Thema: welzijn
1. Cijfers, ziekteverzuim, wetgeving
1.1 verzuim als belangrijke indicator van welzijn
Verschillende kleuren:
o Wit: effectief ziek
o Grijs: twijfelgevallen
o Zwart: niet ziek en blijft thuis
o Roze: presenteïsme
: mensen die ziek zijn maar toch gaan werken
Grootste redenen van verzuim: burn-out
: depressie
: corona-infectie
: lage rugpijn
: chronisch depressie
1.2 Leeftijd en ziekteverzuim
=> geen correlatie tussen leeftijd en verzuim
o Wit verzuim: geen verband tussen leeftijd en onvrijwillig verzuim
o Zwart en grijs verzuim: negatief verband tussen leeftijd en verzuim
: de leeftijd stijgt en het verzuim daalt
Lengte van ziekteverzuim:
o Kort: maximum 30 dagen
o Lang: meer dan 30 dagen en korter dan 1 jaar
o Invalide: langer dan 1 jaar
=> kort verzuim: geen verband met leeftijd (blijft hetzelfde)
=> lang verzuim: positief verband
: leeftijd stijgt en verzuim stijgt
1.3 gevolgen van ziekteverzuim
Directe kosten: het gewaarborgd loon, pensioenbijdragen, privéziekteverzkering
Indirecte kosten: vervangen medewerker
: problemen met productie of met klanten
: imago naar de buitenwereld
: kwaliteitsverlies
: …..
1.4 Belgische wetgeving i.v.m. welzijn
Welzijn op het werk: opgebouwd uit 7 aspecten
o Veiligheid op het werk
o Bescherming van de gezondheid van de werknemer (zowel fysiek als mentaal)
o Ergonomie: de juiste materialen voor verbetering van het werk
, o Arbeidshygiëne
o Verfraaiing van de arbeidsplaatsen (zo aangenaam mogelijke plaats)
o Maatregelen inzake leefmilieu die een invloed hebben op het welzijn op het werk
o De psychosociale belastingen (stress, geweld, pesterijen, ongewenst gedrag,…)
=> het gevaar dat mensen psychische schade ondervinden
=> in nieuwe wet: rol van verschillende actoren/personen is verduidelijkt
: rol van vertrouwenspersoon verduidelijkt
: grensoverschrijdend gedrag en pesten (procedures geoptimaliseerd)
2. Modellen voor werk(stress)
2.1 Wat is stress en wanneer ontstaat het
Stress: een toestand waarin er aan een individu belangrijke eisen gesteld worden, waarvan het
individu vreest niet over de nodige middelen te beschikken om aan die eisen tegemoet te
komen
vb: een taak tot een goed einde brengen
Stressor: datgene dat de stress veroorzaakt, dat druk uitoefent y
vb: te veel moeten doen op korte tijd
: vervelende leidinggevende,…
2.2 Mogelijke reacties op stressoren
o Herstel: opvangen v.d. druk, aanpassen aan situatie, gepast omgaan met,…
: de werknemer is in staat om aan de gestelde eisen te voldoen
o Stress: aanpassingsvermogen wordt overschreden (te veel stressoren, weinig hulp,…)
: werknemer is niet in staat om aan de gestelde eisen te voldoen
2.3 Balansmodel: stress als onevenwicht
=> stress als een verstoord evenwicht tussen draaglast en draagkracht
o Draaglast: vereisten in de job
: mogelijke stressoren
o Draagkracht: hulpbronnen die ervoor zorgen dat we met stressoren kunnen omgaan
vb: sociale steun, persoonlijke hulpbronnen
2.4 Person-environment fit-model
1. Cijfers, ziekteverzuim, wetgeving
1.1 verzuim als belangrijke indicator van welzijn
Verschillende kleuren:
o Wit: effectief ziek
o Grijs: twijfelgevallen
o Zwart: niet ziek en blijft thuis
o Roze: presenteïsme
: mensen die ziek zijn maar toch gaan werken
Grootste redenen van verzuim: burn-out
: depressie
: corona-infectie
: lage rugpijn
: chronisch depressie
1.2 Leeftijd en ziekteverzuim
=> geen correlatie tussen leeftijd en verzuim
o Wit verzuim: geen verband tussen leeftijd en onvrijwillig verzuim
o Zwart en grijs verzuim: negatief verband tussen leeftijd en verzuim
: de leeftijd stijgt en het verzuim daalt
Lengte van ziekteverzuim:
o Kort: maximum 30 dagen
o Lang: meer dan 30 dagen en korter dan 1 jaar
o Invalide: langer dan 1 jaar
=> kort verzuim: geen verband met leeftijd (blijft hetzelfde)
=> lang verzuim: positief verband
: leeftijd stijgt en verzuim stijgt
1.3 gevolgen van ziekteverzuim
Directe kosten: het gewaarborgd loon, pensioenbijdragen, privéziekteverzkering
Indirecte kosten: vervangen medewerker
: problemen met productie of met klanten
: imago naar de buitenwereld
: kwaliteitsverlies
: …..
1.4 Belgische wetgeving i.v.m. welzijn
Welzijn op het werk: opgebouwd uit 7 aspecten
o Veiligheid op het werk
o Bescherming van de gezondheid van de werknemer (zowel fysiek als mentaal)
o Ergonomie: de juiste materialen voor verbetering van het werk
, o Arbeidshygiëne
o Verfraaiing van de arbeidsplaatsen (zo aangenaam mogelijke plaats)
o Maatregelen inzake leefmilieu die een invloed hebben op het welzijn op het werk
o De psychosociale belastingen (stress, geweld, pesterijen, ongewenst gedrag,…)
=> het gevaar dat mensen psychische schade ondervinden
=> in nieuwe wet: rol van verschillende actoren/personen is verduidelijkt
: rol van vertrouwenspersoon verduidelijkt
: grensoverschrijdend gedrag en pesten (procedures geoptimaliseerd)
2. Modellen voor werk(stress)
2.1 Wat is stress en wanneer ontstaat het
Stress: een toestand waarin er aan een individu belangrijke eisen gesteld worden, waarvan het
individu vreest niet over de nodige middelen te beschikken om aan die eisen tegemoet te
komen
vb: een taak tot een goed einde brengen
Stressor: datgene dat de stress veroorzaakt, dat druk uitoefent y
vb: te veel moeten doen op korte tijd
: vervelende leidinggevende,…
2.2 Mogelijke reacties op stressoren
o Herstel: opvangen v.d. druk, aanpassen aan situatie, gepast omgaan met,…
: de werknemer is in staat om aan de gestelde eisen te voldoen
o Stress: aanpassingsvermogen wordt overschreden (te veel stressoren, weinig hulp,…)
: werknemer is niet in staat om aan de gestelde eisen te voldoen
2.3 Balansmodel: stress als onevenwicht
=> stress als een verstoord evenwicht tussen draaglast en draagkracht
o Draaglast: vereisten in de job
: mogelijke stressoren
o Draagkracht: hulpbronnen die ervoor zorgen dat we met stressoren kunnen omgaan
vb: sociale steun, persoonlijke hulpbronnen
2.4 Person-environment fit-model
