Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Voorbeeld 3 van de 23 pagina's
Samenvatting

Projectmanagement Samenvatting

Document preview thumbnail
Voorbeeld 3 van de 23 pagina's

Samenvatting voor het vak Projectmanagement, gegeven door Ilse, in het 3e jaar.

Voorbeeld van de inhoud

Projectmanagement
Gebouwfragment kiezen
Student Zelfstandige of Student Ondernemer

1. Student Zelfstandige

Voorwaarden van het statuut:

> Leeftijd: Minstens 18 jaar, maximaal 25 jaar.
> Ingeschreven om regelmatig lessen te volgen
® in een Belgische of buitenlandse onderwijsinstelling
= voor een erkend diploma/attest/getuigschrift/creditbewijs/certificaat.

> Ingeschreven voor minstens 27 studiepunten of 17 lesuren per week.
Tenzij:
® Je een verplichte stage volgt voor een wettelijk erkend diploma.
® Je een eindverhandeling voorbereidt en indient
(maximaal 1 jaar, eerste indiening).
> Je hebt een zelfstandige beroepsactiviteit of zal deze hebben
(zonder gezag van een werkgever)
> Je betaalt minder of geen sociale bijdragen.

2. Student Ondernemer

> Geen statuut
® maar ondersteuning vanuit hogescholen en universiteiten
> Mogelijkheid tot flexibel lesrooster.
> Soms uitgebreide ondersteuning via de school.

Projectmanagement
1. Wat is een project?
= Een project is het tegenovergestelde van een gebeurtenis.
Het heeft de volgende kenmerken:
> Begrensd in de tijd:
= Het heeft een planning.
> Begrensd in middelen:
= Er is een budget (raming).
> Er is een doel:
= Dit is het ontwerp.
> Samenwerking van mensen:
= Klanten, aannemers, studie- en ontwerpbureaus werken samen.
> Volgens een plan:
= Dit is vastgelegd in de uitvoeringsbundel.


1

,2. Wat is management?

= Management is het tegenovergestelde van toeval en omvat:

> Beheer, organisatie, leiding en sturing
® historisch ontstaan bij de overgang naar zelf producerend leven
> Het streven naar een doel
® de bouw van piramides met een plan
> Het aansturen van verschillende delen/leden
® bijvoorbeeld in het Romeinse Rijk:
juiste persoon op de juiste plek, evaluatie van uitgevoerd werk


3. Wat is projectmanagement?
= Projectmanagement is het tegenovergestelde van een toevallige rij
gebeurtenissen zonder vooraf bepaald eindpunt.
Het omvat:

> Beheersen van het project/proces
o Voorbereiden:
= Luisteren naar de vraag, informatie verzamelen, voorontwerp
maken, overleg met diensten, bijschaven.
o Plannen:
= Overleggen met betrokken partijen, planning opstellen, ideale
volgorde bepalen.
o Organiseren:
= Helder communiceren via werfverslagen, team aansturen.
o Uitvoeren:
= Voorontwerp uittekenen tot volledige plannen, aanvullen met
beschrijvingen, raming, planning, werf- en atelierbezoeken.
o Afronden:
= Controle van aannemingen, opvolgen tot definitief akkoord
van klant en ontwerper, facturatie.

> Bereiken en afronden van het overeengekomen doel
o Op efficiënte wijze
= prijs, kwaliteit, tijd
o Respectvolle aansturing van medewerkers
= communicatie via tekeningen, beschrijvingen,
uitvoeringsbundel




2

, Starten met een project
> Algemene doelstellingen
o Respecteren van termijnen.
o B. Respecteren van budget én kwaliteit.
o C. Respecteren van ontwerp/idee.
o D. Altijd open, positieve en constructieve houding.

> Goede werkattitude
o Run een project alsof het voor jezelf is.
o B. Kom afspraken (stipte) na.
o C. Vermijd discussies, houd besprekingen rustig en constructief.
o D. Wees een ‘slecht nieuws buffer’ voor de klant.
o E. Bespreek projecten respectvol met aannemers.
o F. Een tevreden klant is de beste publiciteit.

1A. Termijn respecteren
> Overleg met aannemers
® over duur van werkzaamheden en mogelijke overlap
> Voeg altijd een buffer toe
® (bijvoorbeeld 2-3 weken).
> Ken aannemers vroeg in het proces
® zodat materialen op tijd besteld en geleverd kunnen worden.
> Bouw droog om vertraging door klimatologische omstandigheden te
vermijden
® (bijvoorbeeld gipskarton in plaats van nat pleisterwerk).

Financieel voordeel:
Hoe sneller een project afgerond is, hoe voordeliger dit is vanwege lagere
kosten
® (verzekeringen, belastingen, transport, etc.).

1B. Budget en kwaliteit respecteren
> Materiaalkeuze heeft grote invloed op de kostprijs.
> Vermijd verspilling door efficiënt gebruik van materialen.
> Overweeg kant-en-klare afwerkingen om kosten te besparen.
> Voer werkzaamheden in één fase uit indien mogelijk om extra kosten te
vermijden.
> Combineer transport van materialen om kosten te besparen.




3

Documentinformatie

Geüpload op
22 januari 2025
Aantal pagina's
23
Geschreven in
2024/2025
Type
Samenvatting
€4,99

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kan je een ander document kiezen. Je kan het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Verkocht
2
Volgers
1
Items
4
Laatst verkocht
7 maanden geleden



Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen