100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

samenvatting profiel policing and surveillance (geslaagd eerste zit)

Beoordeling
-
Verkocht
10
Pagina's
15
Geüpload op
05-01-2023
Geschreven in
2022/2023

TOEGELATEN OP EXAMEN! Samenvatting van het profiel policing and surveillance van de hoorcolleges, ppts, teksten...










Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
5 januari 2023
Aantal pagina's
15
Geschreven in
2022/2023
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

1: LEGITIMITEIT EN POLITIEGEWELD
Politie heeft meer nood aan legitimiteit: Robert Peel: The police are the public and the public are the police

Normatieve leg. (Max Weber)=gebruik dwang legitiem wnr dr staat is voorgeschreven & toegestaan
Empirische leg. (Beetham) = legitimiteit is multidimensionaal: gedeelde W&N+ wettelijk+ toestemming
normatieve legitimiteit niet voldoende om instituties als legitiem te beschouwen. Politie kan zich als legitiem
beschouwen omdat zij regels volgen MAAR burgers kunnen het anders percipiëren= empirische
legitimiteit= gebasseerd op perceptie vd burger.
Alleen politie die kan rekenen op hoge empirische legitimiteit kan rekenen op steun van de burger!
Als autoriteit/macht legitiem is moet ze voldoen aan 3 elementen:
1. De macht van de autoriteit is legitiem wann het overeenstemt met gevestigde regels (wettelijk);
2. Wann deze regels verantwoordbaar zijn (gedeelde waarden en conform aan regels)
3. De machtsposities van diegenen die macht in handen hebben, erkend worden door de onderworpenen
(onderworpen aan de macht) en die dit ook bevestigen via acceptatie en erkenning van de macht
(machtshebbers moeten erkend worden).
Bevestigen van gevestigde regels betekent dat de macht verworven is en uitgeoefend wordt
overeenkomstig formele regels en informele tradities

-T YLER : WHY DO PEOPLE OBEY THE LAW mensen houden zich niet aan de wet uit schrik om vervolgd te
worden maar omdat ze het gevoel hebben dat macht legitiem en rechtvaardig is
 Linkt elementen van empirische en normatieve legitimiteit
 Burgers schrijven autoriteit toe aan OH als ze fair w behandeld, procedure moet fair zijn ‘act
procedural just’, 2 componenten v procedurele rechtvaardigheid:
o Fairness van regels zelf: regels= legitiem wnr ze overeenkomen met moreel kader SL
o Fair behandelen burgers

-L EGITIMITEIT SOCIAAL - PSYCHOLOGISCHE THEORIE : als burgers het gevoel hebben dat autoriteit legitiem
is, gaan burgers die ook legitimeit geven & stemmen zij gedrag overeen met voorschriften vd organisatie (=
theorie Tyler why do people obey the law)
 Eerlijk + respectvol behandel voelen
MAAR later oz maakt onderscheid tss vertrouwen en gehoorzaamheid
 Reisig, Bratton en Gertz: vertrouwen en gehoorzaamheid zijn constructen die slechts matig met elkaar
samenhangen. Indicatoren van gehoorzaamheid zijn latent en verschillend van vertrouwen
Vertrouwen beïnvloed samenwerking en naleving, gehoorzaamheid beïnvloed geen van beide
o Vertrouwen en gehoorzaamheid zijn twee verschillende dimensies van legitimiteit
o Het is niet dat je de politie gehoorzaamd (bv dr angst) dat je die vertrouwt
o Gehoorzaamheid  legitimiteit
 Antecedenten - legitimiteit= dialogisch proces tss audience legitimacy / power holders self legitimacy
1. Procedurele rechtvaardigheid= centrale antecedent van legitimiteit ‘ legitimiteit ontwikkelt zich uit en
w in stand gehouden dr eerlijke uitoefening van gezag dr politie wann zij omgaat met publiek
2. Procedural justice w dr 4 aspecten vh proces vorm gegeven
a. Mogelijkheid krijgen om hun verhaal te vertellen tegen de autoriteiten (giving voice)
b. Beslissingen van gezaghebbende overheden gebasseerd op feiten
c. Tijdens tussenkomst w behandeld met waarde en respect
d. Ze de motieven vd autoriteiten vertrouwen  als ze reden van tussenkomst toelichten
 deze 4 componenten zijn onderling met elkaar verweven & samengevat als: kwaliteit van
behandeling en kwaliteit van besluitvorming.
 Attitudes tav politie worden vorm gegeven tijdens jeugdjaren en zijn nadien nog moeilijk te veranderen.
 gevolg legitimiteit: (1) burgers de politie legitiem beschouwen= aanvaarding gezag tijdens interactie met
politie (2) kunnen meer rekenen op samenwerking vanuit burger (3) meer en betere informatieverstrekking
burger (4) meer gehoorzaamheid en volgzaamheid (5) grotere aangiftebereidheid
 institutionele theorie geeft weinig aandacht aan interactie

-T ANKEBE : Twee dimensies van legitimiteit:
1. Audience Legitimacy (zie 4 integrale componenten hieronder!!)
a. The legitimacy of criminal justice services as viewed by those they serve (from general
public to victims and convinced offenders)
2. Power-holder self legitimacy
1

, a. Belang v betekenis die politiemensen geven aan praktijk
b. Organizational justice
c. A belief by power-holders that the authority vested in them is morally rightful or valid
Legitimiteit is een dialoog tussen beide
4 integrale componenten van politielegitimiteit: Legitimiteit is een hollistisch begrip, een dialogisch
interactieproces tussen:
1) Effectiviteit (effectiveness)
a) Criminaliteit bestijden en openbare orde handhaven
b) Hoe effectief is de politie? Debat
2) Legaliteit (Lawfullness)
a) Bron van politiemacht, gebruiken van die macht en verantwoording afleggen over die macht
3) Procedurele rechtvaardigheid (procedural fairness/justice)
a) Participatie of stem geven (giving voice)
i) Geef burger mogelijkheid vragen te stellen, hun verhaal te doen, luister actief, vraag feedback..
b) Zorg en bezorgdheid voor het welbevinden vd burger
c) Onpartijdigheid, respect & waardigheid
i) Toon en taal, neem problemen serieus, dankuwel, alstublieft…
4) Distributieve rechtvaardigheid (distributive fairness/justice)
a) Toewijzing v middelen aan bep groepen of individuen (tussen rijk/arm,  ethnische groepen,
religieuze overtuigingen, enz.) vanuit tegenstrijdige belangen
b) Rechtvaardigheid vd ‘outcome’ (boetes, pv’s, arrestaties, …)
c) Overpolicing en underpolicing

 dimensies = complementair, deels contradictorisch en deel onhaalbaar
 Complementair= procedurele rechtv bevorderd effectiviteit bv burgers met respect behandelen=
meewerking met politie = politie beter doelen behalen
 Contradictorisch: soms aan 1 criteria voeldoen ten koste van andere criteria
 onmogelijkheid perfect politiewerk  audience legitimacy: W&N + overtuigingen verschillend &
concurrerend van elkaar + vele groepen niet erkend in de audience
 Politie soms gekneld tss democratische W en de regel vd wet bv COVID
 WEL: Good enough policing

-JEROEN MAESSCHALCK : 4 criteria / dimensies voor beoordeling politiezorg (Bottoms & Tankebe)
1. Legaliteit: Alles wat politie doet moet basis hebben id wet, regels spreken elkaar soms tegen,
discretionaire ruimte
2. Efficiëntie en effectiviteit
Effectiviteit: mate waarin politie haar doelstellingen bereikt
Waarom is effectiviteit complex?
1) Bepalen van de doelstellingen vd politie is complex
2) Impact die de politie heeft op die doelstellingen is relatief beperkt (nauwelijks preventie)
3) Procedurele rechtvaardigheid heeft een grotere impact dan effectiviteit
Efficiëntie= manier waarop politie te werk gaat en de middelen die daarbij geïnvesteerd w
3. Procedurele rechtvaardigheid
= de rechtvaardigheid van de manier waarop politie hun autoriteit en bevoegdheden gebruiken.
2 aspecten zijn belangrijk:
1) Is besluitvorming onpartijdig, transparant, gebaseerd op feiten waarbij burgers gehoord w?
2) Worden mensen met respect en waardigheid behandeld?
PR is geen criterium opzich, draagt bij aan criteria effectiviteit want het heeft invloed op politie
legitimiteit en zullen ze meewerken en info geven
4. Distributieve rechtvaardigheid
= rechtvaardigheid vd verdeling vd diensten vd politie ( infoverlening, hulpverlening, bemiddeling) over
verschillende categorieën v burgers( bv geslacht, socio-economische situatie) (overpolicing in buurten)

-4 WEGEN NAAR BETERE POLITIEZORG
1. Moedig leiderschap:
• Zichzelf in vraag stellen
• Luisteren naar de opinie van de anderen (niet zomaar hiërarchisch leiding geven)
• Als je leidinggever bent dat je ook durft te sanctioneren , durf tegen het beleid ingaan
• Leidinggevende zelf worden vandaag te weinig geevalueerd
2
€10,99
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
duch

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
duch Vrije Universiteit Brussel
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
11
Lid sinds
3 jaar
Aantal volgers
7
Documenten
2
Laatst verkocht
2 maanden geleden

0,0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen