Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
Tentamen (uitwerkingen)

NCOI procesmanagement - NIEUWE oefentoets 2025 - 80 veel voorkomende tentamenvragen + antwoorden + kernbegrippen uitgelegd + de leerdoelen + veelgemaakte fouten tentamen

Document preview thumbnail
Voorbeeld 3 van de 22 pagina's

Dit is de nieuwe oefentoets voor NCOI Procesmanagement van 2025. De vragen zijn gebaseerd op de leerdoelen; je kunt niets over het hoofd zien. De vragen gaan van eenvoudig naar lastiger en alle antwoorden staan apart, dat leert snel. Uitgebreid met de belangrijkste kernbegrippen die je moet kennen alfabetisch uitgelegd, de leerdoelen zelf, veelgemaakte fouten op het tentamen en de belangrijkste theorieen en modellen uitgelegd. Completer kan niet.

Voorbeeld van de inhoud

NCOI procesmanagement nieuwe oefenvragen met antwoorden 2025

,NCOI procesmanagement nieuwe oefenvragen met antwoorden 2025

, NCOI procesmanagement nieuwe oefenvragen met antwoorden 2025



20 open vragen – alle antwoorden apart laatste pagina


HOOFDSTUK 1: PROCESBASICS EN INRICHTING
1. Welke vier bijzondere kenmerken bepalen het karakter van een proces, en geef van elk een
praktijkvoorbeeld?

2. Wat zijn de verschillen tussen primaire, secundaire en besturingsprocessen? Geef per type
een concreet voorbeeld.

3. Wat zijn de stappen van procesmanagement volgens het PDCA-model en hoe sluiten deze
aan op procesverbetering?

4. Wat is het verschil tussen improviserende, projectmatige en routinematige processen qua
resultaatverwachting en werkwijze?

5. Beschrijf de vijf fasen van volwassenheidsgroei volgens het Greiner-model en leg uit waarom
het belangrijk is deze te herkennen binnen procesmanagement.

HOOFDSTUK 2: PROCESBESCHRIJVING EN BORGING
6. Noem drie methoden om procesarchitectuur in kaart te brengen en leg per methode uit in
welke situatie deze het beste toepasbaar is.

7. Wat zijn de kenmerken die je moet vastleggen in een goede procesbeschrijving? Noem er
minimaal zes.

8. Wat is het verschil tussen een flowchart en een swimlane? Geef per methode een
toepassingsvoorbeeld.

9. Wat is het doel van een RASCI-matrix en hoe draagt dit bij aan de effectiviteit van een
proces?

10. Beschrijf twee manieren van borging van processen en geef per methode een voorbeeld van
hoe deze in de praktijk eruitziet.

HOOFDSTUK 3: PROCESBESTURING EN ANALYSE
11. Leg uit hoe een SWOT-analyse gebruikt wordt binnen procesbesturing.

12. Wat is het bullwhip-effect, en welke maatregelen kun je nemen om dit te beperken?

13. Beschrijf hoe je met de Hoshin Kanri-methode alignment realiseert tussen organisatiedoelen
en persoonlijke doelen.

14. Hoe werkt het Servqual-model? Beschrijf ten minste drie gaps en hun betekenis voor
procesverbetering.

15. Hoe gebruik je de FMEA-methode om betrouwbaarheid van processen te analyseren? Noem
de drie belangrijkste factoren waaruit de risicoprioriteit wordt berekend.

Gekoppeld boek
 image
Uitgever: juli 2013 ISBN: 9789491743030 Druk: 1

Documentinformatie

Studie
Geüpload op
4 juni 2025
Aantal pagina's
22
Geschreven in
2024/2025
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden
€6,00

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kan je een ander document kiezen. Je kan het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Verkocht
7767
Volgers
2695
Items
2707
Laatst verkocht
3 uur geleden




Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen