• Verkeerd document? Gratis ruilen
  • Geschreven door studenten die geslaagd zijn
  • Direct beschikbaar na je betaling
  • Online lezen of als PDF
Verkopen
Kies je studieland
Kies je taal
Document preview thumbnail
Voorbeeld 4 van de 131 pagina's
Samenvatting

VOLLEDIGE samenvatting marketing

Document preview thumbnail
Voorbeeld 4 van de 131 pagina's

Dit is een volledige samenvatting van de lessen van marc hofman (marketing TEW) + alles aangevuld met het boek

Voorbeeld van de inhoud

Marketing |




H1: INLEIDING
WAT IS MARKETING?

EEN DEFINITIE VAN MARKETING
Marketing = het proces waarmee bedrijven:
 Waarde creëren voor de klant en sterke klantenrelaties opbouwen
 Om in ruil daarvoor waarde vd klant te krijgen

 Win-win voor klant en bedrijf zelf

Doel marketing:
 Nieuwe klanten aantrekken door superieure waarde te beloven en geven
 Bestaande klanten behouden door hen tevreden te stellen


MARKETINGPLANNINGSPROCES




1

, Marketing |




Het marketing(plannings)proces bestaat uit 4 stappen:
1) Analyse
2) Strategie
3) Tactiek
4) Implementatie en evaluatie

STAP 1: UITGANGSPUNTEN VOOR ANALYSE

3 PLANNINGSNIVEAUS

1. Ondernemingsniveau (met visie en missie)
2. SBU niveau (stratetic business unit)
= Bedrijfsonderdelen met een eigen missie en doelstellingen, waarvoor een onafhankelijke
planning opgesteld kan worden
3. PMC niveau (product/marktcombinaties)
= Afbakende productgroepen, vaak met eigen merknaam
Vb Nestlé heeft kitkat, Buitoni en Gourmet (dierenvoeding)
→Voor elke van deze productgroepen/merken maakt men marketingplannen die moeten
passen binnen het strategisch plan vh bedrijf

 Bedrijf zal steeds trachten om eigen capaciteiten (sterktes) en eventuele zwaktes te laten
aansluiten op de kansen en bedreigingen in de veranderde omgeving
 Doelstellingen vh plan op lager niveau moet aansluiten bij die vh plan op een hoger niveau

STAP 1: ANALYSE OP ONDERNEMINGSNIVEAU
Visie onderneming  missie onderneming

Visie
 De kijk op toekomstige ontwikkelingen in de branche dan wel een definitie vn wat een bedrijf
in de toekomst wil zijn
 Vertrek vn heden en gaat naar toekomst = toekomstbeeld
 Blijft vaak hetzelfde

Missie
 Formulering vd doelstellingen van een bedrijf: beschrijven wat men wil doen en voor wie,
alsook hoe dit kan bijdragen aan de visie over de toekomst
 Hoe visie realiseren
 Wordt vaak geherwaardeerd
 Geeft de bestaansreden van een bedrijf aan: wat doen we en voor wie?

 Vaak ook onder vereenvoudigde vorm (motto/slogan) naar buiten gebracht

Op examen: lijstjes vragen!!! Wat onbreekt er: a,b,c,d



2

, Marketing |




Criteria voor missie:
1) Realistisch
2) Voldoende specifiek
→Hoe meer specifiek, hoe beter je kan diversifiëren vn concurrent
3) Gebaseerd op onderscheidende competenties (concurrentie)
4) Motiverend (voor werknemers en klanten
→Missie moet mensen iets geven om in te geloven

Wat is activiteitsterrein?
Sterk gerelateerd aan missie = het activiteitenterrein
‘Bedrijf x is een chemisch bedrijf’
→Marktgerichte definitie heeft voorkeur : het omschrijven van vd marktactiviteit heeft meer zin dan
het formuleren van een productdefinitie/technologische definitie
 Producten/technologieën raken uiteindelijk uit de tijdelementaire behoeften vd markt
blijven eeuwig bestaan

Productgerichte definitie  marktgerichte definitie

Productgerichte definitie
 Definiëren in belang vn onderneming zelf

Marktgerichte definitie
 Definiëren uit het oogpunt vd klant

(zie boek p10 voor voorbeeld)

Marktafbakening
(namen kennen/weten!!)
(alles wat rood staat op ppt belangrijk)

Markt afbakening (Abell & Hammond-diagram)
= Diagram dat het werkgebied vh bedrijf weergeeft aan de hand van 3 vragen
1. Wat zijn de behoeften vd afnemers ?
2. Welke afnemersgroepen zijn er ?
3. Op welke (verschillende) manieren wordt in hun behoeften voorzien door middel van
producten en/of technologieën (alternatieve oplossingen)?




3

, Marketing |




→foto vd markt en de positie
vh bedrijf hierin
→Bakent de huidige activiteiten
vh bedrijf af
→Alle opties die er zijn worden
weergegeven op de as



 Aspecten buiten de kubus behoren tot de groeimogelijkheden
Assen:
1) Afnemersbehoefte (wat vraag): welke behoefte vervullen
2) Afnemersgroepen: aangegeven voor wie (vb: particulier)
O.a eigenaren vn huisdieren (die voer kopen in dierenhandelszaak), hobbyfokkers,
professionele fokkers & dierenasielen
3) Alternatieve oplossingen

MECE:
 Mutualy exclusive (= opties op de assen mogen niet overlappen)
 Collectivly exhaustive (= als je de opties bekijkt op 1 as dan zouden alle opties die zich
kunnen voordoen op die as moeten staan →binnen alle assen zouden alle mogelijk opties
moeten staan)

Vb examenvraag: stel opties overlappen, welke principe wordt overtreden?

Doelstellingen
Missie vn een bedrijf wordt vertaald in doelstellingen voor diverse niveau’s:
- Ondernemingsdoelstellingen
- SBU-doelstellingen
- Marketingdoelstellingen op PMC-niveau

Doelstellingen zijn bij voorkeur SMART geformuleerd
• Specifiek – is de doelstellingen eenduidig?
• Meetbaar – kunnen we een streefdoel aan de doelstelling koppelen ?
• Actiegeoriënteerd – is het duidelijk wie medeverantwoordelijk is voor het bereiken vd
doelstelling en wie dus actie moet ondernemen ?
• Realistisch – is de doelstelling haalbaar?
• Tijdsgebonden – wanneer moet de doelstelling bereikt zijn ?




4

Documentinformatie

Geüpload op
8 oktober 2025
Aantal pagina's
131
Geschreven in
2023/2024
Type
Samenvatting
€10,49

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kan je een ander document kiezen. Je kan het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Verkocht
0
Volgers
0
Items
1
Laatst verkocht
-



Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen