100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Inleiding tot IT en SCM VUB (Resultaat: 18/20)

Beoordeling
-
Verkocht
1
Pagina's
82
Geüpload op
01-09-2025
Geschreven in
2024/2025

Volledige samenvatting + oefeningen van Inleiding tot IT en SCM aan het schakeljaar Bedrijfskunde VUB. Resultaat: 18/20












Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
1 september 2025
Aantal pagina's
82
Geschreven in
2024/2025
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Zoë Nicasie - 2024
Samenvatting Inleiding tot IT en SCM

Inhoudsopgave

1 Inleiding tot IT & SCM ___________________________________________________________________________________ 5

2 SCM: Basis van operatiemanagement ___________________________________________________________________ 6
2.1 OM, business functions and value chain _______________________________________________________________ 6
2.1.1 Wat is OM? ______________________________________________________________________________________ 6
2.1.2 Transformatieproces _____________________________________________________________________________ 6
2.1.3 Value chain______________________________________________________________________________________ 6
2.1.4 Operations management decisions ________________________________________________________________ 7
2.1.5 Leading business functies ________________________________________________________________________ 7
2.1.6 Verhogen van het belang van SCM & IT _____________________________________________________________ 7
2.2 Manufacturing vs. Services ___________________________________________________________________________ 8
2.2.1 Classificatie van dienstenorganisaties _____________________________________________________________ 8
2.3 Historische ontwikkeling _____________________________________________________________________________ 8
2.3.1 Huidige omgeving ________________________________________________________________________________ 9
2.4 Supply Chain Management __________________________________________________________________________ 10

3 SCM: Strategie en productiviteit ________________________________________________________________________ 11
3.1 Business strategie __________________________________________________________________________________ 11
3.2 Operationsstrategie _________________________________________________________________________________ 11
3.3 Competitieve prioriteiten ____________________________________________________________________________ 12
3.3.1 Kosten _________________________________________________________________________________________ 12
3.3.2 Kwaliteit _______________________________________________________________________________________ 12
3.3.3 Tijd ____________________________________________________________________________________________ 12
3.3.4 Flexibiliteit _____________________________________________________________________________________ 12
3.3.5 Order qualifiers vs. Order winners ________________________________________________________________ 12
3.4 Operationsstrategie: vertaling naar productie requirements ____________________________________________ 13
3.5 De strategische rol van technologie___________________________________________________________________ 13
3.6 Productiviteit _______________________________________________________________________________________ 13
3.6.1 Partiële productiviteit metingen __________________________________________________________________ 13
3.6.2 Productiviteit groei ______________________________________________________________________________ 13
3.6.3 Multifactor productiviteit ________________________________________________________________________ 14

4 SCM: Product- en procesdesign ________________________________________________________________________ 15
4.1 Hoe product -en procesdesign gelinkt zijn? ____________________________________________________________ 15
4.2 Het proces van productdesign _______________________________________________________________________ 15
4.2.1 Idee ontwikkeling _______________________________________________________________________________ 15
4.2.2 Productscreening _______________________________________________________________________________ 15
4.2.3 Eerste design en test ____________________________________________________________________________ 15
4.2.4 Final design ____________________________________________________________________________________ 16
4.3 Factoren die het productdesign impacteren ___________________________________________________________ 16
4.3.1 DFM ___________________________________________________________________________________________ 16
4.3.2 PLC ____________________________________________________________________________________________ 16
4.3.3 CE _____________________________________________________________________________________________ 16
4.3.4 Remanufacturing _______________________________________________________________________________ 16
4.4 Proces selectie _____________________________________________________________________________________ 17
4.5 Designproces ______________________________________________________________________________________ 17
4.5.1 Make-to-stock __________________________________________________________________________________ 17

, 4.5.2 Assemble-to-order ______________________________________________________________________________ 18
4.5.3 Make-to-order __________________________________________________________________________________ 18
4.5.4 Engineer-to-order _______________________________________________________________________________ 18
4.6 Process performance metrics ________________________________________________________________________ 18
4.7 De impact van technologie op product- en procesdesign _______________________________________________ 18
4.8 Designing services __________________________________________________________________________________ 19
4.8.1 Classificatie van dienstenorganisaties ____________________________________________________________ 19
4.8.2 Drie benaderingen voor het ontwerpen van diensten _______________________________________________ 19

5 SCM: TQM, TPS/Just in time en Lean systemin ___________________________________________________________ 20
5.1 Totaal kwaliteitsmanagement ________________________________________________________________________ 20
5.1.1 Geschiedenis van TQM __________________________________________________________________________ 20
5.1.2 Definitie van TQM _______________________________________________________________________________ 20
5.1.3 Verschillende definities van kwaliteit _____________________________________________________________ 20
5.1.4 Kost van kwaliteit _______________________________________________________________________________ 20
5.1.5 De filosofie van TQM ____________________________________________________________________________ 21
5.2 Geschiedenis van de wagenproductie ________________________________________________________________ 24
5.2.1 Craftproductie (op maat) ________________________________________________________________________ 24
5.2.2 Massaproductie ________________________________________________________________________________ 24
5.2.3 Lean productie _________________________________________________________________________________ 24
5.3 Just-in-time filosofie ________________________________________________________________________________ 24
5.3.1 Definitie Just-in-time ____________________________________________________________________________ 24
5.3.2 Beliefs of Just-in-time ___________________________________________________________________________ 25
5.3.3 Huis van het Toyota Productie Systeem ___________________________________________________________ 25
5.3.4 Terminologie van Toyota Productie Systeem en Lean _______________________________________________ 25
5.3.5 Van Toyota Productie Systeem naar Lean _________________________________________________________ 25
5.4 Lean manufacturing _________________________________________________________________________________ 25
5.4.1 De 5 Key elementen van Lean Manufacturing ______________________________________________________ 26
5.4.2 Wat is waste?___________________________________________________________________________________ 26
5.4.3 Voorraad en verspilling __________________________________________________________________________ 26
5.4.4 Niet alleen verspilling: Muda-Mura-Muri___________________________________________________________ 26
5.4.5 Lean journey: 5 stappen om lean te implementeren ________________________________________________ 26

6 SCM: Facility lay-out planning __________________________________________________________________________ 28
6.1 Types lay-out _______________________________________________________________________________________ 28
6.2 Vergelijking tussen proces- en productlay-outs ________________________________________________________ 28
6.3 Ontwerpen van proces lay-outs ______________________________________________________________________ 29
6.3.1 Verzamel informatie _____________________________________________________________________________ 29
6.3.2 Ontwikkel een verbeterd blokplan ________________________________________________________________ 30
6.3.3 Ontwikkel een gedetailleerde lay-out _____________________________________________________________ 31
6.3.4 Soorten lay-outs ________________________________________________________________________________ 31
6.4 Ontwerpen van product lay-out ______________________________________________________________________ 32
6.4.1 Methode voor het ontwerpen van een productlay-out ______________________________________________ 32
6.5 Andere bedenkingen ________________________________________________________________________________ 34

7 SCM: Statistische kwaliteitscontrole ___________________________________________________________________ 35
7.1 Wat is statistische kwaliteitscontrole? ________________________________________________________________ 35
7.2 Welke bronnen van variatie kunnen we onderscheiden? ________________________________________________ 35
7.3 Beschrijvende statistieken ___________________________________________________________________________ 35
7.4 Statistische procescontrole (SPC) ____________________________________________________________________ 35
7.4.1 Controlekaarten voor variabelen _________________________________________________________________ 37
7.4.2 Controlekaarten voor attributen __________________________________________________________________ 40
7.4.3 Procesvermogen ________________________________________________________________________________ 41

, 7.5 Acceptatie samplen _________________________________________________________________________________ 42
7.5.1 Risico’s ________________________________________________________________________________________ 43
7.5.2 Bedrijfskarakteristieken (OC)-curven (operating characteristic) _____________________________________ 43
7.5.3 Binomiale distributie ____________________________________________________________________________ 44
7.5.4 Gemiddelde uitgaande kwaliteit __________________________________________________________________ 46
7.6 Implicaties voor managers ___________________________________________________________________________ 47

8 IT: Informatiesystemen in globale business heden ______________________________________________________ 48
8.1 Inleiding ___________________________________________________________________________________________ 48
8.2 Effect informatiesystemen op bedrijven _______________________________________________________________ 48
8.2.1 Voortdurende veranderingen in informatiesystemen _______________________________________________ 49
8.3 Strategische bedrijfsdoelen van IS ____________________________________________________________________ 49
8.3.1 Operational Excellence __________________________________________________________________________ 49
8.3.2 Nieuwe producten, diensten en bedrijfsmodellen __________________________________________________ 50
8.3.3 Customer & supplier intimacy ____________________________________________________________________ 50
8.3.4 Improved (strategic) Decision Making _____________________________________________________________ 50
8.3.5 Competitief voordeel ____________________________________________________________________________ 50
8.3.6 Survival ________________________________________________________________________________________ 50
8.4 Samenvatting_______________________________________________________________________________________ 50
8.5 Data vs Informatie __________________________________________________________________________________ 51
8.5.1 Definitie ________________________________________________________________________________________ 51
8.5.2 Activiteiten IS ___________________________________________________________________________________ 51
8.5.3 Drie dimensies _________________________________________________________________________________ 51
8.6 Zakelijk perspectief _________________________________________________________________________________ 53
8.6.1 Complementary assets __________________________________________________________________________ 53

9 IT: IT infrastructuur & opkomende technologie __________________________________________________________ 55
9.1 Service platform perspectief op IT-infrastructuur ______________________________________________________ 55
9.2 Evolutie van IT-infrastructuur ________________________________________________________________________ 55
9.3 Componenten IT-infrastructuur ______________________________________________________________________ 57
9.3.1 Hardware ______________________________________________________________________________________ 57
9.3.2 Software _______________________________________________________________________________________ 58
9.3.3 Operating system _______________________________________________________________________________ 58
9.3.4 Datamanagement en storage ____________________________________________________________________ 58
9.3.5 Netwerken en telecommunicatieplatformen ______________________________________________________ 58
9.3.6 Consulting en systeem integratie diensten ________________________________________________________ 58
9.4 Huidige trends in computer hardware platformen ______________________________________________________ 59
9.5 Huidige trends in computer software platformen ______________________________________________________ 59

10 IT: Fundamenten BI & databases ______________________________________________________________________ 61
10.1 Beheren van databronnen _________________________________________________________________________ 61
10.1.1 Problemen met de traditionele bestandsomgeving _______________________________________________ 61
10.1.2 Documenten en servers _______________________________________________________________________ 61
10.2 Database Management Systems (DBMS) ____________________________________________________________ 62
10.2.1 Relationeel DMBS _____________________________________________________________________________ 62
10.2.2 Niet-relationele databases en databases in de cloud _____________________________________________ 64
10.2.3 Verschillende noden, verschillende data tools ___________________________________________________ 64
10.3 Informatie uit databases voor bedrijven _____________________________________________________________ 64
10.3.1 De uitdaging van Big Data ______________________________________________________________________ 64
10.3.2 Business Intelligence-infrastructuur ____________________________________________________________ 64
10.3.3 Gegevens gebruiken: Business Intelligence______________________________________________________ 65
10.4 Data management ________________________________________________________________________________ 66
10.4.1 Het opzetten van een informatiebeleid __________________________________________________________ 66
10.4.2 Verzekeren van datakwaliteit ___________________________________________________________________ 66

, 11 IT: Telecom & internet ________________________________________________________________________________ 68
11.1 Geschiedenis en trends ___________________________________________________________________________ 68
11.2 Wat is een computernetwerk? _____________________________________________________________________ 68
11.2.1 Netwerken in grote bedrijven ___________________________________________________________________ 69
11.2.2 Belangrijke digitale netwerktechnologieën ______________________________________________________ 69
11.3 Types netwerken __________________________________________________________________________________ 71
11.4 Internet __________________________________________________________________________________________ 72
11.4.1 Internet adressen en architectuur ______________________________________________________________ 73
11.4.2 The World Wide Web __________________________________________________________________________ 74
11.5 Samenvatting _____________________________________________________________________________________ 75

12 IT: Ethische en sociale problemen bij informatiesystemen _____________________________________________ 76
12.1 Nadeel van Big Data _______________________________________________________________________________ 76
12.2 Ethische, sociale en politieke problemen ___________________________________________________________ 76
12.3 Gedragsprincipes bij ethische beslissingen _________________________________________________________ 77
12.3.1 Basisconcepten: verantwoordelijkheid, aansprakelijkheid en wettelijke aansprakelijkheid___________ 77
12.3.2 Ethische analyse ______________________________________________________________________________ 77
12.3.3 Ethische principes (candidate ethical principles) ________________________________________________ 77
12.3.4 Professionele gedragscodes ___________________________________________________________________ 78
12.4 Bescherming privacy en intellectuele eigendom _____________________________________________________ 78
12.4.1 Informatierechten en -plichten _________________________________________________________________ 78
12.4.2 Eigendomsrechten en -plichten ________________________________________________________________ 78
12.5 Invloed op de wetgeving en het dagelijke leven_______________________________________________________ 79
12.5.1 Systeemkwaliteit______________________________________________________________________________ 79
12.5.2 Levenskwaliteit _______________________________________________________________________________ 79
12.5.3 Verantwoording en controle____________________________________________________________________ 80

13 Gastcollege Colruyt __________________________________________________________________________________ 81
13.1 Supply Chain Strategy _____________________________________________________________________________ 81
13.2 Supply Chain Colruyt Lowest Prices ________________________________________________________________ 82

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
ZNVUB Vrije Universiteit Brussel
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
16
Lid sinds
3 maanden
Aantal volgers
1
Documenten
13
Laatst verkocht
6 dagen geleden
ZN-VUB

Werkstudent master Bedrijfskunde VUB

3,0

1 beoordelingen

5
0
4
0
3
1
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen