Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Voorbeeld 4 van de 97 pagina's
Samenvatting

Business finance / entrepreneurial finance samenvatting volledig 17/20

Document preview thumbnail
Voorbeeld 4 van de 97 pagina's

Dit is een volledige samenvatting van het vak. Inhoudelijk bevat het informatie uit de slides + super volledige lesnota's + examenvoorbeelden (+opl). Ik behaalde zelf 17/20 bij het leren van deze samenvatting in de examens. Het is een uitgebreid samenvatting die zeker voldoende is om mooie resultaten te behalen op het examen.

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting : Entrepreneurial Finance
Lecture 1
1. Access to Finance

- Financial constraints/credit rationing?
- Models of credit rationing
o Adverse selection (Stiglitz & Weiss, 1981; American Economic Review)
o Moral hazard (Holmström & Tirole, 1997; Quarterly Journal of Economics)
- Implications of financial constraints

2. Introduction to entrepreneurial finance

- What is entrepreneurial finance?
o Three fundamental principles
- Why is it challenging?
o Entrepreneurial perspective
o Investor perspective
- Why is it important?
o Entrepreneurial perspective
o Investor perspective
o Broader economic & societal perspective
o Drivers of long-term growth
o Which companies create jobs?
o Some Data on EF: survival rates
- How can we understand it?
o The FIRE Framework
 Fit
 Invest
 Ride (-> staged financing)
 Exit
o The FUEL Framework
 Fundamental structure
 Underlying motivation
 Expertise & networks
 Logic & style

3. Evaluating Business Opportunities

- The VENTURE EVALUATION MATRIX (VEM)
- How Entrepreneurs can use the VEM?
- How Investors can use the VEM
- Nobel Insights: Signaling your Venture

4. Quiz


1

,Lecture 2
1. Why financial planning?

- To predict (amount and timing)
- To negotiate
- To choose
- To avoid surprises

- 2 horizons :
o Medium / long term
 Growth management
 Inventories
 Customer credit
 Supplier credit
 Scaling & liquidity
o Short term
 Working capital management
 WCR > WC -> ST loans
 Inventories
 Customer credit
 Supplier credit
 Cash management

2. The Financial plan

- Two key questions
o How financially attractive is the venture?
o What financial resources does the venture need?
- Role of financial projections
o Financial Projections: project the financial future
o 1. Financial Projections ⇒ 2. Financial Plan (2 key questions) ⇒ 3. Business Plan
- Financial projections as a mirror
o Force entrepreneurs to reflect on their business model
o Reflect the business plan
o Reflect entrepreneurs’ approach
- Limitations -> through nature of entrepreneurial process
o Always inaccurate
o Quickly outdated
o Always (too) optimistic
- The structure of financial projections
o Income Statement (IS): business model & profitability
o Balance Sheet (BS): size, asset base structure, financing
o Cash Flow Statement (CF): cash changes from IS and BS
- Sources of information
o Primary data research


2

, o Secondary data research
o Experience of similar companies
o Own past performance, when available
- How to build financial projections : process
o 1. Define a timeline
 Milestones (Gantt chart)
 Horizon
o 2. Estimate the revenues of the company
 Unit
 Price
 Net average price
 Price distribution
 Quantity
 Top-down revenue projections
 Bottom-up revenue projections
 Combining Top-Down & Bottom-Up
o 3. Estimate the costs of the company
 Bottom-up
 Top-down
o 4. Build the financial model
 Income statement
 Balance Sheet
 Cash Flows Statement
 Testing Financial Projections
 Scenario analysis
 Sensitivity analysis
o 5. Formulate the financial plan
 1. How financially attractive is the venture?
 2. What financial resources does the venture need?
- Pitching the financial plan
o Two key questions need to be answered
o Key points need to be covered
- Behavioral Biases
o Framing
o Sunk cost fallacy
o Over-optimism
o Nudging

3. Ownership and Returns

- The Meaning of Ownership
o Determining ownership stakes
o Valuing the company
- Mechanics of Ownership & Valuation
o Implied valuation


3

, o Pre-money valuation
o Post-money valuation
- Notation
- Price & number of shares
- The Stock Options Pool
o Stock compensations
o Stock options
o Dilution
- The Capitalization Table
o 1. the number of shares owned
o 2. the amount invested
o 3. the ownership fraction
- Ownership Dilution Over Multiple Rounds
o Dilution
o Exercise!!
- Investor Returns
o Realized returns
o Expected returns
- Risk & Return
- Three Measures of Return
o The Net Present Value (NPV)
o The Internal Rate of Return (IRR)
o Cash on cash multiple (CCM)
- Notation: Time Value of Money
- Comparing the Return Measures
- Valuation and Returns
o Insight 1 :
o Insight 2 :
o Insight 3 :
o Insight 4 :
o Insight 5 :
o Insight 6 :
- Economic Determinants of Valuation
o The opportunity itself
o The market context
o Deal competition
o Investor quality
- Founder Agreements
o Who are the founders?
o Compensations
o Obligations and rights
o Ownership allocation
o Contingencies
- Determinants of Founder Ownership

4

Documentinformatie

Geüpload op
29 september 2025
Aantal pagina's
97
Geschreven in
2025/2026
Type
Samenvatting
€16,96

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kan je een ander document kiezen. Je kan het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
mariedebode
3,7
(3)
Verkocht
41
Volgers
26
Items
16
Laatst verkocht
2 weken geleden



Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen