SAMENVATTING – FUTUREPROOF ONDERNEMEN
MODULE 1: MAATSCHAPPELIJKE UITDAGINEN EN OPPORTUNITEITEN (JURIDISCH)
KADER............................................................................................................... 4
REGELGEVING...................................................................................................................... 4
WERELDWIJD..................................................................................................................... 4
EUROPA............................................................................................................................. 4
MODULE 2: ALGEMENE PRINCIPES VAN FUTURE PROOF ONDERNEMEN VOOR
BEDRIJVEN.......................................................................................................... 7
1. Introductie – hoe denken future proof ondernemingen?...................................................7
Start met ‘Het Waarom?’ – Simon Sinek............................................................................7
Speltheorie: Nash evenwicht............................................................................................. 7
2. Geschiedenis en rationalisatie van Key Performance Indicators (KPI’s)............................8
3. Bepalen, organiseren en evalueren van Future Proof KPI’s...............................................9
3.1 Bepalen van Future Proof KPI’s....................................................................................9
3.2 Organiseren van de verschillende KPI’s.....................................................................10
3.3 Opzetten van een evaluatie systeem voor de KPI’s...................................................11
4. Besluit............................................................................................................................ 11
MODULE 3: CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN.....................................................12
0. CIRCULAIRE ECONOMIE.................................................................................................. 12
1. INLEIDING....................................................................................................................... 12
VOORBEELDEN................................................................................................................ 12
2. CIRCULAIRE STRATEGIEËN.............................................................................................. 13
DEFINITIE........................................................................................................................ 13
3. BUSINESSMODELLEN...................................................................................................... 14
INKOMSTENSTROMEN...................................................................................................... 14
4. CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN..................................................................................15
5. CLASSIFICATIE VOLGENS JONKER...................................................................................15
6. CLASSIFICATIE VOLGENS EIT...........................................................................................16
7. VERDIENSTELIJKINGSMODELLEN....................................................................................17
VOORBEELDEN: Waar situeert dit model zich in de verdienstelijkingsmodellen?.............17
TOEPASSING.................................................................................................................... 18
MODULE 4: ALTERNATIEVE FINANCIERING...........................................................19
1. FINANCIERING VAN VERDIENSTELIJKINGSMODELLEN (PAAS)..........................................19
Financiering: lease.......................................................................................................... 20
2. TOTAL COST OF OWNERSHIP (TCO)................................................................................21
3. IMPACTFINANCIERING..................................................................................................... 21
Impact-risicokapitaalverschaffers....................................................................................21
Alternatieve financiers.................................................................................................... 22
Crowdfunding met impact............................................................................................... 22
Impact financiering bij traditionele financiers..................................................................22
MODULE 5: STAKEHOLDER WAARDE CREATIE EN MANAGEMENT...........................23
1. INTRODUCTIE................................................................................................................. 23
2. DE 10 KENMERKEN VAN EEN FUTURE PROOF ORGANISATIE...........................................23
2.1. Slim.......................................................................................................................... 24
2.2. Impact (maatschappij is een leverancier van alles: mensen, kennis, tijd)................24
2.3. Het nieuwe werken................................................................................................... 24
, 2.4. Netwerken (gezamenlijke kennis gebruiken)............................................................25
2.5. Zingeving (weten waarom je bestaat, niet vb 3e generatie ‘moest van ouders’)......25
2.6. Transparantie........................................................................................................... 25
2.7. Diversiteit (in bedrijfsprocessen en evaluaties)........................................................25
2.8. Circulariteit............................................................................................................... 25
2.9. Glocal....................................................................................................................... 25
2.10. Leiderschap............................................................................................................ 26
3. HOE STAKEHOLDER VALUE CREËREN IN DE TOEKOMST (= waardecreatie)....................26
Stakeholders kunnen we indelen op basis van volgende 3 eigenschappen:....................26
We onderscheiden 8 soorten stakeholders:.....................................................................26
4. TIME FOR ACTION!.......................................................................................................... 28
5. BESLUIT.......................................................................................................................... 29
MODULE 6: FUTURE PROOF OPERATIONAL EXCELLENCE......................................31
1. Wat is future proof operational excellence?....................................................................31
2 PLANNING STRATEGIEËN:............................................................................................. 31
2 PRODUCTIE STRATEGIEËN............................................................................................ 32
Wanneer spreken we nu van Future Proof Operational Excellence?.................................32
2. Industry 4.0.................................................................................................................... 32
Doorheen de geschiedenis kunnen we 4 industriële revoluties waarnemen:...................32
De impact van de digitalisering op bedrijven..................................................................33
De toekomst van de digitalisering (en impact op bedrijven)...........................................34
3. Acties voor de future proof KMO.....................................................................................34
Uitdaging 1 voor de future proof onderneming – balans tussen MTS en MTO..................34
Uitdaging 2 voor de future proof onderneming – flexibiliteit in de chase productie
strategie.......................................................................................................................... 35
Uitdaging 3 voor de future proof onderneming – logistieke flow returns.........................35
Uitdaging 4 voor de future proof onderneming – digitale vaardigheden..........................37
4. Conclusie........................................................................................................................ 37
MODULE 7: Future Proof cost management........................................................38
1. Introductie...................................................................................................................... 38
2. Basisprincipes cost management...................................................................................38
2.1. Wat is de inhoud van de prestatie?..........................................................................38
2.2. Welke kostensoorten zijn nodig voor deze prestatie?...............................................38
KOST of UITGAVE............................................................................................................. 38
2.3. Hoe bepalen we de waarde van de kosten?.............................................................39
3. Future proof cost management......................................................................................41
3.1. Future Proof kostenreductie......................................................................................41
3.2. Reduceren van risicoprofiel......................................................................................41
3.3. Kostenplaats methode.............................................................................................. 42
4. Conclusie........................................................................................................................ 43
MODULE 8: COMPLIANCE EN REPORTING............................................................44
1. Introductie...................................................................................................................... 44
Niet financiële data......................................................................................................... 44
Duurzaamheidsverslaggeving......................................................................................... 44
de wet van 3 september 2017......................................................................................... 44
2. De Europese Corporate Sustainability Reporting Directive.............................................45
Inhoud van de CSRD........................................................................................................ 45
Dubbele materialiteitsprincipe........................................................................................45
3. Geïntegreerde rapportering (integrated reporting)........................................................46
Achtergrond.................................................................................................................... 46
Integrated thinking meer gebruiken dan financieel kapitaal..........................................46
MODULE 1: MAATSCHAPPELIJKE UITDAGINEN EN OPPORTUNITEITEN (JURIDISCH)
KADER............................................................................................................... 4
REGELGEVING...................................................................................................................... 4
WERELDWIJD..................................................................................................................... 4
EUROPA............................................................................................................................. 4
MODULE 2: ALGEMENE PRINCIPES VAN FUTURE PROOF ONDERNEMEN VOOR
BEDRIJVEN.......................................................................................................... 7
1. Introductie – hoe denken future proof ondernemingen?...................................................7
Start met ‘Het Waarom?’ – Simon Sinek............................................................................7
Speltheorie: Nash evenwicht............................................................................................. 7
2. Geschiedenis en rationalisatie van Key Performance Indicators (KPI’s)............................8
3. Bepalen, organiseren en evalueren van Future Proof KPI’s...............................................9
3.1 Bepalen van Future Proof KPI’s....................................................................................9
3.2 Organiseren van de verschillende KPI’s.....................................................................10
3.3 Opzetten van een evaluatie systeem voor de KPI’s...................................................11
4. Besluit............................................................................................................................ 11
MODULE 3: CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN.....................................................12
0. CIRCULAIRE ECONOMIE.................................................................................................. 12
1. INLEIDING....................................................................................................................... 12
VOORBEELDEN................................................................................................................ 12
2. CIRCULAIRE STRATEGIEËN.............................................................................................. 13
DEFINITIE........................................................................................................................ 13
3. BUSINESSMODELLEN...................................................................................................... 14
INKOMSTENSTROMEN...................................................................................................... 14
4. CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN..................................................................................15
5. CLASSIFICATIE VOLGENS JONKER...................................................................................15
6. CLASSIFICATIE VOLGENS EIT...........................................................................................16
7. VERDIENSTELIJKINGSMODELLEN....................................................................................17
VOORBEELDEN: Waar situeert dit model zich in de verdienstelijkingsmodellen?.............17
TOEPASSING.................................................................................................................... 18
MODULE 4: ALTERNATIEVE FINANCIERING...........................................................19
1. FINANCIERING VAN VERDIENSTELIJKINGSMODELLEN (PAAS)..........................................19
Financiering: lease.......................................................................................................... 20
2. TOTAL COST OF OWNERSHIP (TCO)................................................................................21
3. IMPACTFINANCIERING..................................................................................................... 21
Impact-risicokapitaalverschaffers....................................................................................21
Alternatieve financiers.................................................................................................... 22
Crowdfunding met impact............................................................................................... 22
Impact financiering bij traditionele financiers..................................................................22
MODULE 5: STAKEHOLDER WAARDE CREATIE EN MANAGEMENT...........................23
1. INTRODUCTIE................................................................................................................. 23
2. DE 10 KENMERKEN VAN EEN FUTURE PROOF ORGANISATIE...........................................23
2.1. Slim.......................................................................................................................... 24
2.2. Impact (maatschappij is een leverancier van alles: mensen, kennis, tijd)................24
2.3. Het nieuwe werken................................................................................................... 24
, 2.4. Netwerken (gezamenlijke kennis gebruiken)............................................................25
2.5. Zingeving (weten waarom je bestaat, niet vb 3e generatie ‘moest van ouders’)......25
2.6. Transparantie........................................................................................................... 25
2.7. Diversiteit (in bedrijfsprocessen en evaluaties)........................................................25
2.8. Circulariteit............................................................................................................... 25
2.9. Glocal....................................................................................................................... 25
2.10. Leiderschap............................................................................................................ 26
3. HOE STAKEHOLDER VALUE CREËREN IN DE TOEKOMST (= waardecreatie)....................26
Stakeholders kunnen we indelen op basis van volgende 3 eigenschappen:....................26
We onderscheiden 8 soorten stakeholders:.....................................................................26
4. TIME FOR ACTION!.......................................................................................................... 28
5. BESLUIT.......................................................................................................................... 29
MODULE 6: FUTURE PROOF OPERATIONAL EXCELLENCE......................................31
1. Wat is future proof operational excellence?....................................................................31
2 PLANNING STRATEGIEËN:............................................................................................. 31
2 PRODUCTIE STRATEGIEËN............................................................................................ 32
Wanneer spreken we nu van Future Proof Operational Excellence?.................................32
2. Industry 4.0.................................................................................................................... 32
Doorheen de geschiedenis kunnen we 4 industriële revoluties waarnemen:...................32
De impact van de digitalisering op bedrijven..................................................................33
De toekomst van de digitalisering (en impact op bedrijven)...........................................34
3. Acties voor de future proof KMO.....................................................................................34
Uitdaging 1 voor de future proof onderneming – balans tussen MTS en MTO..................34
Uitdaging 2 voor de future proof onderneming – flexibiliteit in de chase productie
strategie.......................................................................................................................... 35
Uitdaging 3 voor de future proof onderneming – logistieke flow returns.........................35
Uitdaging 4 voor de future proof onderneming – digitale vaardigheden..........................37
4. Conclusie........................................................................................................................ 37
MODULE 7: Future Proof cost management........................................................38
1. Introductie...................................................................................................................... 38
2. Basisprincipes cost management...................................................................................38
2.1. Wat is de inhoud van de prestatie?..........................................................................38
2.2. Welke kostensoorten zijn nodig voor deze prestatie?...............................................38
KOST of UITGAVE............................................................................................................. 38
2.3. Hoe bepalen we de waarde van de kosten?.............................................................39
3. Future proof cost management......................................................................................41
3.1. Future Proof kostenreductie......................................................................................41
3.2. Reduceren van risicoprofiel......................................................................................41
3.3. Kostenplaats methode.............................................................................................. 42
4. Conclusie........................................................................................................................ 43
MODULE 8: COMPLIANCE EN REPORTING............................................................44
1. Introductie...................................................................................................................... 44
Niet financiële data......................................................................................................... 44
Duurzaamheidsverslaggeving......................................................................................... 44
de wet van 3 september 2017......................................................................................... 44
2. De Europese Corporate Sustainability Reporting Directive.............................................45
Inhoud van de CSRD........................................................................................................ 45
Dubbele materialiteitsprincipe........................................................................................45
3. Geïntegreerde rapportering (integrated reporting)........................................................46
Achtergrond.................................................................................................................... 46
Integrated thinking meer gebruiken dan financieel kapitaal..........................................46
