• Verkeerd document? Gratis ruilen
  • Geschreven door studenten die geslaagd zijn
  • Direct beschikbaar na je betaling
  • Online lezen of als PDF
Verkopen
Kies je studieland
Kies je taal
Document preview thumbnail
Voorbeeld 4 van de 34 pagina's
Samenvatting

Samenvatting Casemanagement

Document preview thumbnail
Voorbeeld 4 van de 34 pagina's

Deze samenvatting laat de belangrijkste informatie van het boek naar voren komen. Alle hoofdstukken zijn verwerkt en worden per hoofdstuk en paragraaf beschreven.

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting Casemanagement

,Inhoud
Hoofdstuk 1: De Nederlandse samenleving ano 2016 → de participatiemaatschappij of ‘’doe-
democratie’’. ........................................................................................................................................... 5
1.1 inleiding ......................................................................................................................................... 5
1.2 Wat is veranderen? ....................................................................................................................... 5
1.3 Drang tot vernieuwen ................................................................................................................... 5
1.4 Eigen verantwoordelijkheid en eigen kracht................................................................................. 6
1.5 Homo economicus ......................................................................................................................... 6
1.6 Winnaars en verliezers .................................................................................................................. 6
Hoofstuk 2: Veranderingen die door de overheid in gang zijn gezet (transities) en decentralisatie. .... 7
2.1 Inleiding ......................................................................................................................................... 7
2.2 De nieuwe wetten ......................................................................................................................... 7
2.3 Nadere toelichting per wet ........................................................................................................... 7
2.4 Gevolgen voor bijstandsgerechtigden........................................................................................... 8
2.5 Gevolgen voor Wajongers. ............................................................................................................ 8
2.6 Gevolgen voor WSW’ers................................................................................................................ 8
Hoofdstuk 3: Gevolgen van de veranderingen voor die traditionele beroepen op het terrein van zorg-
en welzijn → de transformaties .............................................................................................................. 9
3.1 Inleiding ......................................................................................................................................... 9
3.2 Transformaties .............................................................................................................................. 9
3.3 Sociale wijkteams .......................................................................................................................... 9
3.4 Welzijn Nieuwe Stijl ....................................................................................................................... 9
3.5 Acht bakens Welzijn Nieuwe Stijl .................................................................................................. 9
3.6 Lerende professional ................................................................................................................... 10
3.7 Het sociale wijkteam: iets nieuws? ............................................................................................. 10
3.8 Wie is de nieuwe professional? ................................................................................................... 10
3.9 Interdisciplinair werken ............................................................................................................... 11
3.10 Leren samenwerken .................................................................................................................. 11
3.11 Onderhandelen.......................................................................................................................... 11
3.12 Privacy ....................................................................................................................................... 12
3.13 Beroepsgeheim.......................................................................................................................... 13
3.14 Meldcode................................................................................................................................... 13
3.15 Beroepsgeheim v.s. meldcode .................................................................................................. 13
3.16 Toezicht op meldcodes .............................................................................................................. 14
3.17 Onderzoek en beoordeling meldcode .................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

, 3.18 Zorgvuldig hulp verlenen ........................................................................................................... 14
3.19 Macht en onmacht van de professional .................................................................................... 14
Hoofstuk 4: Hulpvragers ....................................................................................................................... 15
4.1Inleiding ........................................................................................................................................ 15
4.2Mensen die langdurige zorg nodig hebben .................................................................................. 15
4.3 Mensen met een licht verstandelijke beperking (LVB) ............................................................... 15
4.4 Zelfregie ....................................................................................................................................... 15
4.5 Ouderen....................................................................................................................................... 15
4.6 Mensen met dementie ................................................................................................................ 16
4.7 Korte terugblik ............................................................................................................................. 16
Hoofstuk 5: Wat is casemanagement? ................................................................................................. 17
5.1 Inleiding ....................................................................................................................................... 17
5.2 Centrale uitgangspunten van casemanagement ......................................................................... 17
5.3 Niveaus van coördinatie .............................................................................................................. 17
5.4 Modellen van casemanagement ................................................................................................. 18
5.5 Verschillende varianten ............................................................................................................... 18
5.6 Vraaggerichte of vraaggestuurde hulpverlening ......................................................................... 18
5.7 Functies van de casemanager ..................................................................................................... 18
Hoofdstuk 6: Casemanagement → een keuze ..................................................................................... 20
6.1 Inleiding ....................................................................................................................................... 20
6.2 Casemanagement: tweemaal de burger centraal. ...................................................................... 20
6.3 De persoon van de hulpvrager en de kwaliteit van diens sociale netwerk. ................................ 20
6.4 Visie van de casemanager op hulpverlening. .............................................................................. 21
6.5 Een glijdende schaal .................................................................................................................... 21
6.6 Wat betekent dit nu voor het casemanagement? ...................................................................... 22
6.7 De casemanager: opnieuw een profiel........................................................................................ 22
Hoofdstuk 7: Assessment...................................................................................................................... 23
7.1 Inleiding ....................................................................................................................................... 23
7.2 Wat is assessment? ..................................................................................................................... 23
7.3 Diagnose en diagnostiek.............................................................................................................. 23
7.4 Het nemen van adequate beslissingen ....................................................................................... 23
7.5 Assessment .................................................................................................................................. 23
7.6 De praktijk van assessment .................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
7.7 Mogelijkheden en beperkingen van de hulpvrager in relatie met zijn hulpvraag ...................... 24
7.8 Assessment van de omgeving van de hulpvrager ....................................................................... 24
7.9 Het sociale netwerk ..................................................................................................................... 25

, 7.11 Probleemvelden ........................................................................................................................ 26
7.12 De rol van de professionele hulp- en dienstverlening .............................................................. 26
Hoofstuk 8: Planning en plan ................................................................................................................ 27
8.1 inleiding ....................................................................................................................................... 27
8.2 Begripsverheldering .................................................................................................................... 27
8.3 Het hulpverleningsplan ............................................................................................................... 27
8.4 De globale inhoud van het plan................................................................................................... 27
8.5 Hulpverleningsprotocol ............................................................................................................... 28
8.6 Dossiervorming............................................................................................................................ 28
8.7 Contract met de hulpvrager ........................................................................................................ 28
Hoofdstuk 9: Linking ............................................................................................................................. 29
9.1 Inleiding ....................................................................................................................................... 29
9.2 Het samenstellen van een uitvoeringsteam ................................................................................ 29
9.3 Teamcohesie bevorderen ............................................................................................................ 29
9.4 Samenwerken .............................................................................................................................. 29
9.5 Samenwerkingscondities ............................................................................................................. 30
9.7 Teamsamenwerking .................................................................................................................... 30
9.8 Conflicten bij samenwerking ....................................................................................................... 30
Hoofdstuk 10: Monitoring .................................................................................................................... 31
10.1 Inleiding ..................................................................................................................................... 31
10.2 Waar het om gaat bij monitoring .............................................................................................. 31
10.3 Dimensies van monitoring ......................................................................................................... 31
10.4 Soorten monitoring ................................................................................................................... 31
10.5 Voorwaarden voor monitoring.................................................................................................. 32
10.7 Monitoring en signaleren .......................................................................................................... 32

Gekoppeld boek
 image
Nora van Riet, Jaap Bruijn Casemanagement
Uitgever: februari 2016 ISBN: 9789023254089 Druk: 8

Documentinformatie

Studie
Heel boek samengevat?
Ja
Geüpload op
31 mei 2018
Aantal pagina's
34
Geschreven in
2017/2018
Type
Samenvatting
€3,49
Gekocht door 13 studenten

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kan je een ander document kiezen. Je kan het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
fleurblom14
3,5
(42)
Verkocht
140
Volgers
126
Items
32
Laatst verkocht
1 jaar geleden

Reviews van geverifieerde kopers

8 jaar geleden

Super goed samengevat, ik had het boek al helemaal gelezen. Je pakt de highlights zeer goed. Complimenten....

Dit vind ik echt leuk om te horen! Dank je wel! Ben benieuwd naar je tentamen cijfer, laat me weten!




Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen