100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Overig

Quizes on classic readings

Beoordeling
-
Verkocht
6
Pagina's
11
Geüpload op
08-06-2022
Geschreven in
2021/2022

De online quizes van de classic readings + oplossing.

Voorbeeld van de inhoud

QUIZES ON CLASSIC READINGS
WHAT IS STRATEGY?
1) Operational Effectiveness is about
creating a fit among the company's activities
defining a unique position
constant improvement
making trade-offs
2) Which statement is false?
The essence of strategy is described in terms of customers
Improving its organizational effectiveness it moves the firm towards the productivity frontier
Organizational effectiveness is about improvement of individual activities
Strategy is creating fit among the company’s activities

3) True or False: Companies can simultaneously improve their nonprice buyer value delivered and relative costs position.
True
False
4) True or False: According to Michael Porter, the essence of strategy is in the activities.
True
False
5) True or False: Strategic fit enhances the sustainability of competitive advantage
False
True
6) Which statement is false?
A firm’s “willingness to gamble” relates to a firm’s choice whether to pursue an opportunity which requires more
developed distinctive competences in the long run.
The SWOT analysis enables us to link a firm’s competences and resources to environmental needs in order for
them to be valuable.

The SWOT analysis allows us to define a firm’s distinctive competence.
7) True/False: One of the main strengths of portfolio planning is that it is based on the assumption that financial capital is
the scarce resource on which top management has to focus
True
False
8) Which statement is correct?
To formulate a good strategy it is necessary to define a clear objective, scope and competitive advantage, but it
is not sufficient.

To formulate a good strategy it is sufficient to define a clear objective and scope.
To formulate a good strategy it is necessary to define a clear objective and scope but it is not sufficient.
9) A firm’s scope is about
Three dimensions, namely customer/offering, geographic location, and vertical integration
Specifying where the firm will not go

All of the above
Encouraging experimentation and initiative

10) True or False: The strategy statement of a firm should be carefully developed by the strategic management team.
False
True

, VALUE CREATION AND VALUE CAPTURE

1) Exercise on return on invested capital, economic value added and enterprise value:
The following numbers were retrieved from the annual report of Barco 2018:

Barco Annual Report 2018 (in millions €)
Sales 1028
Cost of Goods Sold 615
R&D 120
Sales & Marketing 148
General & Administrative 57

Depreciation 35

EBITDA 123
EBIT 88
Interest Expense 1,5
Taxes 16
WACC 10%
Growth 8%

Fixed Assets 458
Inventory 185
Receivables 182
Current Liabilities 320
a) Calculate the ROIC for Barco in 2018.




b) Assume that these results for Barco will remain the same in perpetuity. Calculate Barco’s Enterprise Value.

Documentinformatie

Geüpload op
8 juni 2022
Aantal pagina's
11
Geschreven in
2021/2022
Type
OVERIG
Persoon
Onbekend
€4,99
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
shanylievens Katholieke Universiteit Leuven
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
17
Lid sinds
3 jaar
Aantal volgers
13
Documenten
26
Laatst verkocht
9 maanden geleden

0,0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Populaire documenten

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen