Marketing Management: Hoofdstuk 2: bedrijfs en marktstrategie
30/09/2022
een strategisch plan: opgesteld voor overleving en groei van een bedrijf op lange termijn.
Bij het strategisch plan gaat het juist om aanpassingen van het bedrijf om kansen aan te grijpen en
bedreigingen het hoofd te bieden in een continu veranderende omgeving.
Een mission statement is het overkoepelend doel van de organisatie: wat zij wil bereiken in de
bredere omgeving.
- vaak is een mission statement 1 kort en krachtige zin (tesla)
missie: waar staat je bedrijf voor
visie: hoe ziet je bedrijf de toekomst, wat droomt je bedrijf te bereiken.
Een missie moet:
• Marktgericht zijn in termen van klantbehoeften
• Realistisch zijn • Concreet zijn
• Aansluiten bij de marktomgeving
een abell diagram geeft de missie van een bedrijf grafisch weer en bakent het domein en werkterrein
af waar het bedrijf zich mee bezighoudt. deze 3 elementen staan het het diagram:
- afnemersbehoeften,
- afnemersgroepen
- technologieën
na het opstellen van dit diagram kan er in de toekomst uitgebreid worden op een van deze 3
elementen.
, Een missie moet behaald worden, ook door de manager. zo niet? dan krijg je je ontslag.
De activiteitenportfolio is de verzameling activiteiten en producten, respectievelijk diensten en
merken die samen het bedrijf vormen.
• Bestaande portfolio’s dienen regelmatig geanalyseerd te worden.
• SWOT analyses, omzetcijfers, marktaandelen, winst analyses, … zullen hierbij bepalen in welke
richting geïnvesteerd wordt!
• We gebruiken hiervoor de BCG Matrix, zie het voorbeeld coca‐cola
BCG Matrix: Boston consulting group. Het bepaald waar het bedrijf zich op de groeimarkt bevindt en
de aandelenmarkt.
SBU: Strategisch business unit. Is een onderdeel van het bedrijf dat een andere missie en andere
doelstellingen heeft dan de rest van het bedrijf en dat onafhankelijk van de andere activiteiten in het
bedrijf worden gemanaged.
marktleider: heeft een marktaandeel groter dan 1
marktvolger: heeft een marktaandeel kleiner dan 1
30/09/2022
een strategisch plan: opgesteld voor overleving en groei van een bedrijf op lange termijn.
Bij het strategisch plan gaat het juist om aanpassingen van het bedrijf om kansen aan te grijpen en
bedreigingen het hoofd te bieden in een continu veranderende omgeving.
Een mission statement is het overkoepelend doel van de organisatie: wat zij wil bereiken in de
bredere omgeving.
- vaak is een mission statement 1 kort en krachtige zin (tesla)
missie: waar staat je bedrijf voor
visie: hoe ziet je bedrijf de toekomst, wat droomt je bedrijf te bereiken.
Een missie moet:
• Marktgericht zijn in termen van klantbehoeften
• Realistisch zijn • Concreet zijn
• Aansluiten bij de marktomgeving
een abell diagram geeft de missie van een bedrijf grafisch weer en bakent het domein en werkterrein
af waar het bedrijf zich mee bezighoudt. deze 3 elementen staan het het diagram:
- afnemersbehoeften,
- afnemersgroepen
- technologieën
na het opstellen van dit diagram kan er in de toekomst uitgebreid worden op een van deze 3
elementen.
, Een missie moet behaald worden, ook door de manager. zo niet? dan krijg je je ontslag.
De activiteitenportfolio is de verzameling activiteiten en producten, respectievelijk diensten en
merken die samen het bedrijf vormen.
• Bestaande portfolio’s dienen regelmatig geanalyseerd te worden.
• SWOT analyses, omzetcijfers, marktaandelen, winst analyses, … zullen hierbij bepalen in welke
richting geïnvesteerd wordt!
• We gebruiken hiervoor de BCG Matrix, zie het voorbeeld coca‐cola
BCG Matrix: Boston consulting group. Het bepaald waar het bedrijf zich op de groeimarkt bevindt en
de aandelenmarkt.
SBU: Strategisch business unit. Is een onderdeel van het bedrijf dat een andere missie en andere
doelstellingen heeft dan de rest van het bedrijf en dat onafhankelijk van de andere activiteiten in het
bedrijf worden gemanaged.
marktleider: heeft een marktaandeel groter dan 1
marktvolger: heeft een marktaandeel kleiner dan 1
