• Verkeerd document? Gratis ruilen
  • Geschreven door studenten die geslaagd zijn
  • Direct beschikbaar na je betaling
  • Online lezen of als PDF
Verkopen
Kies je studieland
Kies je taal
Document preview thumbnail
Voorbeeld 4 van de 99 pagina's
Samenvatting

Samenvatting Sociaal Ondernemen

Document preview thumbnail
Voorbeeld 4 van de 99 pagina's

Dé ideale samenvatting voor het vak Sociaal Ondernemen binnen Orthopedagogie! Dit document bundelt alle leerstof uit de lessen, online lessen én extra uitleg van de docent. Er was geen handboek voor dit vak, dus deze samenvatting bevat alles wat je nodig hebt — helder uitgelegd, volledig uitgewerkt, en gestructureerd volgens de opbouw van het vak. (eigen score: 17/20) Wat zit erin?: - Volledige uitleg van alle managementmodellen (rationeel-doelmodel, intern procesmodel, human relationsmodel, enz.) - Analyse van privatisering, uitdagingen in de non-profitsector en nood aan vernieuwing en ondernemerschap - Duidelijke uitleg over sociaal ondernemen, maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO), sociale economie, en het volledige spectrum van sociaal ondernemerschap - Stappen voor idee-ontwikkeling, design thinking, marktonderzoek, STP-model, positionering, en USP/UVP - Inzicht in sociale marketing, Theory of Change, impactmeting en businessmodellen zoals het Social Business Model Canvas - Uitgebreide uitleg van financieel management (jaarrekening, balans, financieringsmix, subsidies, crowdfunding...) - Overzicht van de verschillende juridische structuren (VZW, stichting, BV, CV, sociale onderneming, NGO, enz.) - Tips voor presenteren, pitchen en het opbouwen van een sterke boodschap Extra inbegrepen: - Voorbeeldexamenvragen met zelf geformuleerde voorbeeldantwoorden - Zeer overzichtelijk opgebouwd: perfect voor zowel studeren als herhalen Veel succes!

Voorbeeld van de inhoud

Orthopedagogie



Sociaal
ondernemen




0

,Inhoudsopgave
1. ondernemen: invloed maatschappij................................................................................1
1.1. evolutie van managementmodellen.........................................................................1
1.1.1. model van concurrerende waarden....................................................................7
2. uitdagingen in de non-profitsector..................................................................................9
2.1. uitdagingen............................................................................................................... 9
2.2. uitdagingen in onze sector........................................................................................9
3. privatisering.................................................................................................................. 10
4. invloed op organisaties en het beroep..........................................................................11
4.1. kritiek verzorgingsstaat (Trappenburg, M.).............................................................11
4.2. mobile school en streetwize....................................................................................11
4.3. nood aan innovatie en creativiteit..........................................................................11
5. rollen als ondernemende, coachende manager............................................................12
5.1. taakgerichte rol...................................................................................................... 12
5.2. mensgerichte rol..................................................................................................... 13
5.3. veranderingsgerichte rol......................................................................................... 13
5.4. externgerichte rol................................................................................................... 13
5.5. waardegerichte rol.................................................................................................. 13
1. ondernemen................................................................................................................. 15
2. vormen sociaal ondernemen......................................................................................... 15
2.1. spectrum ondernemerschap...................................................................................16
2.2. maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO).................................................17
2.2.1. Kenmerken MVO............................................................................................... 17
2.2.2. Duurzaamheid.................................................................................................. 17
2.3. sociale economie.................................................................................................... 20
2.3.1. wanneer sociale economie?..............................................................................20
2.3.2. people, planet, prosperity.................................................................................20
2.3.3. doelgroep maatwerk......................................................................................... 20
2.3.4. verschillende vormen.......................................................................................20
2.4. sociaal ondernemen............................................................................................... 24
2.4.1. criteria.............................................................................................................. 25
3. Idee-ontwikkeling.......................................................................................................... 26
3.1. design-thinking....................................................................................................... 26
3.1.1. stappen............................................................................................................ 26
1. is er een markt?............................................................................................................ 27
1.1. concurrentieanalyse............................................................................................... 27
1.2. martonderzoek....................................................................................................... 27

, 1.3. de juiste vragen stellen aan de juiste groep...........................................................29
1.4. stappen................................................................................................................... 29
2. stp-model...................................................................................................................... 29
2.1. segmenteren.......................................................................................................... 30
2.1.1. segmentatievariabelen.....................................................................................30
2.2. targeting................................................................................................................. 31
2.1.1. kiezen: LAI-scores............................................................................................. 31
2.1.2. leer meer over je segment  persona.................................................................32
2.3. positioneren............................................................................................................ 32
2.3.1. Unique Selling Proposition (USP) Unique Value Proposition (UVP).....................32
2.3.2. de juiste concurrentievoordleen kiezen............................................................34
2.3.3. succesvolle positionering..................................................................................34
2.3.4. gouden cirkel van Simon Sinek.........................................................................34
3. sociale marketing: wat is er anders aan?......................................................................36
3.1. marketing vs sociale marketing..............................................................................36
3.2. profit marketing vs non-profit marketing................................................................36
3.2.1. klassiek communicatiemodel............................................................................36
3.3. mogelijke veranderingen........................................................................................37
1. welke impact wil je maken............................................................................................ 39
1. businessmodel.............................................................................................................. 41
1.1. waaorm een model................................................................................................. 41
2. drie niveaus in een model............................................................................................. 42
3. sociale businessmodels................................................................................................. 43
3.1. Social businessmodel canvas:.................................................................................43
3.2. impact start-up canvas........................................................................................... 43
3.3. impact driven business modelling...........................................................................44
1. financiële verslaggeving............................................................................................... 45
1.1. jaarrekening........................................................................................................... 45
1.2. resultatenrekening.................................................................................................. 45
1.3. de balans................................................................................................................ 45
2. financieringsmix........................................................................................................... 46
2.1. werkingsmiddelen................................................................................................... 48
2.2. inkomstenbronen 2020 fonsenwervende organisaties............................................48
3. externe bronnen........................................................................................................... 48
3.1. subsidiering............................................................................................................ 48
3.2. sponsoring.............................................................................................................. 50
3.3. stichtingen/serviceclubs......................................................................................... 50
4. interne bronnen............................................................................................................ 50

, 4.1. verkoop................................................................................................................... 50
4.2. dienstverlening....................................................................................................... 51
4.3. fondsenwerving...................................................................................................... 52
4.4. crowdfunding.......................................................................................................... 52
4.5. TIPS BIJ ACTIES...................................................................................................... 52
1. algemeen...................................................................................................................... 54
1. verenigingen................................................................................................................. 54
1.1. Feitelijke vereniging................................................................................................ 54
1.2. Stichting................................................................................................................. 55
1.3. (i)VZW..................................................................................................................... 56
1.3.1. evolutie............................................................................................................. 56
1.3.2. oprichting vzw.................................................................................................. 58
1.3.3. andere verplichtingen.......................................................................................58
1.4. ngo......................................................................................................................... 60
1.4.1. wanneer NGO................................................................................................... 60
1.4.2. niet-gouvernementele organisatie....................................................................60
2. eenmanszaak................................................................................................................ 60
2.1. WANNEER?.............................................................................................................. 61
3. vennootschap............................................................................................................... 62
3.1. coöperatieve vennootschap (cv).............................................................................62
3.1.1. coöperaties....................................................................................................... 62
3.1.2. erkenning......................................................................................................... 62
3.1.3. wanneer?.......................................................................................................... 63
3.2. sociale onderneming (so) enkel voor cv..................................................................64
3.2.1. wanneer?.......................................................................................................... 64
3.3. besloten vennootschap (BV)...................................................................................64
3.3.1. wanneer?.......................................................................................................... 64
3.4. naamloze vennootschap (NV).................................................................................64
3.4.1. wanneer?.......................................................................................................... 65
1. presenteren.................................................................................................................. 66
1.1. voorbereidingen...................................................................................................... 66
1.2. een goed begin….................................................................................................... 66
1.3. afsluiten.................................................................................................................. 66
1.4. wat stoort bij he tluisteren......................................................................................66
1.5. houding................................................................................................................... 67
1.6. opbouw van een presentatie..................................................................................68
1.7. hoe trek je aandacht............................................................................................... 68
2. pitchen.......................................................................................................................... 68

Inhoudsopgave

  1. 01 1. ondernemen: invloed maatschappij 6
    1. 1.1. evolutie van managementmodellen 6
  2. 02 2. uitdagingen in de non-profitsector 14
    1. 2.1. uitdagingen 14
    2. 2.2. uitdagingen in onze sector 14
  3. 03 3. privatisering 15
  4. 04 4. invloed op organisaties en het beroep 16
    1. 4.1. kritiek verzorgingsstaat (Trappenburg, M.) 16
    2. 4.2. mobile school en streetwize 16
    3. 4.3. nood aan innovatie en creativiteit 16
  5. 05 5. rollen als ondernemende, coachende manager 17
    1. 5.1. taakgerichte rol 17
    2. 5.2. mensgerichte rol 18
    3. 5.3. veranderingsgerichte rol 18
    4. 5.4. externgerichte rol 18
    5. 5.5. waardegerichte rol 18
  6. 06 1. ondernemen 20
  7. 07 2. vormen sociaal ondernemen 20
    1. 2.1. spectrum ondernemerschap 21
    2. 2.2. maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) 22
    3. 2.3. sociale economie 25
    4. 2.4. sociaal ondernemen 29
  8. 08 3. Idee-ontwikkeling 31
    1. 3.1. design-thinking 31
  9. 09 1. is er een markt? 32
    1. 1.1. concurrentieanalyse 32
    2. 1.2. martonderzoek 32
    3. 1.3. de juiste vragen stellen aan de juiste groep 34
    4. 1.4. stappen 34
  10. 10 2. stp-model 34
    1. 2.1. segmenteren 35
    2. 2.2. targeting 36
    3. 2.3. positioneren 37
  11. 11 3. sociale marketing: wat is er anders aan? 41
    1. 3.1. marketing vs sociale marketing 41
    2. 3.2. profit marketing vs non-profit marketing 41
    3. 3.3. mogelijke veranderingen 42
  12. 12 1. welke impact wil je maken 44
  13. 13 1. businessmodel 46
    1. 1.1. waaorm een model 46
  14. 14 2. drie niveaus in een model 47
  15. 15 3. sociale businessmodels 48
    1. 3.1. Social businessmodel canvas: 48
    2. 3.2. impact start-up canvas 48
    3. 3.3. impact driven business modelling 49
  16. 16 1. financiële verslaggeving 50
    1. 1.1. jaarrekening 50
    2. 1.2. resultatenrekening 50
    3. 1.3. de balans 50
  17. 17 2. financieringsmix 51
    1. 2.1. werkingsmiddelen 53
    2. 2.2. inkomstenbronen 2020 fonsenwervende organisaties 53
  18. 18 3. externe bronnen 53
    1. 3.1. subsidiering 53
    2. 3.2. sponsoring 55
    3. 3.3. stichtingen/serviceclubs 55
  19. 19 4. interne bronnen 55
    1. 4.1. verkoop 55
    2. 4.2. dienstverlening 56
    3. 4.3. fondsenwerving 57
    4. 4.4. crowdfunding 57
    5. 4.5. TIPS BIJ ACTIES 57
  20. 20 1. algemeen 59
  21. 21 1. verenigingen 59
    1. 1.1. Feitelijke vereniging 59
    2. 1.2. Stichting 60
    3. 1.3. (i)VZW 61
    4. 1.4. ngo 65
  22. 22 2. eenmanszaak 65
    1. 2.1. WANNEER? 66
  23. 23 3. vennootschap 67
    1. 3.1. coöperatieve vennootschap (cv) 67
    2. 3.2. sociale onderneming (so) enkel voor cv 69
    3. 3.3. besloten vennootschap (BV) 69
    4. 3.4. naamloze vennootschap (NV) 69
  24. 24 1. presenteren 71
    1. 1.1. voorbereidingen 71
    2. 1.2. een goed begin… 71
    3. 1.3. afsluiten 71
    4. 1.4. wat stoort bij he tluisteren 71
    5. 1.5. houding 72
    6. 1.6. opbouw van een presentatie 73
    7. 1.7. hoe trek je aandacht 73
  25. 25 2. pitchen 73
    1. 2.1. why 74
    2. 2.2. spreektaal is niet gelijk aan schrijftaal 75
  26. 26 3. powerpoint 75
    1. 3.1. meest gemaakte fouten 75
    2. 3.2. hoe dan wel? 75
  27. 27 1. Vb-ex vragen: Introductie op ondernemen 77
  28. 28 2. Vb-ex vragen: Verschillende vormen sociaal ondernemen 79
  29. 29 3. Vb-ex vragen: Ideevorming 85
  30. 30 4. Vb-ex vragen: Theory of change 85
  31. 31 5. Vb-ex vragen: Sociale marketing 87
  32. 32 6. Vb-ex vragen: Businessmodeling 91
  33. 33 7. Vb-ex vragen: Financieel management 93
  34. 34 8. Vb-ex vraag: Juridische structuur 95

Documentinformatie

Geüpload op
31 juli 2025
Aantal pagina's
99
Geschreven in
2024/2025
Type
Samenvatting
€11,06

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kan je een ander document kiezen. Je kan het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Verkocht
0
Volgers
0
Items
1
Laatst verkocht
-



Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen