,Samenvatting – Projectmanagement Roel Grit
hoofdstuk 6 was volgens docent niet belangrijk voor tentamen
Projectmanagement
Projectmanagement, Roel Grit Samenvatting Hoofdstuk 1
Hoofdstuk 1 Het project
1.1 Soorten werkzaamheden
3 groepen werkzaamheden in een organisatie:
- Improvisatie
- Routinematige werkzaamheden
- Projectmatige werkzaamheden
Improvisatie
Er wordt vaak geïmproviseerd als er zich een plotselinge gebeurtenis voordoet
waarop een snelle reactie noodzakelijk is.
er wordt ad hoc gereageerd: niet volgens een plan, maar van geval tot geval
beslissen.
uitkomst van de improvisatie is onzeker; resultaat is moeilijk voorspelbaar
geeft veel vrijheid aan de uitvoerder, maar is chaotisch, vraagt veel
energie, lijdt tot vermoeidheid bij medewerkers
Routinematige werkzaamheden
Worden herhaaldelijk uitgevoerd en zijn goed voorspelbaar , werk verloopt via
gebaande paden.
men hoeft niet te verzinnen wat er moet gebeuren, is al over nagedacht
werkprocedures opstellen, daardoor kunnen ze efficiënt worden uitgevoerd
lopendebandwerk, verkoopprocedure, inkoopprocedure, administratieve
werkzaamheden
Projectmatige werkzaamheden
Hebben éénmalig en tijdelijk karakter en zijn redelijk voorspelbaar. Er wordt
planmatig gewerkt, daardoor wordt de te volgen weg duidelijker.
vooraf de tijd nemen om goed na te denken over het doel en de manier
waarop je die gaat bereiken
groot project wordt opgedeeld in fasen
voorafgaand een Plan van Aanpak maken, brengt een zekere routin
Improvisatie Projectmatig Routinematig
Wanneer? Ad hoc (plotseling) Te voorzien Herhalend
Resultaat? Onzeker Redelijk zeker Zeker
Bekendheid? Nieuw, plotseling Nieuw, planmatig Bekend
Vrijheid? Veel vrijheid Vooraf doordacht Nauwelijks vrijheid
Werkwijze? Chaotisch Geleidelijk Duidelijk, vaste
duidelijker procedure
, 1.2 Voorbeelden van projecten
- de bouw van een winkelcentrum
- de (technische) ontwikkeling van een nieuw product
- opstellen van een marketing- of exportplan
- verkorten van wachtlijsten in de gezondheidszorg
- opzetten van een nieuwe opleiding op een school
- het maken van een theaterproductie of de productie van een speelfilm
- uitvoeren van een (afstudeer)onderzoek
1.3 Wat is een project
Een project is een tijdelijke samenwerking van een aantal mensen – meestal uit
verschillende vakgebieden – om binnen een vastgestelde tijd een vooraf
vastgesteld doel te bereiken met een vastgesteld budget.
Kenmerken van een project:
- project start-up: moet een duidelijk beginpunt hebben
- tijdelijk
- eenmalig
- één opdrachtgever stelt geld beschikbaar om het project uit te voeren
- vastgesteld budget
- verschillende vakgebieden
- eigen projectorganisatie
- plan van aanpak
1.4 Van improvisatie via project naar routine
1.5 Soorten projecten
Technische projecten
projecten die een verandering in de techniek als doelstelling hebben, hard product
(tastbaar), goed te plannen
Sociale projecten
zijn vaak gericht op cultuur- en organisatieveranderingen binnen een bedrijf,
hebben een minder duidelijk doel, minder tastbaar/meetbaar
Commerciële projecten
hebben als uiteindelijke doel geld te verdienen
Gemengde projecten
zijn een tussenvorm van technische en sociale projecten
Evenementen
het projectresultaat komt beschikbaar op een vast moment
hoofdstuk 6 was volgens docent niet belangrijk voor tentamen
Projectmanagement
Projectmanagement, Roel Grit Samenvatting Hoofdstuk 1
Hoofdstuk 1 Het project
1.1 Soorten werkzaamheden
3 groepen werkzaamheden in een organisatie:
- Improvisatie
- Routinematige werkzaamheden
- Projectmatige werkzaamheden
Improvisatie
Er wordt vaak geïmproviseerd als er zich een plotselinge gebeurtenis voordoet
waarop een snelle reactie noodzakelijk is.
er wordt ad hoc gereageerd: niet volgens een plan, maar van geval tot geval
beslissen.
uitkomst van de improvisatie is onzeker; resultaat is moeilijk voorspelbaar
geeft veel vrijheid aan de uitvoerder, maar is chaotisch, vraagt veel
energie, lijdt tot vermoeidheid bij medewerkers
Routinematige werkzaamheden
Worden herhaaldelijk uitgevoerd en zijn goed voorspelbaar , werk verloopt via
gebaande paden.
men hoeft niet te verzinnen wat er moet gebeuren, is al over nagedacht
werkprocedures opstellen, daardoor kunnen ze efficiënt worden uitgevoerd
lopendebandwerk, verkoopprocedure, inkoopprocedure, administratieve
werkzaamheden
Projectmatige werkzaamheden
Hebben éénmalig en tijdelijk karakter en zijn redelijk voorspelbaar. Er wordt
planmatig gewerkt, daardoor wordt de te volgen weg duidelijker.
vooraf de tijd nemen om goed na te denken over het doel en de manier
waarop je die gaat bereiken
groot project wordt opgedeeld in fasen
voorafgaand een Plan van Aanpak maken, brengt een zekere routin
Improvisatie Projectmatig Routinematig
Wanneer? Ad hoc (plotseling) Te voorzien Herhalend
Resultaat? Onzeker Redelijk zeker Zeker
Bekendheid? Nieuw, plotseling Nieuw, planmatig Bekend
Vrijheid? Veel vrijheid Vooraf doordacht Nauwelijks vrijheid
Werkwijze? Chaotisch Geleidelijk Duidelijk, vaste
duidelijker procedure
, 1.2 Voorbeelden van projecten
- de bouw van een winkelcentrum
- de (technische) ontwikkeling van een nieuw product
- opstellen van een marketing- of exportplan
- verkorten van wachtlijsten in de gezondheidszorg
- opzetten van een nieuwe opleiding op een school
- het maken van een theaterproductie of de productie van een speelfilm
- uitvoeren van een (afstudeer)onderzoek
1.3 Wat is een project
Een project is een tijdelijke samenwerking van een aantal mensen – meestal uit
verschillende vakgebieden – om binnen een vastgestelde tijd een vooraf
vastgesteld doel te bereiken met een vastgesteld budget.
Kenmerken van een project:
- project start-up: moet een duidelijk beginpunt hebben
- tijdelijk
- eenmalig
- één opdrachtgever stelt geld beschikbaar om het project uit te voeren
- vastgesteld budget
- verschillende vakgebieden
- eigen projectorganisatie
- plan van aanpak
1.4 Van improvisatie via project naar routine
1.5 Soorten projecten
Technische projecten
projecten die een verandering in de techniek als doelstelling hebben, hard product
(tastbaar), goed te plannen
Sociale projecten
zijn vaak gericht op cultuur- en organisatieveranderingen binnen een bedrijf,
hebben een minder duidelijk doel, minder tastbaar/meetbaar
Commerciële projecten
hebben als uiteindelijke doel geld te verdienen
Gemengde projecten
zijn een tussenvorm van technische en sociale projecten
Evenementen
het projectresultaat komt beschikbaar op een vast moment
