SAMENVATTING SUPPLY CHAIN
FUNDAMENTALS
VAN LOGISTIEKE FLOW TOT SUPPLY CHA IN MANAGEMENT
>> Onze relatie met logistiek is heel ingewikkeld. We haten het, maar kunnen er ook niet zonder.
>> Vergelijkbaar met FB-status ‘It’s complicated’
Positief Negatief
• Genereert veel arbeidsplaatsen (op alle • Veel verkeer
opleidingsniveaus) • Lawaai overvliegende toestellen
• Producten van over hele wereld • Ecologische voetafdruk
Kenmerken van logistiek:
• Meer dan alleen vrachtwagens en magazijnen
• In elke sector is logistiek van belang
• Toenemende populariteit
• Veel doorgroeimogelijkheden
LOGISTIEK MANAGEMENT VS SUPPLY CHAIN MAN AGEMENT
Logistiek management
= deel v. supply chain management dat op een efficiënte, effectieve manier de voorwaartse stromen,
opslag en retourstromen v. goederen plant, uitvoert en controleert van de oorsprong tot consument om
die zijn behoefte te vervullen.
= zorgt ervoor dat juiste goederen, in juiste hoeveelheid en kwaliteit op juiste tijdstip, vergezeld vd juiste
documenten, op de juiste plaats aankomen voor een juiste prijs. Beperkt zich tot optimaliseren van de
eigen logistieke flow in een organisatie.
>> Logistiek is overal aanwezig (van ziekenhuis tot festival, productie en dienstenbedrijf, …)
>> Logistiek in ruime zin
1
,• Logistiek omvat de:
o Organisatie
o Planning
o Besturing
o Uitvoering
• Van:
o Goederenstromen
o Gegevensstromen
o Geldstromen
• Vanaf de ontwikkeling en inkoop:
o Via productie
o Via distributie
• Naar de eindafnemer >> inclusief retourstromen
• Met als doel:
o Voldoen aan behoeften vd markt
o Langdurige klantrelatie
o Met zo laag mogelijke kosten kapitaalgebruik
Logistieke flow
(3 belangrijke stromen)
De toenemende globalisering, klantgericht denken, opkomst v. computers heeft ervoor gezorgd dat een
nieuwe aanpak noodzakelijk werd.
>> Goedkoop product (bv.: flesje water) kost steeds meer, omdat er een heel proces aan verbonden is.
2
,Supply chain management (SCM)
= Focust vooral op wat buiten de muren vh bedrijf zich afspeelt.
= ook wel integraal ketenbeheer genoemd. Principe waarbij door middel vh beheersen en optimaliseren
v. processen, coördinatie en samenwerking met leveranciers, tussenpersonen en afnemers een betere
functionaliteit vd keten (en elke schakel binnen die keten) ontstaat.
• Integraal: verschillende opeenvolgende acties en actoren wrdn met elkaar verbonden en
als geheel behandeld
• Keten: ketting v. informatie-, geld-, en goederenstromen
• Beheer: niet puur operationeel, er zijn ook beleids- en strategische aspecten verbonden
>> Het verschil met logistiek management is dat SCM operaties v. een bedrijf overstijgt en de gehele keten
v. grondstoffen tot eindconsument probeert te beheren.
Samengevat:
• Elke onderneming streeft naar competitief voordeel
• Elke onderneming is slechts één schakel in een hele keten
• Samenwerkingen zijn noodzakelijk
o Zorgt voor:
▪ Toenemende klantenwaarde
▪ Maximaliseren potentiële opbrengsten
▪ Minimaliseren kosten
▪ Veerkrachtige supply chain
• Supply chain moet snel reageren op veranderingen
3
, Samenhang tussen SCM en logistiek management
Belangrijke figuur!!! Sowieso examenvraag: Woordjes weggelaten, vul aan en leg uit.
Verschil Leo en Olé. Alle ingrediënten zijn hetzelfde. Maar het distributieproces is anders
4
FUNDAMENTALS
VAN LOGISTIEKE FLOW TOT SUPPLY CHA IN MANAGEMENT
>> Onze relatie met logistiek is heel ingewikkeld. We haten het, maar kunnen er ook niet zonder.
>> Vergelijkbaar met FB-status ‘It’s complicated’
Positief Negatief
• Genereert veel arbeidsplaatsen (op alle • Veel verkeer
opleidingsniveaus) • Lawaai overvliegende toestellen
• Producten van over hele wereld • Ecologische voetafdruk
Kenmerken van logistiek:
• Meer dan alleen vrachtwagens en magazijnen
• In elke sector is logistiek van belang
• Toenemende populariteit
• Veel doorgroeimogelijkheden
LOGISTIEK MANAGEMENT VS SUPPLY CHAIN MAN AGEMENT
Logistiek management
= deel v. supply chain management dat op een efficiënte, effectieve manier de voorwaartse stromen,
opslag en retourstromen v. goederen plant, uitvoert en controleert van de oorsprong tot consument om
die zijn behoefte te vervullen.
= zorgt ervoor dat juiste goederen, in juiste hoeveelheid en kwaliteit op juiste tijdstip, vergezeld vd juiste
documenten, op de juiste plaats aankomen voor een juiste prijs. Beperkt zich tot optimaliseren van de
eigen logistieke flow in een organisatie.
>> Logistiek is overal aanwezig (van ziekenhuis tot festival, productie en dienstenbedrijf, …)
>> Logistiek in ruime zin
1
,• Logistiek omvat de:
o Organisatie
o Planning
o Besturing
o Uitvoering
• Van:
o Goederenstromen
o Gegevensstromen
o Geldstromen
• Vanaf de ontwikkeling en inkoop:
o Via productie
o Via distributie
• Naar de eindafnemer >> inclusief retourstromen
• Met als doel:
o Voldoen aan behoeften vd markt
o Langdurige klantrelatie
o Met zo laag mogelijke kosten kapitaalgebruik
Logistieke flow
(3 belangrijke stromen)
De toenemende globalisering, klantgericht denken, opkomst v. computers heeft ervoor gezorgd dat een
nieuwe aanpak noodzakelijk werd.
>> Goedkoop product (bv.: flesje water) kost steeds meer, omdat er een heel proces aan verbonden is.
2
,Supply chain management (SCM)
= Focust vooral op wat buiten de muren vh bedrijf zich afspeelt.
= ook wel integraal ketenbeheer genoemd. Principe waarbij door middel vh beheersen en optimaliseren
v. processen, coördinatie en samenwerking met leveranciers, tussenpersonen en afnemers een betere
functionaliteit vd keten (en elke schakel binnen die keten) ontstaat.
• Integraal: verschillende opeenvolgende acties en actoren wrdn met elkaar verbonden en
als geheel behandeld
• Keten: ketting v. informatie-, geld-, en goederenstromen
• Beheer: niet puur operationeel, er zijn ook beleids- en strategische aspecten verbonden
>> Het verschil met logistiek management is dat SCM operaties v. een bedrijf overstijgt en de gehele keten
v. grondstoffen tot eindconsument probeert te beheren.
Samengevat:
• Elke onderneming streeft naar competitief voordeel
• Elke onderneming is slechts één schakel in een hele keten
• Samenwerkingen zijn noodzakelijk
o Zorgt voor:
▪ Toenemende klantenwaarde
▪ Maximaliseren potentiële opbrengsten
▪ Minimaliseren kosten
▪ Veerkrachtige supply chain
• Supply chain moet snel reageren op veranderingen
3
, Samenhang tussen SCM en logistiek management
Belangrijke figuur!!! Sowieso examenvraag: Woordjes weggelaten, vul aan en leg uit.
Verschil Leo en Olé. Alle ingrediënten zijn hetzelfde. Maar het distributieproces is anders
4
