4. Digitalisering arbeidsmarkt: bedreiging of opportuniteit?
1. Waarover gaat het?
Digitalisering - Arbeidsmarkt
4 revoluties
Onze economie maakte sinds 1750 4 grote evoluties mee
− 1750-1830: machines
− 1870-1930: massaproducties
− 1950-2000: computers – digitale revolutie
− 2010-… : Digital intelligence
o Verwerking van data
Digitalisering
− Geen eenduidige definitie
− Een definitie in ruime zin (Verslag HRW, 2016) :
“De adoptie en het toenemend gebruik van informatie-, communicatie (ICT) en afgeleide
technologie (robotica, artificiële intelligentie, machine learning, internet of things, analyse van
big data, …) door ondernemingen, bedrijfstakken en individuen en de impact hiervan op
maatschappelijke, economische en sociale ontwikkelingen.”
o Het gaat echt over de impact ervan op onze MS
Een mismatch op de arbeidsmarkt
= verschil tss de
− kwantitatieve masimatch = we hebben veel vacatures en toch veel werkzoekende
− kwalitatieve = het is niet dat er een vacature is, dan de werkzoekende hiervoor geschikt is
− Geografische = bepaalde regio’s / steden /… hebben veel vacatures en veel hebben er ook geen,
o Hoe komt het dat deze niet tezamen kunnen worden? (bv. VL: veel vacatures & WL: veel
werkzoekenden)
↓
Veel mensen denken dat de digitalisering een oplossing kan zijn voor de mismatchen.
2. Bedreiging?
Digitalisering - Arbeidsmarkt
Automatiseerbare jobs?
− 39% = Het aandeel van de Belgische werkgelegenheid dat te lijden heeft onder een hoge kans op
volledige digitalisering in de toekomst.
1/6
, Human Resources – P.T. Deel 4 2019-2020
Moeten we luddieten worden?
- Ludisme = beweging die tegen de vooruitgang zijn
o Neen, de economie en de mensheid hebben zich altijd aangepast
Ook al ben je er tegen, na een tijd komt het er toch door
Geen reden tot paniek
Er zijn 4 redenen om te zeggen dat er geen reden is tot paniek
1. Een job bestaat uit veel verschillende taken
Welke onderdelen / taken zijn vatbaar voor
digitalisering: vervanging door computers
Bv. Foodpreparation / management
o Bij bereiding van voeding heb je nog veel
fysische handelingen die moeten gebeuren.
Er is een groot aantal van taken hier dat nog
kan worden ingevuld door digitalisering
o Management: ><
= minder vatbaar voor digitalisering
Je moet naar de onderdelen vd jobs kijken (dus naar
de taken)
2. Jobs zijn minder te automatiseren dan taken
De inhoud van de job zal mee evolueren.
− Veel beroepen omvatten niet-routinematige, interactieve taken.
o Dit soort taken zijn moeilijker te automatiseren.
− Wanneer we rekening houden met heterogeniteit aan taken binnen specifieke functie daalt
het automatiseringspotentieel.
− De inhoud van jobs zal wel veranderen
3. De technologie staat minder ver dan vaak wordt gedacht
Wat is automatiseerbaar? (grafiek)
o Het groene: de technologie vandaag staat ver genoeg om
dit te digitaliseren.
Planning / opzoeken van zaken
o >< relaties tss mensen: psychiater / dokter / …
4. Niet elke job die geautomatiseerd kan worden, zal ook
geautomatiseerd worden
− De introductie van technologie verloopt vaak redelijk traag.
− Automatisering van jobs wordt niet enkel bepaald door technische mogelijkheden maar ook
door:
Er zijn ook andere elementen die spelen bij de keuze om te digitaliseren:
o Noodzakelijke R&D- & implementatiekosten
De kosten die je moet maken als bedrijf
2/6