Organisatieontwikkeli
ng
1
,Inhoudsopgave
2
, Doelstellingen en inhoud van het OLOD
Welke grote onderdelen zien we in de cursus?
1. Organisatie en de omgeving
2. Organisatie en de structuur
3. Organisatie en het menselijk kapitaal
Menselijk kapitaal= Werknemers
Wat zou de impact van het beleid (macro) kunnen betekenen voor een
organisatie?
Kwaliteitsbeheer
Millenards futurologie = Je kan dingen voorzien, Als je gevoelig bent voor zaken in je
omgeving, kan je bepaalde dingen voorzien of voorkomen.
- Vb: Simpsons
Activisten vinden dat dingen preventief aangepakt moeten worden.
Sustainable Develepment Goals:
- 17 universele doelstellingen opgesteld door de VN
- Gericht op: Aanpakken van urgente wereldwijde uitdagingen
- Doel: Duurzamere en meer rechtvaardige toekomst voor iedereen
Biedt organisaties de mogelijkheid om bij te dragen aan een betere wereld door
het aanpakken van deze urgente uitdagingen
Demografische factoren Trends in bevolkingsopbouw
Vb: woonplaats, geslacht, babyboomers,
gezinssamenstelling
Economische factoren Trends in economische groei, werkgelegenheid,
consumptie…
Sociaal culturele Kenmerken van sociale en culturele aard die de
factoren maatschappij karakteriseren
- Vb: W&N, religie, opleidingsniveau, leeftijdsgroepen,
leefgewoonten…
Technologische factoren Kenmerken van technologische vooruitgang
- Vb: wetenschap, innovatie, nieuwe
communicatietechnologie
Ecologische factoren Kenmerken van de fysieke omgeving
- Vb: trends in het weer, impact klimaatwijzigingen,
duurzaam ondernemen
Politieke en juridische Door de overheid beïnvloede factoren die effect hebben op
factoren het werkveld
- Vb: Nationale wet- en regelgeving, Europese
wetgeving, belastingen, privacywetgeving,
pensioenregeling
Wat zal er gebeuren de komende jaren, waar moeten we van wakker liggen? -> 6
factoren
1. Meer appartementsgebouwen: het water kan niet naar boven
2. Geen inkomensverschillen, geen eigen huis meer kunnen kopen
3. Mensen in armoede ontwikkelen een eigen wereld binnen onze wereld
3
, 4. AI kan leiden tot fake news, verkeerde gedachten
5. Extreme weersomstandigheden
6. De nieuwe regering:
Organisatie=
- latijn: Organon= Werktuig of hulpmiddel
- = een hulpmiddel om een doel te bereiken.
o Organisaties zijn functioneel en regelen het sociale leven en het dagelijks
gedrag van individuen.
o Verbonden zijn in en met organisaties is een constante in jouw verdere
levensloop. Voor het verrichten van arbeid, opdoen van kennis, beleven
van onze religie, beschermen van onze gezondheid, beoefenen van sporten
en vrijetijdsbesteding… spelen organisaties een belangrijke rol.
Organisaties zijn (definitie van daft 2002)
1. Menselijke samenwerkingsverbanden
2. Gericht op het realiseren van een duidelijk doel
3. Ontworpen als systemen van bewust gestructureerde en gecoördineerde
activiteiten
4. Verbonden met een externe omgeving
Typering volgens doel:
1. Goede doelen = Alleen impact
- Doen het met de middelen die ze krijgen, puur donaties en subsidies
2. Sociale ondernemingen = Impact verkoop
- Winstgericht, inkomsten uit de markt en herinvestering. Maakt een impact via
de verkoop
3. Reguliere bedrijven = Financien voorop
- Puur financieel gedreven.
De sociale sector bestaat uit organisaties: Sociale en publieke sector VS profit sector
Typering volgens doel
Profit organisatie Non-profit organisatie
- Winstmaximalisatie voor - Gemeenschappelijke winst i.p.v.
bedrijfscontinuiteit winstmaximalisatie
- Belangrijkste doelstelling: Eigen - Belangrijkste doelstelling:
doelen Collectieve doelen
Welke nieuwe tendensen zien
- Vermarkting: de cliënt krijgt een budget van de overheid en koopt zorg in. Zo
ontstaat een markt van vraag en aanbod waarin de zorgaanbieder zijn prijs zelf
kan bepalen. Gevolg: concurrentie.
- Commercialisering: Er ontstaan private voorzieningen opgericht door ouders maar
ook door onafhankelijke diensten die werken met zorgkoppels zoals villavip en
thomashuizen.
4
ng
1
,Inhoudsopgave
2
, Doelstellingen en inhoud van het OLOD
Welke grote onderdelen zien we in de cursus?
1. Organisatie en de omgeving
2. Organisatie en de structuur
3. Organisatie en het menselijk kapitaal
Menselijk kapitaal= Werknemers
Wat zou de impact van het beleid (macro) kunnen betekenen voor een
organisatie?
Kwaliteitsbeheer
Millenards futurologie = Je kan dingen voorzien, Als je gevoelig bent voor zaken in je
omgeving, kan je bepaalde dingen voorzien of voorkomen.
- Vb: Simpsons
Activisten vinden dat dingen preventief aangepakt moeten worden.
Sustainable Develepment Goals:
- 17 universele doelstellingen opgesteld door de VN
- Gericht op: Aanpakken van urgente wereldwijde uitdagingen
- Doel: Duurzamere en meer rechtvaardige toekomst voor iedereen
Biedt organisaties de mogelijkheid om bij te dragen aan een betere wereld door
het aanpakken van deze urgente uitdagingen
Demografische factoren Trends in bevolkingsopbouw
Vb: woonplaats, geslacht, babyboomers,
gezinssamenstelling
Economische factoren Trends in economische groei, werkgelegenheid,
consumptie…
Sociaal culturele Kenmerken van sociale en culturele aard die de
factoren maatschappij karakteriseren
- Vb: W&N, religie, opleidingsniveau, leeftijdsgroepen,
leefgewoonten…
Technologische factoren Kenmerken van technologische vooruitgang
- Vb: wetenschap, innovatie, nieuwe
communicatietechnologie
Ecologische factoren Kenmerken van de fysieke omgeving
- Vb: trends in het weer, impact klimaatwijzigingen,
duurzaam ondernemen
Politieke en juridische Door de overheid beïnvloede factoren die effect hebben op
factoren het werkveld
- Vb: Nationale wet- en regelgeving, Europese
wetgeving, belastingen, privacywetgeving,
pensioenregeling
Wat zal er gebeuren de komende jaren, waar moeten we van wakker liggen? -> 6
factoren
1. Meer appartementsgebouwen: het water kan niet naar boven
2. Geen inkomensverschillen, geen eigen huis meer kunnen kopen
3. Mensen in armoede ontwikkelen een eigen wereld binnen onze wereld
3
, 4. AI kan leiden tot fake news, verkeerde gedachten
5. Extreme weersomstandigheden
6. De nieuwe regering:
Organisatie=
- latijn: Organon= Werktuig of hulpmiddel
- = een hulpmiddel om een doel te bereiken.
o Organisaties zijn functioneel en regelen het sociale leven en het dagelijks
gedrag van individuen.
o Verbonden zijn in en met organisaties is een constante in jouw verdere
levensloop. Voor het verrichten van arbeid, opdoen van kennis, beleven
van onze religie, beschermen van onze gezondheid, beoefenen van sporten
en vrijetijdsbesteding… spelen organisaties een belangrijke rol.
Organisaties zijn (definitie van daft 2002)
1. Menselijke samenwerkingsverbanden
2. Gericht op het realiseren van een duidelijk doel
3. Ontworpen als systemen van bewust gestructureerde en gecoördineerde
activiteiten
4. Verbonden met een externe omgeving
Typering volgens doel:
1. Goede doelen = Alleen impact
- Doen het met de middelen die ze krijgen, puur donaties en subsidies
2. Sociale ondernemingen = Impact verkoop
- Winstgericht, inkomsten uit de markt en herinvestering. Maakt een impact via
de verkoop
3. Reguliere bedrijven = Financien voorop
- Puur financieel gedreven.
De sociale sector bestaat uit organisaties: Sociale en publieke sector VS profit sector
Typering volgens doel
Profit organisatie Non-profit organisatie
- Winstmaximalisatie voor - Gemeenschappelijke winst i.p.v.
bedrijfscontinuiteit winstmaximalisatie
- Belangrijkste doelstelling: Eigen - Belangrijkste doelstelling:
doelen Collectieve doelen
Welke nieuwe tendensen zien
- Vermarkting: de cliënt krijgt een budget van de overheid en koopt zorg in. Zo
ontstaat een markt van vraag en aanbod waarin de zorgaanbieder zijn prijs zelf
kan bepalen. Gevolg: concurrentie.
- Commercialisering: Er ontstaan private voorzieningen opgericht door ouders maar
ook door onafhankelijke diensten die werken met zorgkoppels zoals villavip en
thomashuizen.
4
