100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting sportmarketing

Beoordeling
-
Verkocht
1
Pagina's
32
Geüpload op
29-08-2023
Geschreven in
2023/2024

De samenvatting is gebaseerd op vier hoofdstukken van het boek gebruikt in de lessen sportmarketing. Op het einde kunnen er vijf verschillende pagina's gevonden worden die antwoord geven op de bijhorende studies/opdrachten opgegeven in de lessen. Het vak werd gedoceerd in Antwerpen, campus Carolus.

Meer zien Lees minder











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
Hoofdstuk 1 t.e.m. 4
Geüpload op
29 augustus 2023
Aantal pagina's
32
Geschreven in
2023/2024
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Inleiding
Sponsorsciencefiction

Wie had tien jaar geleden volgend sponsorscenario durven voorspellen ?

• Sponsorconcept : marathon zonder toeschouwers op Formule1-circuit
➢ 7 topatleten die om 5km worden afgewisseld door nieuwe tempomakers
→ 41 geselecteerde helpers : goed voor 55 olympische en WK-medailles

• 12 oktober 2019 : Keniaan Eliud Kipchoge brak marathonmuur van twee uur
➢ INEOS 1:59 Challenge : #NoHumanIsLimited
→ Wereldrecord staat op 1:59’:40”
➢ Resultaat : verbeterde officieuze wereldrecord ( 6 mei 2017 )
→ #Breaking2-project van Nike : liep amper 25 seconden
boven grens van 2 uur

• INEOS 1:59-project en voorganger #Breaking2-project
➢ Heeft bij light community van recreatieve afstandslopers indruk nagelaten

• Nike en INEOS zijn momenteel zelf rechtenhouder
➢ Past binnen de meest recente sponsorgolf waarbij merken verhalen vertellen via
eigen evenementen
➢ Zit in merk-DNA van Nike om in merkenconversatie het controverse op te zoeken
en aan te wakkeren
→ Marketingmissie is geslaagd : indien klassieke media verhalen herkauwen en
C2C verhalen delen via uiteenlopende media

De REDBULLISERING van sponsoring

• Leerde Nike de stiel van Red Bull ?
➢ Red Bull wees al eerder de weg naar eigenaarschap van sport in plaats van te kiezen
voor klassieke sponsoring bij externe rechtenhouders
→ Red Bull Stratos : grensverleggend + uitgegroeid tot sponsorklassieker

• 14 oktober 2014 : Oostenrijkse skydiver Felix Baumgarter sprong uit capsule naar aarde
➢ Sprong van 39 kilometer hoogte
→ Productie en distributie van ruimtesprong > enorme impact op marketing en
sponsoring
 Evenement gedeeld via sociale media + live gestreamd

Oorsprong Red Bull : bijzaak

• Red Bull 1982 : Oostenrijker Dietrich Mateschitz dronk energiedrank
➢ Werd door lokale taxi- en vrachtwagenchauffeurs gebruikt tegen vermoeidheid
→ Vertaalde naam letterlijk naar Red Bull
 1987 : lanceerde product op Oostenrijkse markt
 Functional benefit : doeltreffendheid van product = essentieel

• Positionering dicht bij sport : brand fit
➢ Associatie als energiek, ongeremd en dynamisch
→ Stond verbonden met extreme of outlaw-sporten : baseball, motoren …

, • Disruptieve sponsormodel : geen sponsorship maar ownership
➢ Owned media in plaats van paid media

• Experience marketing rond eigen evenementen gaf Red Bull vleugels
➢ Red Bull accommodaties en clubs
→ Red Bull Salzburg
→ Red Bull New York versus Red Bull Arena
→ Red Bull Racing : actief in gemotoriseerde sporten
 F1-circus : nam Max Verstappen mee in succesverhaal
 Promotiefilm : The Dutch Road Trip : From port to Zandvoort
 Rondleiding door Nederland door Verstappen
➢ Red Bull engageerde zich in reanimatie van F1-seizoen : juli 2020
→ F1 worstelt zich uit lockdown op Red Bull Ring
 Start op autocircuit in Oostenrijkse Spielberg

De sponsoromwenteling is volop aan de gang

Hoe zien de sponsorgolven eruit en hoe hebben sponsors en fondsenwervers kunnen groeien ?

• Onvoorspelbare en disruptieve tijden > breuklijnen tekenen zich af
➢ Coronapandemie : sport- en vrijetijdssector doen daveren

• Klassieke businessmodel staat onder druk : sectoren moeten zich beter in de markt zetten
➢ Impact op sport, cultuur, toerisme en vrijetijdseconomie ?
➢ Droom van merkverantwoordelijk en fondsenwerver : perfecte match spelen
→ Wat zijn de lessen en voorbeelden die managers kunnen trekken ?

• Dagdagelijkse sponsorpraktijk : spelen van diverse mismatchen

De sponsormatch

• Sponsoring = match die gespeeld wordt tussen rechtenhouder en sponsor
➢ Op economisch speelveld vindt een ruil plaats
→ Sponsor : stelt geld, goederen en prestaties ter beschikking
→ Rechtenhouder : stelt exposure en associatierecht ter beschikking
 Exposure : sponsor verwerft recht om zich promotioneel te associëren
met sponsorvoorwerp via vermeldingen of associaties

• Sponsoring : wederkerige overeenkomst
➢ Verschilt van subsidiëring
→ Overheid subsidieert de sportsector om haar beleidsdoelen te realiseren
➢ Verschilt van crowdfunding
→ Verzamelen van het benodigde investeringskapitaal aan de hand van diverse
sociale netwerken

• Sponsormatch : is er een match of fit of overeenstemming ?

➢ Geografisch
➢ Imago
➢ B2B
➢ B2C
➢ ….

,Het begrip MATCH ontleed

M Merkgericht Tactiek 1 : merken als vertrekpunt
A Aanpassingsvermogen Tactiek 2 : aanpassingsvermogen is cruciaal
T Transparantie Tactiek 3 : transparantie is wenselijk
C Commercieel / CSR-focus Tactiek 4 : commercieel en CSR-gericht handelen duurt langst
H Holistische kijk Tactiek 5 : holistisch denken rendeert


Hoofdstuk 1: Merken als vertrekpunt
Opening quote

“ …Er bestond vroeger een sport die voetbal heette en die zich in Italië en wereldwijd in een
zekere populariteit kon verheugen. In het voetbal was er één spelsituatie waarbij beide teams
tevreden waren: de hoekschop. De spelers van het verdedigende team applaudisseerden voor
hun medespeler die ten koste van een hoekschop erger had voorkomen en de aanvallers klapten
omdat er een hoekschop was versierd …” – Ilja Leonard Pfeiffer ( De Standaard, 4 mei 2020)

Openingscase

De koerswijziging van Rabobank

• Jarenlang was sponsorbeleid gericht op 3 sporten : wielrennen, hockey en paardensport

• Lente van 2017 : aankondiging van nieuwe sponsorstrategie
➢ Bankdirecteuren : tijd voor een nieuwe aanpak
→ Sponsorbeleid gefocust op 3 sporten sloot niet aan bij waar bank voor staat
➢ Doel : nieuwe sponsorstrategie moet ander vertrekpunt krijgen
→ Uitdaging : lokaal vooropstellen + verbinden onder eén centraal thema

• Ambitie van Rabobank : dichter bij klant staan en focussen op verschillende thema’s
➢ Thema’s als het maatschappelijke, het lokale welzijn en leefgemeenschappen
→ Nieuwe sponsorbeleid : vereniging staat centraal

• Selectie : audit lopende contracten
➢ Missie van bank : “growing a better world together”
→ Bank bouwde scan : in kaart brengen welke impact vereniging lokaal heeft
→ Bank maakte longlist : lijst met organisaties die in aanmerking komen voor
partnership met bank
 Kregen uitnodiging om te praten over hun ambities
 Lokale banken maakte keuze : per bank tussen 5-15
sponsorcontracten afgesloten

1.1 De professionele matchvoorbereiding

“Luck is what happens when preparation meets opportunity” – Seneca

• Managementboutade stelt dat je geluk afdwingt door goed voorbereid te zijn

1.1.1 Samen CBT-doelen realiseren

• CBT-sponsoring = supersponsoring = ubersponsorship
➢ Sportsponsoring evolueert van instrument van marketingcommunicatie naar
middel om te leven van consumenten te veranderen en verbeteren

, • Elke sponsormatch vertrekt vanuit win-win relatie
➢ Sponsor betaalt aan rechtenhouder cash of goederen in ruil voor exposure of
storytelling-, belevenis- en terugverdienplatform

• Perfecte match : sponsor en rechtenhouder moeten goede conversatiedoelen formuleren
➢ Conversatiedoelen : beogen herhaling en invulling van merknaam + conversatie met
fans en relatiegroepen
➢ Belevenisdoelen : gericht om merkimago te ondersteunen en wijzigen +
merkbeleving aan te scherpen via het sponsoren van actieve en passieve
sportbelevenissen
➢ Terugverdiendoelen : direct of indirecte manier
→ Indirect : via creatie van distributieruimte, versterken van netwerk,
ondersteunen van merkentrouw en verkoop
→ Direct : via testen van productinnovaties en realiseren van meerverkoop via
sportsponsoring

Trend 1: conversatiesponsoring

• Steven van Belleghem : boek : De conversation manager (2014)
➢ Een visionaire Lage-landen vertaalslag

• Storytelling = blijver
➢ Explosie van sociale media : digitaal werd nieuwe normaal
→ Sponsoring : krachtige biotoop om te converseren rond belevenissen
 FC Brugge ( No sweat, no glory ) en Team Sunweg ( #CreatingMemories )
begonnen unieke verhalen te maken en te delen
 Rabobank
 Protecter & Gamble ( Thank you mom ) : communicatie rond
olympische spelen
 Verhaal : het zijn moeders die achter de schermen hun kind
hebben aangemoedigd
 Slimme zet : moeders doen meeste aankopen in huis

• Bob van Oosterhout : essentie van storytelling
➢ Het gaat over het vertellen van verhalen over relevantie en over merken die
mensen volwaardig betrekken bij sportieve missie

• Online en offline : voortdurende conversaties tussen merken en consumenten
➢ Sponsoring vormt ideale kapstok voor merken om verhalen die ze willen vertellen
op te hangen
→ Media-public relations : beoogt om relevante verhalen in medie te krijgen

Trend 2 : belevenissponsoring

• Sponsoring = ultiem middel om imagotransfer tussen merk en gesponsorde sportvorm te
realiseren
➢ Aanbieders en consumenten : creëren samen betekenisvolle belevenissen in sport,
cultuur en entertainment
→ Vrijheid, werktijd en eigen tijd fuseren
→ Mensen vinden qualitiy tijd heel belangrijk : gaat voor totaalgemak
 Hedendaags : trend naar back to basics en autenticiteit
€11,39
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
StudentHandelswetenschappen02

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
StudentHandelswetenschappen02 Katholieke Universiteit Leuven
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
8
Lid sinds
4 jaar
Aantal volgers
5
Documenten
10
Laatst verkocht
4 maanden geleden

0,0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen