Taken Vlaams bouwmeester:
1. Open oproep
Wanneer dat er een publiek gebouw wordt gebouwd
Open oproep is in leven geroepen om ook jongere mensen mee te laten werken.
Bv er wordt een bibliotheek in antwerpen gebouwd, wie wil daaraan meedoen, waarom denk jij dat
jij de beste architect hiervoor bent?
Enkel op basis van de visie worden er 5 architecten geselecteerd. Het draait niet rond ervaring maar
echt rond visie.
Dan wordt er een wedstrijd georganiseerd, de 5 geselecteerde architectenbureau’s maken dan een
schetsontwerp en de beste wint.
(OO = open oproep)
Open oproek Park Spoor Noord
“We willen een nieuw project lanceren op Park Spoor Noord, we willen zoveel m^2 groen, zoveel
m^2 bebouwing,…” dan 5 architectenbureau’s geselecteerd en die hebben elk hun visie ontworpen
voor Park Spoor Noord.
Tegenwoordig worden er nog maar weinig publieke gebouwen zomaar gebouwd zonder open
oproep.
2. De Vlaamse bouwmeester ontwikkelt ook visie’s. Bv sociale woningen, collectieve woningen.
3. In debat gaan. Alle stakeholders hun vizie verruimen en inspiratie laten opdoen. “Alle
stakeholders” zijn gewone burgers, mensen uit de vastgoedsector, andere architecten, de overheid,…
We moeten tweede trendbreuk realiseren. Dankzij ruimtelijk structuurplan vlaanderen zijn de steden
wel vooruitgegaan want die waren echt wel in verval in jaren 80/90. Heel veel wonen werd
verdreven uit de stad en steden geraakte niet meer op gang. Door het structuurplan is er
stadvernieuwing, bv je kan wel zeggen dat Spoor Noord er dankzij het structuurplan is. Dus het was
belangrijk om de stadsvlucht te keren, mensen werden weer aangetrokken door de stad. De steden
werden leefbaarder, mooier, aantrekkelijker.
Daarbij werden visies ontwikkelt: zo moet de stad er in de toekomst uit zien
Maar dat is ondertussen 20 jaar geleden, de ambitie moet hoger. Er zijn heel veel uitdagingen zoals
de globalisering, we komen met heel de wereld in contact.
Uitdaging demografie = inwonersaantal blijft toenemen.
Door de globalisering is er ook een heel grote diversiteit, dwz dat al die culturen ook hun eigen
gebruiken, waarden en normen hebben en iets verwachten van die ruimte. Daarnaast is de
gezinssamenstelling ook veranderd. Vroeger was het vaak een twee oudergezin met 2/3 kinderen.
Nu zijn er heel veel alleenstaanden, éénoudergezinnen, nieuw samengestelde gezinnen,
ingewikkelde gezinstructuren,…. Dat zorgt ook voor een heel specifieke woonvraag.
Uitdaging klimaat = we moeten veel klimaatrobuuster/bewuster bouwen, we moeten ons
beschermen tegen het klimaat. Door anders te bouwen kunnen we ook iets teruggeven aan het
klimaat bv groendaken, meer bomen verwerken in de ruimte,…
Uitdaging mobiliteit = we zijn veel mobieler, hebben een grotere behoefte om ons te verplaatsen.
Behoefte van veel mobieler te willen zijn brengt veel problemen met zich mee: files, vervuiling,…
Uitdaging energietransitie = zoeken naar andere vormen van energie zodat we niet van Putin
afhankelijk moeten zijn maar ook zelf in onze eigen behoeftes kunnen voorzien.
1. Open oproep
Wanneer dat er een publiek gebouw wordt gebouwd
Open oproep is in leven geroepen om ook jongere mensen mee te laten werken.
Bv er wordt een bibliotheek in antwerpen gebouwd, wie wil daaraan meedoen, waarom denk jij dat
jij de beste architect hiervoor bent?
Enkel op basis van de visie worden er 5 architecten geselecteerd. Het draait niet rond ervaring maar
echt rond visie.
Dan wordt er een wedstrijd georganiseerd, de 5 geselecteerde architectenbureau’s maken dan een
schetsontwerp en de beste wint.
(OO = open oproep)
Open oproek Park Spoor Noord
“We willen een nieuw project lanceren op Park Spoor Noord, we willen zoveel m^2 groen, zoveel
m^2 bebouwing,…” dan 5 architectenbureau’s geselecteerd en die hebben elk hun visie ontworpen
voor Park Spoor Noord.
Tegenwoordig worden er nog maar weinig publieke gebouwen zomaar gebouwd zonder open
oproep.
2. De Vlaamse bouwmeester ontwikkelt ook visie’s. Bv sociale woningen, collectieve woningen.
3. In debat gaan. Alle stakeholders hun vizie verruimen en inspiratie laten opdoen. “Alle
stakeholders” zijn gewone burgers, mensen uit de vastgoedsector, andere architecten, de overheid,…
We moeten tweede trendbreuk realiseren. Dankzij ruimtelijk structuurplan vlaanderen zijn de steden
wel vooruitgegaan want die waren echt wel in verval in jaren 80/90. Heel veel wonen werd
verdreven uit de stad en steden geraakte niet meer op gang. Door het structuurplan is er
stadvernieuwing, bv je kan wel zeggen dat Spoor Noord er dankzij het structuurplan is. Dus het was
belangrijk om de stadsvlucht te keren, mensen werden weer aangetrokken door de stad. De steden
werden leefbaarder, mooier, aantrekkelijker.
Daarbij werden visies ontwikkelt: zo moet de stad er in de toekomst uit zien
Maar dat is ondertussen 20 jaar geleden, de ambitie moet hoger. Er zijn heel veel uitdagingen zoals
de globalisering, we komen met heel de wereld in contact.
Uitdaging demografie = inwonersaantal blijft toenemen.
Door de globalisering is er ook een heel grote diversiteit, dwz dat al die culturen ook hun eigen
gebruiken, waarden en normen hebben en iets verwachten van die ruimte. Daarnaast is de
gezinssamenstelling ook veranderd. Vroeger was het vaak een twee oudergezin met 2/3 kinderen.
Nu zijn er heel veel alleenstaanden, éénoudergezinnen, nieuw samengestelde gezinnen,
ingewikkelde gezinstructuren,…. Dat zorgt ook voor een heel specifieke woonvraag.
Uitdaging klimaat = we moeten veel klimaatrobuuster/bewuster bouwen, we moeten ons
beschermen tegen het klimaat. Door anders te bouwen kunnen we ook iets teruggeven aan het
klimaat bv groendaken, meer bomen verwerken in de ruimte,…
Uitdaging mobiliteit = we zijn veel mobieler, hebben een grotere behoefte om ons te verplaatsen.
Behoefte van veel mobieler te willen zijn brengt veel problemen met zich mee: files, vervuiling,…
Uitdaging energietransitie = zoeken naar andere vormen van energie zodat we niet van Putin
afhankelijk moeten zijn maar ook zelf in onze eigen behoeftes kunnen voorzien.
