2018
Stappenplan van een delier
Milan Jonkheijm
00067987
HZ University of Applied Sciences
Vlissingen
Bachelor verpleegkunde (HBO-V)
Differentiatiestage innovatieopdracht
D. van der Steen
ZorgSaam ziekenhuis Terneuzen
Intensive Care
29 januari 2018 t/m 28 mei 2018
,Inleiding
Als onderdeel van de cursus Differentiatiestage 2 (CU9428) is een innovatie opdracht gemaakt. Door
middel van deze opdracht laat de student zien kerncompetentie 7, 8 en 11 te beheersen.
Kerncompetentie 7, 8 en 11 worden hieronder beschreven.
Competentie 7:
“Om de zorgverlening op de afdeling zo efficiënt, effectief en goed mogelijk op de afdeling te laten
verlopen, levert de hbo-verpleegkundige een bijdrage aan het tot stand komen van het
verpleegbeleid”.
Competentie 8:
“Om de kwaliteit van zorg te bewaken en waarborgen participeert de hbo-verpleegkundige in het
ontwerpen van kwaliteitszorg op afdelingsniveau”.
Competentie 11:
“Om het beroep van verpleegkundige te ontwikkelen tot een professie die aansluit bij
maatschappelijke ontwikkelingen van de eenentwintigste eeuw vervult de hbo-verpleegkundige een
actieve rol in de vernieuwing van het beroep en het bevorderen van het beroepsbewustzijn”.
Voor deze opdracht is het onderwerp ‘Stappenplan van een delier’ gekozen. Ten eerste wordt de
doelgroep en de kwaliteit van zorg op de afdeling beschreven. Vervolgens komt het risk-assessment
aan bod met de daarbij horende knelpuntenanalyse en prioriteitenstelling. Tot slot volgt het
verbeterplan en implementatieplan om de innovatie uit te voeren.
, Inhoudsopgave
Inleiding.......................................................................................................................................1
Doelgroep....................................................................................................................................3
Kwaliteitsbeleid op de afdeling...................................................................................................3
Risk-assessment..........................................................................................................................4
Knelpuntenanalyse......................................................................................................................0
Prioriteitenstelling.......................................................................................................................0
Verbeterplan...............................................................................................................................2
SMART doelstelling.............................................................................................................................2
Verbeterpunten..................................................................................................................................2
Doel realiseren...................................................................................................................................2
Implementatieplan......................................................................................................................3
Kenmerken innovatie.........................................................................................................................3
Waargenomen kenmerken van afdeling en de innovatie...................................................................3
Implementatie op de afdeling............................................................................................................4
Bibliografie..................................................................................................................................5
Bijlage 1, Protocol Delier.............................................................................................................5
Bijlage 2, Risk-assessment stappenplan voor de oorzaak van een delier...................................9
Bijlage 3 Beoordelingsformulier................................................................................................10
Stappenplan van een delier
Milan Jonkheijm
00067987
HZ University of Applied Sciences
Vlissingen
Bachelor verpleegkunde (HBO-V)
Differentiatiestage innovatieopdracht
D. van der Steen
ZorgSaam ziekenhuis Terneuzen
Intensive Care
29 januari 2018 t/m 28 mei 2018
,Inleiding
Als onderdeel van de cursus Differentiatiestage 2 (CU9428) is een innovatie opdracht gemaakt. Door
middel van deze opdracht laat de student zien kerncompetentie 7, 8 en 11 te beheersen.
Kerncompetentie 7, 8 en 11 worden hieronder beschreven.
Competentie 7:
“Om de zorgverlening op de afdeling zo efficiënt, effectief en goed mogelijk op de afdeling te laten
verlopen, levert de hbo-verpleegkundige een bijdrage aan het tot stand komen van het
verpleegbeleid”.
Competentie 8:
“Om de kwaliteit van zorg te bewaken en waarborgen participeert de hbo-verpleegkundige in het
ontwerpen van kwaliteitszorg op afdelingsniveau”.
Competentie 11:
“Om het beroep van verpleegkundige te ontwikkelen tot een professie die aansluit bij
maatschappelijke ontwikkelingen van de eenentwintigste eeuw vervult de hbo-verpleegkundige een
actieve rol in de vernieuwing van het beroep en het bevorderen van het beroepsbewustzijn”.
Voor deze opdracht is het onderwerp ‘Stappenplan van een delier’ gekozen. Ten eerste wordt de
doelgroep en de kwaliteit van zorg op de afdeling beschreven. Vervolgens komt het risk-assessment
aan bod met de daarbij horende knelpuntenanalyse en prioriteitenstelling. Tot slot volgt het
verbeterplan en implementatieplan om de innovatie uit te voeren.
, Inhoudsopgave
Inleiding.......................................................................................................................................1
Doelgroep....................................................................................................................................3
Kwaliteitsbeleid op de afdeling...................................................................................................3
Risk-assessment..........................................................................................................................4
Knelpuntenanalyse......................................................................................................................0
Prioriteitenstelling.......................................................................................................................0
Verbeterplan...............................................................................................................................2
SMART doelstelling.............................................................................................................................2
Verbeterpunten..................................................................................................................................2
Doel realiseren...................................................................................................................................2
Implementatieplan......................................................................................................................3
Kenmerken innovatie.........................................................................................................................3
Waargenomen kenmerken van afdeling en de innovatie...................................................................3
Implementatie op de afdeling............................................................................................................4
Bibliografie..................................................................................................................................5
Bijlage 1, Protocol Delier.............................................................................................................5
Bijlage 2, Risk-assessment stappenplan voor de oorzaak van een delier...................................9
Bijlage 3 Beoordelingsformulier................................................................................................10
