Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

samenvatting communicatiemanagement (S0F86a)

Beoordeling
-
Verkocht
1
Pagina's
81
Geüpload op
04-04-2023
Geschreven in
2022/2023

Samenvatting bevat 6 hoofdstukken die gebaseerd zijn op de slides en de lessen (elke les is gevolgd) van het vak communicatiemanagement gegeven door Baldwin Van Gorp. Er wordt heel wat extra informatie in vermeld die de prof in de les zei maar niet in de slides staan. (geslaagd in 1e zit)

Meer zien Lees minder

Voorbeeld van de inhoud

Communicatiemanagement

Prof : dr. Baldwin Van Gorp

Opzet vd cursus................................................................................................................................................................2
Hst 1: begripsafbakening................................................................................................................................................4
Hst 2: perceptie, positionering en professionalisering........................................................................................15
Hst 3: public relations...................................................................................................................................................31
Hst 4: strategic issues management........................................................................................................................49
Hst 5: crisiscommunicatie...........................................................................................................................................58
Hst 6: Overheidscommunicatie..................................................................................................................................69

,Opzet vd cursus




· Best practices = kennis vanuit de praktijk

‘Theorie VS praktijk’ in de praktijk
· Variabele beloning als incentive
Kan op eerste zicht helpen om werknemers te motiveren
 MAAR wat vertelt onderzoek (theorie): helpt enkel op korte termijn, maar zorgt niet voor
intrinsieke motivatie
 werknemers zullen niet meer gemotiveerd zijn om hun best te doen eens de beloning
wegvalt/er geen beloning meer is

· Vastleggen van taakomschrijvingen
Zou effectief kunnen zijn, maar theorie vertelt ons dat werknemers hun taak altijd zelf zullen
invullen naargelang hun eigen doelen en denkwijzen
 Taakomschrijvingen zouden in praktijk dus niet zo effectief zijn als er gedacht wordt


· Geformuleerde doelstellingen en targets
= doelen vooropstellen waarnaar werknemers moeten werken
 blijkt na onderzoek niet te werken
 werken enkel wanneer doelen vastgelegd werden door werknemers zelf (gewoon opleggen vanaf
bovenaf werkt dus niet  betrekking is !)


· Boete voor te laat komen
Vb: kinderen te laat ophalen van opvang  boete geven niet effectief want ouders denken ‘voor
die € 5 meer ga ik gewoon later’



 vben tonen aan dat theorie niet altijd gelijk is aan praktijk  spelen wel in op elkaar

,Wisselwerking tussen theorie en praktijk
 3 modellen (cornelissen, J.P)

1. instrumental
o Vertrekpunt: externe effecten van wetenschap als manier om te rationaliseren  in 1 richting
o Aanleveren van: abstracte kennis (nadeel: absolute kennis denken te verkrijgen zonder terug te
koppelen naar de praktijk is niet realistisch)
o Implementatie van kennis: direct, korte termijn oplossing voor probleem
o Vb: er is een crisis binnenin de communicatie van een bedrijf à er werd een model opgesteld
voor dit soort situatie en dat moet gewoonweg gevolg worden


2. conceptual
o Vertrekpunt: externe effecten van wetenschap als manier om te rationaliseren  in 1 richting
o Aanlevering van: allerlei ideeën, concepten en generaliseringen
o Implementatie van kennis: indirect, generaliseringen en specifieke concepten die op lange
termijn als basis voor beleid dienen
o Wisselwerking tssn theorie en praktijk mist nogsteeds


3. translation
o Vertrekpunt: wetenschap als bron van kennis  wet en praktijk beïnvloeden elkaar wederzijds
o Aanlevering van: ruime input die selectief gebruikt en vormgegeven wordt
o Implementatie van kennis: ingepast in bestaande kennis (= reflective practioners) / info w
actief vormgegeven en vertaald

, Hst 1: begripsafbakening
Communicatiemanagement en public relations

Strategische communicatie
= the purposeful use of communication by an organization or other entity to engage in conversations
of strategic significance to its goals
= nadenken over hoe je het best communiceert om een doel te bereiken

- niet alle doelgerichte com is strategisch van aard
- ‘conversations’: zowel traditionele als soc media
- ‘communication’: zowel uitsturen als ontvangen van boodschappen
- ‘entity’: bedrijven, oh, non-profitorganisaties, soc bewegingen, politici…

Communicatiemanagement
= hoe je communicatie binnen organisaties gaat sturen, bijsturen, faciliteren..

Organisationele communicatie/organisatiecommunicatie/bedrijfscommunicatie
= Alle communicatie in de context van bedrijven/organisaties

Public relations
= Verbeteren van de bekendheid/status van een organisatie of bedrijf naar andere stakeholders toe
• Term die vooral in de VS ingeburgerd is
• Strategische communicatie

Corporate communications
= Interne en externe communicatie om het imago van een bedrijf te verbeteren
• Term die eerder in Europa gebruikt wordt
• Ligt in de lijn met de term ‘public relations’



Afbakening tssn public relations & marketingcommunicatie

 PR en marketingcom hebben veel gelijkenissen, maar ook zeker verschillen

· Gelijkenissen: beiden communiceren over producten, willen het imago van een bedrijf verbeteren,
stakeholders overtuigen, willen de communicatiepraktijk onderzoeken




a) corporate advertising: reclame die gemaakt w voor
een bedrijf, niet voor een product van dat bedrijf

b) verkoopspromotie: verkoopstechnieken (promo..)

Documentinformatie

Geüpload op
4 april 2023
Aantal pagina's
81
Geschreven in
2022/2023
Type
SAMENVATTING
€7,98
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kan je een ander document kiezen. Je kan het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
cvbn89037

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
cvbn89037 Katholieke Universiteit Leuven
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
6
Lid sinds
3 jaar
Aantal volgers
3
Documenten
7
Laatst verkocht
1 jaar geleden

0,0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen