Samenvatting Schema's Mededingingsrecht

Schema’s Mededingingsrecht

Schema Marktmacht ................................................................................................................................... p. 2
Schema Ondernemingen ............................................................................................................................ p. 3
Schema art. 101 VWEU .............................................................................................................................. p. 4
Schema art. 102 VWEU .............................................................................................................................. p. 5
Schema Machtsmisbruik (uitwerking art. 102 VWEU) ......................................................................... p. 6
Schema Concentratieverordening ............................................................................................................. p. 7




Omdat de schema’s niet goed zijn te bekijken in de voorbeeldweergave van Stuvia (vanwege andere
afmetingen) is het eerste schema als voorbeeld hier te bekijken:
shorturl.at/mBKXZ
https://drive.google.com/file/d/1dlPXPDC9F4_rxJ5DUE1hduF2UPLiI6mE/view

, Marktmacht
(indirecte methode)

Het vermogen om prijzen vast te stellen die hoger liggen dan de
marginale kosten op korte termijn en op lange termijn boven de GTK




n
Critici: kijk naar meer factoren. Feit dat twee producten




e
die dezelfde functie vervullen aanzienlijk verschillende
Topps Europe: SSNIP-test
prijzen hebben, betekent niet per se dat zij tot
is een erkende methode




d
verschillende markten behoren. Ook is er soms geen HERH
voor marktdefinitie, maar
prijs op digitale markten. (bijv. Google Search)




n
niet een noodzakelijke
(United Brands)




o
Alle producten/diensten die op grond van Zou een kleine
hun kenmerken, prijs en gebruiks- ertoe brengen




v
Relevante productmarkt Substitutie aan de Een methode:
Relevant markt: de markt van doelen door de consument als onderling kopen of het p
vraagzijde SSNIP-test
gebied te halen




a
producten die onderling met verwisselbaar/substitueerbaar worden




i
elkaar verwisselbaar zijn, maar beschouwd de prijsstijgin
niet met producten buiten die




e
markt Andere
(United Brands) instrumenten kunnen SSNIP-test is n
Gebied waar het product op de markt wordt ook worden gebruikt van de ce




M
gebracht en waar de concurrentie- (Topps Europe)
1. Identificeer de Relevante geografische
voorwaarden voldoende homogeen zijn en
relevante markt markt Op het eerst




D
dat van aangrenzende gebieden kan worden
substituten aan
onderscheiden doordat daar duidelijk
Overstapkosten niet worden ge




V
afwijkende voorwaarden heersen
horen als er be




s n
verhindere
Kan ook worden gezien als onderdeel van




o
(Temporele factor) Mededeling va




n
de productmarkt
Verschillende slechts relevan




e v
Als hiermee rekening wordt gehouden bij het groeperingen van afzonderlijk




r
klanten




a
identifceren van de markt, kan dit mogelijk Continental can: prijsdiscrim




i
de markt verruimen. Hierdoor valt mogelijk kijk ook naar substitutie verschillende




u
voordeel te halen uit een aan aanbodzijde




e
groepsvrijstelling/komt het niet neer op de Producent kan Producten make




a
vaststelling van een machtspositie omschakelen naar




I
JA
Substitutie aan de




M
een ander product op
aanbodzijde de korte termijn, NEE
Substitutie aan de Producten ma
zonder aanzienlijke




© D
vraagzijde dez
kosten/risico's
Perfecte substitutie =




V
geen marktmacht Substitutie aan de Absolute
aanbodzijde kostenvoordelen




s
Schaal- en
omvangvoordelen




n
Soms wordt marktaandeel gelijk (United Brands)
2. Macht die Absoluut marktaandeel Netwerkeffecten
gesteld aan marktmacht (bv. Belemmeringen in




e
onderneming op die Marktaandeel groepsvrijstellingen) omdat dit wet- en ZIJN




r
markt heeft Relatief marktaandeel praktischer is regelgeving
Toch niet enkel doorslaggevend: Belemmeringen




u
Gevolg van basiskenmerken in voor uittreding




MAAR BRUIKBAAR ALS
onderneming kan bijv. de beste First-mover
producten het efficiëntst de sector en gewoonlijk buiten voordelen
Structurele drempels




©
Ia
produceren of zijn geen de directe controle van de Verticale integratie
enz.
toetredingsdrempels gevestigde ondernemingen
Roofprijzen
Toegang ontmoedigd door Limiteren van de
Strategische drempels prijs
creëeren/versterken drempels Opzettelijke
Toe-/uit- overinvestering in
capaciteit
tredingsdrempels Maken toegang riskanter Getrouwheid
(loyaliteit) en
gebundelde

Verzonken kosten De gevestigde onderneming kan kortingen