Schakelprogramma: Master in de Bedrijfscommunicatie
Organisatiesociologie
Samenvatting 2018-2019
, Deze samenvatting is gebaseerd op:
- De lessen van professor Monique Ramioul aan de KU Leuven in 2018
- Notities van tijdens die lessen
- De slides die gebruikt werden in de lessen
- Gastlezingen die deel uitmaakten van het vak
, Organisatiesociologie
Inhoudsopgave
1. Inleiding 5
1.1 Wat is een organisatie? 5
1.2 Definitie 6
1.2.1 Organisaties in een VOCA wereld 8
1.2.2 Netwerken van relaties 8
1.3 De organisatie sociologisch bekeken 9
1.3.1 Rationalisme 9
1.3.2 Interactionisme 12
1.3.3 Conflictsociologie 12
1.3.4 Functionalisme 13
1.3.5 Systeemtheorie 13
1.3.6 Samenvatting 13
2. Strategie 14
2.1 Een nieuwe organisatie 14
2.2 Doel 14
2.2.1 Officiële doelen 15
2.2.2 Operationele doelen 16
2.3 Strategie 16
2.3.1 Porter’s Strategietypologie 17
2.4 Effectiviteit 18
2.4.1 Organisatieontwerp 18
2.4.2 Evaluatie 19
2.5 Organisaties hervormen 22
2.5.1 Rol van het management 22
2.5.2 Organisatiehervormingen 22
3. Externe omgeving en organisatieontwerp 25
3.1 De externe omgeving 25
3.1.1 Taakomgeving: directe invloed – van belang voor doel 26
3.1.2 Algemene omgeving: indirecte invloed 26
3.1.3 Terugkoppeling naar de definitie van organisatie: 28
3.2 Organisatiestructuur: een transformatieproces 28
3.3 Organisatieontwerp 28
3.3.1 Functies van het organisatieontwerp 28
3.4 Coördinatie en integratie 29
3.4.1 Sterke wederzijdse interdependentie 30
3.4.2 Twee opties in structuur 30
3.4.3 Terugkoppeling naar het organisatieontwerp 31
3.4.4 Terugkoppeling naar de externe omgeving 31
4. Bureaucratie 38
4.1 Geschiedenis 38
4.2 Kenmerken 39
4.3 Sociologische perspectieven 40
4.3.1 Weber: rationalisme 40
4.3.2 Karl Marx: conflicttheorie en klassenstrijd 41
4. Structuur en Arbeidsdeling 45
4.1 Structuur van de organisatie 45
3
, 4.1.1 Het primaire transformatieproces 45
4.2 Arbeidsdeling 45
4.2.1 Het meubelfabriekje 46
4.2.2 Arbeidsdelingsprincipes 47
4
Organisatiesociologie
Samenvatting 2018-2019
, Deze samenvatting is gebaseerd op:
- De lessen van professor Monique Ramioul aan de KU Leuven in 2018
- Notities van tijdens die lessen
- De slides die gebruikt werden in de lessen
- Gastlezingen die deel uitmaakten van het vak
, Organisatiesociologie
Inhoudsopgave
1. Inleiding 5
1.1 Wat is een organisatie? 5
1.2 Definitie 6
1.2.1 Organisaties in een VOCA wereld 8
1.2.2 Netwerken van relaties 8
1.3 De organisatie sociologisch bekeken 9
1.3.1 Rationalisme 9
1.3.2 Interactionisme 12
1.3.3 Conflictsociologie 12
1.3.4 Functionalisme 13
1.3.5 Systeemtheorie 13
1.3.6 Samenvatting 13
2. Strategie 14
2.1 Een nieuwe organisatie 14
2.2 Doel 14
2.2.1 Officiële doelen 15
2.2.2 Operationele doelen 16
2.3 Strategie 16
2.3.1 Porter’s Strategietypologie 17
2.4 Effectiviteit 18
2.4.1 Organisatieontwerp 18
2.4.2 Evaluatie 19
2.5 Organisaties hervormen 22
2.5.1 Rol van het management 22
2.5.2 Organisatiehervormingen 22
3. Externe omgeving en organisatieontwerp 25
3.1 De externe omgeving 25
3.1.1 Taakomgeving: directe invloed – van belang voor doel 26
3.1.2 Algemene omgeving: indirecte invloed 26
3.1.3 Terugkoppeling naar de definitie van organisatie: 28
3.2 Organisatiestructuur: een transformatieproces 28
3.3 Organisatieontwerp 28
3.3.1 Functies van het organisatieontwerp 28
3.4 Coördinatie en integratie 29
3.4.1 Sterke wederzijdse interdependentie 30
3.4.2 Twee opties in structuur 30
3.4.3 Terugkoppeling naar het organisatieontwerp 31
3.4.4 Terugkoppeling naar de externe omgeving 31
4. Bureaucratie 38
4.1 Geschiedenis 38
4.2 Kenmerken 39
4.3 Sociologische perspectieven 40
4.3.1 Weber: rationalisme 40
4.3.2 Karl Marx: conflicttheorie en klassenstrijd 41
4. Structuur en Arbeidsdeling 45
4.1 Structuur van de organisatie 45
3
, 4.1.1 Het primaire transformatieproces 45
4.2 Arbeidsdeling 45
4.2.1 Het meubelfabriekje 46
4.2.2 Arbeidsdelingsprincipes 47
4
