Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Voorbeeld 3 van de 24 pagina's
Samenvatting

Samenvatting E-Business Lab SEM1 2BBM - Toets 1

Document preview thumbnail
Voorbeeld 3 van de 24 pagina's

Samenvatting van het vak E-Business Lab voor de eerste toets gegeven tijdens het 2de semester in 2de jaar Bedrijfsmanagement - Business&Management. Gemaakt in het schooljaar . Te kennen voor examen samen met samenvatting van toets 2.

Voorbeeld van de inhoud

E-Business Lab

Inhoudstafel

Inhoudstafel...........................................................................................................................................1
Bedrijfsstrategie vs Digitale strategie.....................................................................................................3
Bedrijfsstrategie.................................................................................................................................3
Digitale strategie................................................................................................................................3
eCommerce vs eBusiness.......................................................................................................................3
eBusiness...........................................................................................................................................3
eCommerce.......................................................................................................................................4
TCP/IP....................................................................................................................................................4
Waardeketen van Porter........................................................................................................................4
Waardeketen tussen verschillende actoren...........................................................................................5
Meer focus op eBusiness.......................................................................................................................5
Verschillende niveaus van eBusiness.....................................................................................................6
De bouwstenen van een organisatie......................................................................................................6
Type e-commerce modellen vanuit de marktbenadering......................................................................8
Marktgeoriënteerde e-commerce......................................................................................................8
Desintermediatie...............................................................................................................................8
Re-intermediatie................................................................................................................................8
B2C.....................................................................................................................................................8
B2B....................................................................................................................................................8
C2C.....................................................................................................................................................9
C2B.....................................................................................................................................................9
B2A....................................................................................................................................................9
C2A....................................................................................................................................................9
Type e-commerce modellen vanuit de product- of dienstbenadering...................................................9
Mediaplatformen...............................................................................................................................9
SAAS.................................................................................................................................................10
eCommerce platformen...................................................................................................................10
PAAS.................................................................................................................................................10
DAAS................................................................................................................................................10
Online marktplaatsen......................................................................................................................11
Lead generation platformen............................................................................................................11
Brand-to-consumer websites...........................................................................................................11

1

, Online Retail websites......................................................................................................................12
Deskresearch.......................................................................................................................................12
Traditioneel marktonderzoek...........................................................................................................12
Similarweb.......................................................................................................................................12
Google.............................................................................................................................................12
Google Trends..................................................................................................................................13
Facebook..........................................................................................................................................13
Blogs en sites rond e-commerce en digitale trends.........................................................................13
Online-onderzoek............................................................................................................................13
ChatGPT...........................................................................................................................................13
SWOT-analyse......................................................................................................................................14
Bepalen van een online business model..............................................................................................15
Business model................................................................................................................................15
Business Model Canvas....................................................................................................................15




2

, Bedrijfsstrategie vs Digitale strategie

Bedrijfsstrategie

Een plan die door een organisatie wordt ontwikkeld en geïmplementeerd om haar
langetermijndoelen te bereiken
 Missie: fundamentele reden van het bestaan van een onderneming (zie infra)
 Visie: waar het bedrijf hoopt te zijn op het lange termijn (zie infra)
 Doelstellingen: Specifiek Meetbaar Acceptabel Relevant Tijdsgebonden
 Interne en externe analyse: Strengths Weaknesses Opportunities Threats
 Concurrentiestrategie: het bepalen van de positionering van het bedrijf in de markt en hoe
het zich zal onderscheiden van de concurrentie
 Operationele strategie: supply chain management, productontwikkeling, marketing, sales, …
 Implementatieplan: uitwerken van concrete stappen, verantwoordelijkheden, tijdslijn en
budgetten
 Monitoring en aanpassing: regelmatig opvolgen van de voortgang t.o.v. de gestelde doelen

Digitale strategie

Plan of reeks maatregelen die een bedrijf neemt om digitale technologieën effectief te gebruiken en
zich aan te passen aan de steeds veranderende digitale omgeving
Onderdeel van ruimere bedrijfsstrategie (zie supra)
Altijd in functie van ruime kader en doelstellingen


eCommerce vs eBusiness

eBusiness

Business processen op het internet
Uitwisseling van informatie gerelateerd aan het online aankopen van diensten en producten
Transmissies van gegevens/data
Gebruikmakend van CRM’s, ERP’s en connecties met andere business processen
Gebruikmakend van internet, intranet of extranet
Covert interne processen bv. productie, stock management, …
Transformatie/verbetering van alle bedrijfsprocessen met behulp van TCP/IP technologie (zie infra)
Elektronische informatie-wisselwerking tussen bedrijfsprocessen, systemen en bedrijfspartners
Omvat eCommerce, maar is veel breder




3

Documentinformatie

Geüpload op
8 januari 2024
Aantal pagina's
24
Geschreven in
2023/2024
Type
Samenvatting
€5,99

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kan je een ander document kiezen. Je kan het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
r0938696
3,5
(4)
Verkocht
54
Volgers
28
Items
54
Laatst verkocht
2 weken geleden




Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen