100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

samenvatting - risk management

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
55
Geüpload op
24-06-2025
Geschreven in
2023/2024

Deze samenvatting is gebaseerd op wat er gezien werd in de lessen. Alles in deze samenvatting was te kennen voor het examen. De samenvatting is uitgebreid waar alle belangrijke aspecten in voorkomen om te slagen voor dit OPO. Hij is overzichtelijk en goed opgebouwd wat het aangenaam maakt om uit te leren.

Meer zien Lees minder











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
24 juni 2025
Aantal pagina's
55
Geschreven in
2023/2024
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

RISK MANAGEMENT
Pricing index: prijzen kunnen enorm wisselen. De prijsindex toont aan hoe de prijs ↑ of ↓

Harde Verzekeringsmarkt: wanneer het duur en moeilijk is om te verzekeren. De premie’s zijn heel
hoog, maar je hebt eigenlijk weinig aanbieders. Verzekeraars willen eigenlijk geen aanbieders.

- Weinig aanbieders
- Premie ↑↑

Soft Verzekeringsmarkt: verzekeraars willen zoveel mogelijk klanten naar hen toe te trekken. Dit
doen ze soms door premiekorting te geven. De premiestijging blijft ongeveer stabiel.

- Veel aanbieders
- Beperkte premie ↑

Indirecte, verdoken, onverzekerbare kosten: vb.: schade aan werktuigen, waardoor ze een tijdje niet
bruikbaar zijn. Dit kost een B heel wat. Vb.: verloren tijd door het opleiden v/e nieuwe collega

Onkwalificeerbarekosten: je kunt ze moeilijk in waarde uitdrukken.

- Menselijk leed
- De moraal v/d getroffen collega’s
- Reputatieschade: bv een bedrijfsleider die in het nieuws is gekomen omdat hij iets heeft
uitgestoken kan de reputatie v/h B schade toebrengen

10-jarige aansprakelijkheid: iedereen moet zich laten verzekeren (waterschade, structuur, stevigheid)



H1: RISICO’S EN RISK MANAGEMENT

BEHOEFTE EN ZEKERHEID
Initieel definitie riskmanagement: riskmanagement werd toegespitst op de verzekerbare risico’s
zoals brand, aansprakelijkheid en ongevallen van de werknemer

Riskmanagement omvat verzekerbare en niet-verzekerbare risico’s en worden zelf specificatie
gecreëerd: financial-, project-, Enterprise riskmanagement

Riskmanagement is een onderzoek naar risico’s die mensen, goederen, activiteiten bedreigen en de
formulering en invoering van het beleid waarmee deze risico’s aangepakt worden.
=> proces om onzekerheid rond het behalen van de doelstellingen om te buigen naar zekerheid
dat de doelstellingen worden behaald


Riskmanagement kan zowel voor particulieren (= personal riskmanagement) als voor ondernemingen
(= corporate riskmanagement) gehanteerd worden



Door de technologie en sociale systemen die voor ons een soort beschutting gecreëerd heeft om ons
een bepaald zekerheidsgevoel te geven.




1

,De psycholoog Abraham Maslow onderscheidt 5 fundamentele types van menselijke behoeften.

gr
oe
i
Zolang iemand zijn basis, fysieke
waardering
behoefte, niet is vervuld, zal het
vervullen van die behoeften al
sociaal contact zijn aandacht opeisen



zekerheid - veiligheid


overleven - fysieke behoeften



Mensen proberen steeds vanuit hun eigen ervaring en kennis te interpreteren. Vaak houdt dat in dat
men vooral naar het verleden kijkt, welk risico’s heeft men zelf al ervaren, hebben vroeger reeds
plaatsgevonden.



WAT IS HET RISICO
Definitie Van Daele: gevaar van schade of verlies: risico lopen; op eigen risico waarbij je zelf het risico
loopt.

Definitie risico vanuit riskmanagement: de kans dat een gebeurtenis zich voordoet en met haar
impact de vooropgestelde doelstellingen van een onderneming positief of negatief beïnvloeden

- Financial riskmanagement: zal zich eerder toespitsen op de zuivere financiële risico’s.
(Beleggingsportefeuille, aangaan van investeringen, …)
- Accountancy: spitst het riskmanagement vooral toe op het compliance-luik
- Industriële sectoren: spitst het riskmanagement vooral toe op het operationele risico’s (kwaliteit
continuïteit, veiligheid



Door het streven naar een hogere welvaart en welzijn maakt de mens ook nieuwe risico’s. Die risico’s
neigen om grotere en complexere gevolgen te hebben

Voorbeeld: tracking, waarbij schaliegas wordt gewonnen uit de aarde, veroorzaakt aardbevingen en
heeft een gekend effect op de kwaliteit van het grond- en oppervlaktewater en de fauna en flora. Het
wordt dus steeds moeilijker om deze risico’s te kennen en ze in kaart te brengen




2

,Huisbrand af wat houdt Riskmanagement in:

 Verzekeren
 Risico vermijden/ reduceren
 Wetgeving/ regelgeving

1 van de oplossingen is het verzekeren. Verzekeren heeft een financiële compensatie of
dienstverlening als zich een bepaald risico voordoet



Riskmanagement (=risicobeheer) gaat verder dan verzekeren

Men tracht een oplossing te zoeken om het risico te vermijden of aan banden te leggen



Per sector zijn er ook verschillende regelgevingen van toepassing:

 Antiwitwaswetgeving => wereldwijd op een of andere manier van toepassing
 IDD-richtlijn voor Europese landen
 IFRS (international financial reporting standards) binnen accountancy



Er zijn verschillende doelstellingen van riskmanagement:

 Veiligheid verhogen
 De risicokosten laag houden
 Bevorderen van de ononderbroken vooruitgang van de activiteit
 Bijdragen tot groei door de beheersing van het risico
 Zorgen voor stabiliteit in de winst
 Vertrouwen bevorderen in de organisatie bij derden
 De premies van risico’s die de onderneming wenst te laten verzekeren (niet voor alles verzekering
aangaan enkel bij het nodige)
 Compliant zijn met betrekking tot de wet- en regelgeving



Riskmanager: niet alleen die persoon is natuurlijk verantwoordelijk voor het omgaan met de risico’s
voor de personeelsleden is de HR en veiligheidsdienst betrokken

Bij grote multinationals zijn er ook interen audits deze controleert onder andere of de samenwerking
tussen diverse partners in de organisatie goed loopt, volgens de procedures en velt daarover een
onafhankelijk oordeel en geeft mogelijkheden tot verbetering

Interne audit: zal gaan kijken hoe ze de risico’s kunnen gaan verminderen of gaan vermijden. Bv: een
contract moet je tekenen met 2 i.p.v. 1 persoon.




3

, Wanneer het woord risico genoemd wordt denken de meesten direct negatief. => iedere
investeerder/ondernemer neemt bewust risico’s om rendement te kunnen halen



Risico’s kunnen zowel positief als negatief zijn

Voorbeeld WISSELKOERS => wisselkoers kan stijgen of dalen/ OPL: wisselkoers vastleggen of
aanvaarden



Legal: heeft alles te maken met recht. Bv: als er geschillen zijn. Zij kijken dus m.a.w. of men zich aan
hun verplichten voldoen.



H2: RISK MANAGEMENT: PLAATS IN DE ORGANISATIE

PRINCIPES VAN EEN EFFETIEF RISK MANAGEMENT
Doel van riskmanagement => is de waarde van een onderneming of een individu te beschermen of
zelf waarde te creëren

Corporate governance: net als het bestuur van een stad of land, de principes en overeenkomsten
waar mensen mee leven – en biedt de controles en ondersteuning die nodig zijn om algemene doelen
te bereiken. Risicobeheer identificeert bedreigingen en introduceert processen om ze te beschermen.



 WG: morele en wettelijke plicht (WN’s, leveranciers, klanten, omgeving, maatschappij
 Gedragscodes voor het bestuur:
o Soft law: antiwitwaswetgeving
o Code buysse: richtlijnen
o Belgian code on goverment


Soft law: verwijst naar juridische instrumenten die niet of moeilijk wettelijk afgedwongen kunnen
worden (in tegenstelling tot "hard law") maar toch een zekere regulerende werking hebben.

Code buysse: Deze Code Corporate Governance, met aanbevelingen voor niet-beursgenoteerde
ondernemingen is een professionele verzameling van richtlijnen en aanbevelingen die U, als eigenaar
of bedrijfsleider, zullen helpen in het optimaliseren van uw toekomstige successen.




4
€7,99
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
fleur_vndb

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
fleur_vndb Katholieke Hogeschool VIVES
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
2
Lid sinds
7 maanden
Aantal volgers
0
Documenten
23
Laatst verkocht
3 maanden geleden

0,0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen