Geweldige samenvatting Sneller groter gekker Wim Lagae 9789464783001 - hele boek + oefentoets + kernbegrippen + top 10 leerdoelen

samenvatting sneller groter gekker sportcommunicatie wim lagae 9789464783001

,samenvatting sneller groter gekker sportcommunicatie wim lagae 9789464783001

, samenvatting sneller groter gekker sportcommunicatie wim lagae 9789464783001




Hoofstuk 1: SPONSORS SLOPEN DE MAGISCHE MARATHONMUUR


1.1. Sneller 1: Sponsors slopen de magische marathonmuur
1.1.1. Warming Up
Zie ppt

1.1.2. Ineos en Nike versnellen sportsponsoring
Sponsorsciencefiction
“Wie had tien jaar geleden volgend sponsorscenario durven voorspellen?”
‐ Breek de marathonmuur!
‐ Marginal gains in sportwetenschappen – superieure sponsormatch
‐ Voorloper: #Sub2hrs-project (2017): 2u00min26sec – verbetert record van Dennis
Kimetto, gesponsord door concurrent adidas
‐ #Breaking2
‐ INEOS 1:59 Challenge: #NoHumanIsLimited : grotendeels door INEOS betaald (15’ euro?)
‐ Light community recreatieve afstandslopers

Van sponsor naar rechtenhouder
- Ineos en Nike -> rechtenhouder (zoals events van Red Bull)
- DNA van Nike : in de makrtconversatie de controverse opzoeken en aanwakkeren.
- Verhaal geslaagd? Als de media het verspreidt

De sponsoromwenteling is volop aan de gang
- Perfecte match: zie voorbeeld Jumbo en Lidl (persartikel)
- Doorsneematch: gelijkspel van tegenprestaties
- Mismatchen: dagelijkse sponsorpraktijken

De essentie
Elke sponsormatch vertrekt vanuit een win-win relatie:
‐ Sponsor betaalt aan een rechtenhouder cash en/of goederen of diensten

IN RUIL VOOR…
‐ Exposure én een storytelling-, belevenis- en terugverdienplatform

1.1.3. Het merk-DNA van Nike
Zie ppt
1.1.4. Loopsport breekt door als business
Deelname aan marathons : stijgende populariteit
Deelnemer aan een loopevent heeft een
‐ Inschrijvingskost
‐ Tijdskost
‐ Voorbereidingskost
‐ Reiskost
‐ ...

Organisator van een loopevent heeft een zeer lucrarief businessmodel:
‐ Inkomsten : hoog


4

, samenvatting sneller groter gekker sportcommunicatie wim lagae 9789464783001




‐ Uitgaven : relatief laag

1.2. Verdieping
1.2.1. Vooraf
Sport als industrie: mogelijke indeling van de sportindustrie :
Kerngoederen Afgeleide goederen
- Actieve sportparticipatie - Accommodaties, reizen (travel2sports)
Vb nike - Mediadiensten, weddenschappen (timetronics, unibet)
- Passieve sportparticipatie - Financiële diensten (verzekering), bemiddelaars
Vb unibet, napoleon (arena, squadra)
- Sportmarketingbureaus, E-sports (golazo, gameforce)

1.2.2. Inleiding
Sport: van rustige weekendactiviteit tot complexe industrie
- Gevolg van veranderingen: sociaal, economisch, media
- Noodzaak van professioneel, creatief en consequent sportmanagement
o Via een sportvorm converseert een merk met de klant
o Deze merkencommunicatie werkt rond unieke sportbelevenissen

1.2.3. Eigenschappen van sport
Generieke sportcomponenten
- Onderdeel van vrije tijd
- Competitie of breedtesport
- Spelvorm met duidelijke regels
- Sportuitrusting en -accommodatie

Topsport (veel sponsoring): mediasport, elitesport, professionele sport, betaalde sport
Absoluut presteren, verwerven van inkomen en status
Breedtesport : recreatiesport, non-profitsport, amateursport, niet-betaalde sport

Management van topsport
- Volgens economische regels:
Budget- en winstmaximalisatie
Marktpotentieel
Richt zich tot een zo groot mogelijke markt
Productuitbreidingen
Meestal beroepskrachten

Vervulling basisbehoeften
Voor de actieve sporter :
- Streven naar gezondheid en fitheid
- Zich ontspannen / plezier maken
- Prestaties leveren
- Motorische, sociale en persoonlijke vaardigheden verwerven
Deze motieven versterken elkaar

Voor de actieve en passieve sporter :
- Belevenissen ervaren en delen (sociaal aspect),

5