100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting - sociologie van sociale gelijkheid en ongelijkheid

Beoordeling
4,0
(1)
Verkocht
1
Pagina's
39
Geüpload op
22-05-2023
Geschreven in
2022/2023

volledige samenvatting: ppt+notities van de les inhoud - inleidingslessen: theoriëen gastlessen - Francisca Mullens: Genderverschillen in tijdsbesteding & het idee van arbeidsduurvermindering - Abel Ghekiere: Discriminatie en uitsluiting aan de toegangspoorten van de maatschappij - Nelly Geerts: digitale ongelijkheid - Ella Oelbrandt: Mentor- en bondgenootschap om gender micro-agressies in de academische wereld tegen te gaan - Jasper Dhoore: sociale mobiliteit en immobiliteit - Leandros Kavadias: De geschoolde samenleving: Oorzaken en gevolgen van de onderwijsrevolutie - Deborah De Moortel: Sociale ongelijkheid in optimisme, hoop, veerkracht en doeltreffendheid

Meer zien Lees minder











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
22 mei 2023
Aantal pagina's
39
Geschreven in
2022/2023
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

SOCIOLOGIE VAN SOCIALE GELIJKHEID EN ONGELIJKHEID
LES 1: inleidende les
Hoofdstuk 1: Begripsverduidelijking
Sociale ongelijkheid
Sociale ongelijkheid verwijst naar zowel: (Jan Berting)

(1) De ongelijke verdeling in samenlevingen van schaarse en hooggewaardeerde goederen zoals
macht, inkomen, vermogen, opleidingskansen, kennis en privileges, die toevallen aan of toegeëigend
worden door bezetters van onderscheiden sociale posities
(2) De ongelijke waardering en behandeling van personen en groepen op grond van hun
maatschappelijke positie en hun levensstijl

1. Sociale posities, geen individuen

- De sociale en maatschappelijke situaties: een persoon kan verschillende posities (rollen)
hebben
- De ongelijkheid in positie impliceert niet altijd een ongelijke waardering, maar toch krijgen
bepaalde groepen meer waardering dan andere
- Jan Berting geeft in zijn definitie geen antwoord op wat een belangrijke positie is (zie def
Weber & Marx)
- Grotendeels een consensus over posities, maar is toch persoonlijk voor iedereen
- We leren de maatschappij kennen/begrijpen adhv deze posities. Onze maatschappij legt een
focus op de arbeidsmarkt, de beroepsposities bepalen
- Posities zijn niet enkel belangrijk in de publieke sfeer maar ook in de privésfeer vb
genderrollen in huishouden

2. Sociale verschillen en natuurlijke verschillen

- Natuurlijke verschillen = verschillen die te maken hebben met lengte, breedte, BMI,
huidskleur,…
- Sociale verschillen = verschillen die te maken hebben met macht of met je sociale positie
- Wanneer wordt een natuurlijk een sociaal verschil?  definitie Jan Berting geeft hier geen
antwoord op

3. Schaarse en hooggewaardeerde objecten/goederen

- Schaarse en hooggewaardeerde goederen = abstracte begrippen die moeilijk te definiëren
zijn, ze zijn niet vastgesteld. Wat is schaars en wat niet?
- We hebben duidelijkere criteria nodig om mensen te onderscheiden)
- We moeten concepten afbakenen waardoor we naar die posities kunnen kijken

4. Ongelijke waardering en ongelijke behandeling

- Ongelijke behandeling = mensen behandelen elkaar anders naargelang zijn/haar positie

,Sociale posities en sociale rangorde (Béteille)
Sociale ongelijkheid verwijst naar een rangorde van sociale posities

Hij onderscheidt twee bronnen van sociale ongelijkheid:

1. Sociale waardering (waarden, status, eer, respect, …)  wat vinden we als samenleving
waardevol
 Cultureel bepaald & status staat centraal
 Het is relevant hoe mensen naar jou kijken
2. Organisatie (macht, gezag, …)
 Structureel bepaald en macht staat centraal
 Ongelijkheid is nodig voor organisatie
 vb. universiteit: er zijn onderzoekers, decaan, proffen, rector, studenten,… waar
verschillende machtsposities zijn waarbij bepaalde mensen iets te zeggen hebben
over anderen
 Die twee bronnen versterken elkaar vaak. Macht en status kunnen samengaan, maar moet
niet

Sociale stratificatie

- Verwijst naar structuur van de samenleving: verschillende lagen, strata (cfr. geologie)
- Het onderscheid tussen strata afhankelijk van de gebruikte criteria, theoretische invalshoek
en doelstelling (typeren van een samenleving, universele typologie, … ?)
- De lagen in de samenleving ga je pas zien als je kijkt door een bepaalde bril met theoretische
kennis

Hoofdstuk 2: Moderne samenleving: egalitaire samenleving?
- Gelijkheid en ongelijkheid, klassieke thema’s in de sociologie
- Gelijkheid is een moderne, progressieve waarde (= fundament)  in het verleden was dit
niet zo, nieuwe waarde  verschillende manieren van denken over gelijkheid en over
verschillen en hoe dat dat gelegitimeerd is en dat is veranderd tov vroeger
- Ongelijkheid (en niet gelijkheid) dient moreel gerechtvaardigd
- Gelijkheid is een criterium van moderniteit

Pre-moderne (of traditionele) waarden vs. waarden van de Moderne samenleving

Rechtvaardiging van zekere mate van ongelijkheid adhv 4 waarden van Parsons

Pre moderne of traditionele samenleving Moderne samenleving (meritocratie)
De ongelijkheid tussen mensen die als boer De ongelijkheid tussen mensen die heel veel
geboren worden en nooit kunnen opklimmen verdienen en anderen die nooit in die klasse
tot bv priester wordt gerechtvaardigd door terecht gaan komen wordt gerechtvaardigd door
Ascribed (toegeschreven) Achieved (verworven)
= Ongelijkheid wordt toegeschreven door het = Ongelijkheid wordt verworven obv verdienste,
geboren worden in een prestigieuze familie succes/aanzien/loon/bezittingen moet je voor
(= afkomst) werken om deze te kunnen bezitten
BV: toegang tot onderwijs had vroeger te BV: sport, iedereen start aan dezelfde lijn en
maken met dat je een man bent uit een krijgt in principe evenveel tijd om de wedstrijd te
bepaalde familie  zichtbare kenmerken doen, toch gaan er beter zijn dan anderen
! nog steeds elementen van ascribed in onze sv door
bv middelen van de ouders, trainingscapaciteiten, …

, Diffuus Specifiek
= Criteria obv subjectieve = Criteria moeten specifiek zijn
kenmerken BV: beoordeling op BV: iedereen krijgt evenveel en duidelijke
kledij, afkomst, … uitleg voor een examen zodat iedereen
evenveel kans heeft tot slagen
! Onbewust ook diffuse criteria bv bij sollicitaties
worden eigenschappen toegekend obv uiterlijke
kenmerken
Particularistisch Universalistisch
= Behandeling aanpassen obv de = Gelijke kansen/behandeling/toegang geven
persoon Bv: reflexstudenten, beurzen, aan iedereen
subsidies Geen verschil tussen geslacht, etniciteit
Anonimiteit garanderen = manier om dit te
Garanderen vb geen naam op cv
Affectief Affectief neutraal
= Voordelen obv (familiale) banden = Affectieve/emotionele banden uitschakelen
Individuen moeten zich bewijzen los van hun
achtergrond
! Banden/connecties (familie en vrienden) spelen
soms nog steeds een rol

Als iemand op deze manier zijn macht, status verwerft vinden we
dat verdient, legitiem  meritocrate waar soc mobiliteit mogelijk is
= ideaaltype

Natuurlijk kunnen we deze tabel niet zo zwart wit zijn en zijn sommige principes nog
verweven met elkaar. Zoals ‘ascribed’ is nog steeds aanwezig in onze samenleving.
- Vb. als je ouders een hoog diploma hebben is de kans groot dat jij betere slaagkansen
hebt dan iemand waarvan de ouders niet gestudeerd hebben.

Ongelijkheid bestaat dus nog steeds maar wordt gerechtvaardigd obv van deze waarden.


Hoofdstuk 3: Theorieën over sociale ongelijkheid en sociale stratificatie
Functionalistische vs Marxistische benadering

Functionalistische (harmonie) benadering Marxistische (conflict) benadering
Culturele elementen & Harmonie Structurele elementen & Conflict-model
Functionalistische benadering gaat zeggen dat Benadering is een conflict gericht model waarbij
ongelijkheid in de maatschappij een functie heeft en er twee groepen zijn die verschillende belangen
dat deze functie harmonie in de maatschappij hebben
brengen is en het gaat meer over culturele
elementen omdat het over waarden en normen
heeft  je kan pas een harmonie in je samenleving
hebben wanneer iedereen dezelfde culturele
waarden en normen nastreeft


Functionalistische benadering: Talcott Parsons

- Sociale orde & stabiliteit is een gevolg van een relatieve waardenconsensus  mensen die zo
goed mogelijk naar die waarden streven mogen veel eer, macht, geld,… krijgen

, - Sociale stratificatie is een afgeleide van en ondersteuning voor gemeenschappelijk
waardenpatroon
- Succesvolle prestaties in termen van deze waarden worden beloond
- Moderne maatschappijen hechten veel belang aan efficiëntie en productiviteit (waarden) 
achievement, universalisme, …
 Meritocratische samenleving  we hebben respect voor mensen die onze waarden
nastreven en opklimmen in de samenleving
- Aangezien ongelijkheid verantwoord wordt vanuit gemeenschappelijke waarden: weinig
verzet of conflicten
 Wij hebben hier respect voor omdat er zo jobs gecreëerd worden of rijkdom wordt
vergaard voor de samenleving waardoor er een zekere harmonie wordt gecreëerd ipv
dat er protest ontstaat
- Ongelijkheid ook functioneel voor maatschappelijke organisatie en samenwerking obv
arbeidsdeling
 Ongelijkheid is functioneel door het feit dat we moeten samenwerken als mensen
- Verschillende taken en functies moeten op elkaar afgestemd worden: planning en coördinatie
 We zijn met zo veel dat er planning en coördinatie en leiderschap moet zijn
- Leidinggevenden moeten macht en autoriteit hebben
 We geven iemand macht en wordt efficiënt uitgeoefend omdat de leider dezelfde
waarden en normen nastreeft als de bevolking
- Deze ongelijkheid wordt aanvaard omdat ze efficiënt is en het algemeen belang dient

Sociale stratificatie is:
- Onvermijdelijk: vloeit voort uit gemeenschappelijke waarden
- Functioneel: bijdragen tot de integratie van groepen en gemeenschappelijk belang

Functionalistische benadering: Davis & Moore

Sociale stratificatie is:
- Universeel
- Functioneel in het vervullen van een functionele voorwaarde van elke samenleving aangezien
de effectieve en efficiënte uitvoering van essentiële rollen vereist is

Alle belangrijke, essentiële rollen moeten zo goed mogelijk worden verdeeld (niet iedereen kan
zomaar een leider worden) & deze rollen moeten zo goed mogelijk worden vervuld  Hoe?
1. Noodzakelijke training en opleiding  Je wilt dat de beste mensen op die leidersplaatsen
komen door mensen te trainen en op te leiden
2. Verantwoordelijke uitoefening van deze rollen
 Sociale stratificatie  zeer meritocratisch idee van de samenleving

Hoe het maatschappelijk belang van een rol bepalen?
- Functionele uniciteit
 De persoon moet een uniek talent hebben
 Bv arts die meer prestige bezit dan een verpleegster omdat er wordt vanuit gegaan dat een
arts de job van een verpleegster kan uitvoeren maar niet omgekeerd
- Afhankelijkheid van andere posities (beslissingen binnen je beroep hebben een invloed op
anderen)
 Als je een directeur bent van een fabriek en een foute beslissing maakt heeft
dit gevolgen op alle werknemers en dan is se vraag of je ontslagen zal
worden  mate waarin je verantwoordelijk bent over de maatschappij
Kritiek op functionalistische benadering: Melvin Tumin

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
2 jaar geleden

4,0

1 beoordelingen

5
0
4
1
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
aylinvanroy Vrije Universiteit Brussel
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
30
Lid sinds
3 jaar
Aantal volgers
22
Documenten
8
Laatst verkocht
6 maanden geleden

4,7

7 beoordelingen

5
5
4
2
3
0
2
0
1
0

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen