LOGISTIEK MANAGEMENT
Inleiding
Logistieke keten: stappen
1. Leverancier
2. Produceren
• zelf produceren
• uitbesteden
3. Assemblage
4. Distributiecentrum (DC)
5. Klant
!
Waarom is Vlaanderen de logistieke draaischijf van Europa?
• Centrale ligging
• Binnenvaartmogelijkheden (Schelde bv.)
• Wijd vertakt wegennetwerk
• Havens
• Luchthavens
• Know-how van werknemers is enorm sterk
• Flexibiliteit
• Productiviteit
• Talenkennis van de medewerkers
• Multimodaal transport = meerdere transportmodaliteiten inzetten om een goed te vervoeren van
punt A naar punt B
!
Wat verklaart het succes van bol.com?
• Langzame opbouw logistieke organisatie (assortiment uitbreiden enz…)
• Opslag en distributie uitbesteden
Centraal Boekhuis
Docdata
• Wisselwerking voor 2de handelsproducten
!
Voordeel om opslag uit te besteden?
Voorraden aanhouden kost veel geld en houdt veel risico’s in.
!
Lieselot Ingels Logistiek management Pagina 1
! van 51
!
,Uit welke elementen bestaat een goede service voor een webwinkel?
• Correcte en volledige info
• Levertijd
• Leveringsflexibiliteit (avonduren)
• Leverbetrouwbaarheid
• Goede retourlogistiek (voor als er iets kapot is enz…)
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
Lieselot Ingels Logistiek management Pagina 2
! van 51
!
, Hoofdstuk 1. Marktgestuurde logistiek
!
1.1. DE LOGISTIEK VAN EEN ONDERNEMING
Voorraadbeheer
• Hoe groot moet je assortiment zijn?
• Hoeveel producten moet je in voorraad hebben?
• Hoe organiseer je de opslag van de voorraad en hoeveel producten moet je per keer bestellen
bij de fabrikant?
Distributieproces
• Hoe verstuur je de bestelde producten naar jouw klanten en welke verpakking is daarbij nodig?
Wat is logistiek?
Logistiek is overal (elk soort van winkel). Logistiek is iets dat weergeeft hoeveel voorraad, welke
service je nodig hebt. Bovendien heb je ook een distributieproces nodig. De nadruk ligt in de
logistiek op de goederenstroom maar er is tevens ook een informatiestroom nodig. Tenslotte
heb je ook een geldstroom nodig want zonder geld kan je geen grondstoffen kopen en dus ook
niet produceren. Logistiek is dus:
Definitie van logistiek
De organisatie, planning, besturing en uitvoering van de goederenstroom vanaf de ontwikkeling en
inkoop, via de productie en distributie naar de eindafnemer, inclusief de retourstromen.
!
Deelgebieden van de logistiek
(fig. 1.1. p. 18)
1. Inkooplogistiek (physical supply)
= alle activiteiten die te maken hebben met het aanschaffen van de materialen die nodig zijn
om jouw product te fabriceren. De inkooplogistiek richt zich op het ter beschikking komen
van de juiste hoeveelheid producten tegen de juiste prijs.
We onderscheiden daar de commerciële inkoop bv. offertes aanvragen; afsluiten van
contracten en uiteindelijk in zee gaan met leverancier.
De feitelijke inkooplogistiek (backoffice) van zodra het eerste goed besteld is.
!
Lieselot Ingels Logistiek management Pagina 3
! van 51
!
Inleiding
Logistieke keten: stappen
1. Leverancier
2. Produceren
• zelf produceren
• uitbesteden
3. Assemblage
4. Distributiecentrum (DC)
5. Klant
!
Waarom is Vlaanderen de logistieke draaischijf van Europa?
• Centrale ligging
• Binnenvaartmogelijkheden (Schelde bv.)
• Wijd vertakt wegennetwerk
• Havens
• Luchthavens
• Know-how van werknemers is enorm sterk
• Flexibiliteit
• Productiviteit
• Talenkennis van de medewerkers
• Multimodaal transport = meerdere transportmodaliteiten inzetten om een goed te vervoeren van
punt A naar punt B
!
Wat verklaart het succes van bol.com?
• Langzame opbouw logistieke organisatie (assortiment uitbreiden enz…)
• Opslag en distributie uitbesteden
Centraal Boekhuis
Docdata
• Wisselwerking voor 2de handelsproducten
!
Voordeel om opslag uit te besteden?
Voorraden aanhouden kost veel geld en houdt veel risico’s in.
!
Lieselot Ingels Logistiek management Pagina 1
! van 51
!
,Uit welke elementen bestaat een goede service voor een webwinkel?
• Correcte en volledige info
• Levertijd
• Leveringsflexibiliteit (avonduren)
• Leverbetrouwbaarheid
• Goede retourlogistiek (voor als er iets kapot is enz…)
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
Lieselot Ingels Logistiek management Pagina 2
! van 51
!
, Hoofdstuk 1. Marktgestuurde logistiek
!
1.1. DE LOGISTIEK VAN EEN ONDERNEMING
Voorraadbeheer
• Hoe groot moet je assortiment zijn?
• Hoeveel producten moet je in voorraad hebben?
• Hoe organiseer je de opslag van de voorraad en hoeveel producten moet je per keer bestellen
bij de fabrikant?
Distributieproces
• Hoe verstuur je de bestelde producten naar jouw klanten en welke verpakking is daarbij nodig?
Wat is logistiek?
Logistiek is overal (elk soort van winkel). Logistiek is iets dat weergeeft hoeveel voorraad, welke
service je nodig hebt. Bovendien heb je ook een distributieproces nodig. De nadruk ligt in de
logistiek op de goederenstroom maar er is tevens ook een informatiestroom nodig. Tenslotte
heb je ook een geldstroom nodig want zonder geld kan je geen grondstoffen kopen en dus ook
niet produceren. Logistiek is dus:
Definitie van logistiek
De organisatie, planning, besturing en uitvoering van de goederenstroom vanaf de ontwikkeling en
inkoop, via de productie en distributie naar de eindafnemer, inclusief de retourstromen.
!
Deelgebieden van de logistiek
(fig. 1.1. p. 18)
1. Inkooplogistiek (physical supply)
= alle activiteiten die te maken hebben met het aanschaffen van de materialen die nodig zijn
om jouw product te fabriceren. De inkooplogistiek richt zich op het ter beschikking komen
van de juiste hoeveelheid producten tegen de juiste prijs.
We onderscheiden daar de commerciële inkoop bv. offertes aanvragen; afsluiten van
contracten en uiteindelijk in zee gaan met leverancier.
De feitelijke inkooplogistiek (backoffice) van zodra het eerste goed besteld is.
!
Lieselot Ingels Logistiek management Pagina 3
! van 51
!
