MVO
Ugent
, Maatschappelijk Verantwoord
Ondernemen
1. Definities, concepten en onderzoek
1.1. Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)
1.2. Corporate social responsibility (CSR)
1.3. Essentiële kenmerken van MVO
1.3.1. Kledingindustrie
1.3.2. Voedingswereld
1.3.3. Mobiliteit
1.3.4. E-commerce
1.3.5. Kilomterheffing
1.4. Triple bottom line: John Elkington (Tekst)
1.5. Stakeholders = belanghebbenden
1.6. Verschillende invalshoeken van MVO
1.6.1. Donaldson en Preston’s typology
1.6.2. Corporate Social responsibility = CSR1 (normatief)
1.6.2.1. Model van Carroll
1.6.2.1.1. Economische verantwoordelijkheid
1.6.2.1.2. Juridische verantwoordelijkheid
1.6.2.1.3. Ethische verantwoordelijkheid
1.6.2.1.4. Filantropische verantwoordelijkheid
1.6.2.1.5. Conclusie
1.6.3. Corporate social responsiveness = CSR 2 (instrumenteel)
1.6.3.1. 4 strategieën van Carroll
1.6.4. Maatschappelik verantwoord ondernemen
1.6.4.1. Evolutie van MVO: een aantal mijlpalen
1.6.4.1.1. Sustainable development (Brundtland-rapport)
1.6.4.1.2. Tripple bottom line (CSR)
1.6.4.1.3. Shared value
1.6.4.1.4. Sustainable development goals (SDG)
1.6.4.1.4.1. Van 3 P’s naar 5 P’s
1.6.4.1.4.2. MDG (2000-2015) vs SDG (2016-2030)
1.6.4.1.4.3. Kritiek op SDG’s
1.6.4.2. Aanverwante concepten
2. What whe know and don’t know
2.1. MVO in de actua
2.2. Corporate social responsibility (CSR)
1