Beleid les 5: Strategisch werken
Waar willen we naar toe?
Theory of change
Wat willen bereiken? Welk verschil willen we maken?
Begint met Theory of change
à Welke inpakt willen we hier gaan maken, welk verschil
1. Wat aanpakken (=probleem)
2. Wat doet ge (=interventie)
3. Welke effecten zijn er als je die stappen zet? KT, middellange termijn (2 jaar en 5 jaar)
en lange termijn
Voorbeeld:
Asiel die werkt met jongeren die in time out zaten
Dia 5:
Een van de stukjes van theory of change
Maatschappelijke uitdaging (=problem three)
Voorbeeld rond de knuffels:
Probleem
o Weinig ruimte voor gemis en verdriet
o Je moet sterk zijn
o Te weinig sociale steun bij verdriet
o Veel gevoelens van eenzaamheid
o Nood aan extra veerkracht
o Meer druk op psychosociale hulp
Interventie
=Wat je doet in een organisatie
o Verkoop knuffels
o Sensibiliseringsmateriaal hoe gaat je met dat netwerk om?
o Informatie rond gemis
o Doorverwijzen naar ondersteuning
Effecten KT
o Er is aandacht voor het gemis
o Het kind beseft dat er ruimte is
o De gevoelens worden besproken
o Het kind durft aangeven wanneer het wil praten over het gemis/de persoon
Effecteen MLT
Dus rond 2-3jaar
o Belang van warme steun wordt gevoeld
, o Kind krijgt zicht op eigen gevoelens
o Negatieve emoties worden niet uit de weg gegaan
o Kind durft aangeven wanneer het niet gaat op andere gebieden
o Het netwerk is meer empatisch
Effecten LT
o Warmere samenleving
o Mensen staan meer open voor elkaar, er is meer begrip
o Je mag zijn wie je bent en voelen wat je voelt
o Hogere veerkracht
o Minder druk op de psychosociale hulpverlening
Waar willen we naar toe?
Missie
Welke impact willen we hebben?
Opdrachtverklaring / Missie
= De bestaansreden van een organisatie
o Beschrijft hoe de organisatie wil gezien worden door de stakeholders
o Geeft de kernwaarden en doelstelling weer = impact
o Geeft aan hoe de organisatie zich wil onderscheiden van andere
4 elementen in een missie
1) Waarom (= theory of change)
2) Waar zijn we actief (bv.: mensen met beperking, jeugdhulpverlening, in Gent,…)
3) Wat willen we bereiken? Waarden en normen, inclusieve samenleving, meer
veerkracht,…
4) Hoe gaan we met elkaar om? omgaan personeel cliënten, ….
Hoe checken of missie goed is?
Kenmerken
1. Martgeoriënteerd je schrijft missie voor je doelgroep, voor mensen met bv.:
drugsproblematiek,… en NIET voor overheid of andere
2. Inspirerend overtuigend zijn als je misie/visie leest
3. Summier geen halve pagina lang, 3 tot 4 zinnen
4. Specifiek missie mag niet vaag zijn,
5. Ijverig ambitieus
6. Omstreden als iedereen akkoord zou gaan, heb je veel te flauwe missie
geschreven. Omstreden= er moeten mensen niet akkoord gaan met je missie bv.
mensen in kansarmoede een kans geven
7. Nalatenschap om wat wil je herinnerd worden? Wat wil je achterlaten?
Waar willen we naar toe?
Theory of change
Wat willen bereiken? Welk verschil willen we maken?
Begint met Theory of change
à Welke inpakt willen we hier gaan maken, welk verschil
1. Wat aanpakken (=probleem)
2. Wat doet ge (=interventie)
3. Welke effecten zijn er als je die stappen zet? KT, middellange termijn (2 jaar en 5 jaar)
en lange termijn
Voorbeeld:
Asiel die werkt met jongeren die in time out zaten
Dia 5:
Een van de stukjes van theory of change
Maatschappelijke uitdaging (=problem three)
Voorbeeld rond de knuffels:
Probleem
o Weinig ruimte voor gemis en verdriet
o Je moet sterk zijn
o Te weinig sociale steun bij verdriet
o Veel gevoelens van eenzaamheid
o Nood aan extra veerkracht
o Meer druk op psychosociale hulp
Interventie
=Wat je doet in een organisatie
o Verkoop knuffels
o Sensibiliseringsmateriaal hoe gaat je met dat netwerk om?
o Informatie rond gemis
o Doorverwijzen naar ondersteuning
Effecten KT
o Er is aandacht voor het gemis
o Het kind beseft dat er ruimte is
o De gevoelens worden besproken
o Het kind durft aangeven wanneer het wil praten over het gemis/de persoon
Effecteen MLT
Dus rond 2-3jaar
o Belang van warme steun wordt gevoeld
, o Kind krijgt zicht op eigen gevoelens
o Negatieve emoties worden niet uit de weg gegaan
o Kind durft aangeven wanneer het niet gaat op andere gebieden
o Het netwerk is meer empatisch
Effecten LT
o Warmere samenleving
o Mensen staan meer open voor elkaar, er is meer begrip
o Je mag zijn wie je bent en voelen wat je voelt
o Hogere veerkracht
o Minder druk op de psychosociale hulpverlening
Waar willen we naar toe?
Missie
Welke impact willen we hebben?
Opdrachtverklaring / Missie
= De bestaansreden van een organisatie
o Beschrijft hoe de organisatie wil gezien worden door de stakeholders
o Geeft de kernwaarden en doelstelling weer = impact
o Geeft aan hoe de organisatie zich wil onderscheiden van andere
4 elementen in een missie
1) Waarom (= theory of change)
2) Waar zijn we actief (bv.: mensen met beperking, jeugdhulpverlening, in Gent,…)
3) Wat willen we bereiken? Waarden en normen, inclusieve samenleving, meer
veerkracht,…
4) Hoe gaan we met elkaar om? omgaan personeel cliënten, ….
Hoe checken of missie goed is?
Kenmerken
1. Martgeoriënteerd je schrijft missie voor je doelgroep, voor mensen met bv.:
drugsproblematiek,… en NIET voor overheid of andere
2. Inspirerend overtuigend zijn als je misie/visie leest
3. Summier geen halve pagina lang, 3 tot 4 zinnen
4. Specifiek missie mag niet vaag zijn,
5. Ijverig ambitieus
6. Omstreden als iedereen akkoord zou gaan, heb je veel te flauwe missie
geschreven. Omstreden= er moeten mensen niet akkoord gaan met je missie bv.
mensen in kansarmoede een kans geven
7. Nalatenschap om wat wil je herinnerd worden? Wat wil je achterlaten?
