years and some
confusion has crept into the DNA.

Shewart correct answers PDCA is said to have originated as the ____ Cycle, named after the
concept originator Walter and contained Plan, Do, and See.

study correct answers Edward W. Deming modified the cycle to be Plan, Do, ____, and Act

hypothesis, experiment, evaluation, act correct answers The spirit of PDCA is to leverage the
scientific method concept of:

____ = Plan
____ = Do
____ = Check

Then, if all is well, you can ___

Documentinformatie

Geüpload op
7 februari 2026
Aantal pagina's
14
Geschreven in
2025/2026
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden
€10,98

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
SirAnton
3,7
(118)
Verkocht
800
Volgers
438
Items
40095
Laatst verkocht
3 dagen geleden


Echte notities, van echte studenten
Elk document op Stuvia is geschreven door een medestudent die hetzelfde vak deed. Zo leer je van iemand die het al heeft gehaald.



Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen