100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Volledige samenvatting people management

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
68
Geüpload op
07-02-2022
Geschreven in
2019/2020

Volledige samenvatting van het vak people management gegeven in het derde jaar Automotive management.












Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
7 februari 2022
Aantal pagina's
68
Geschreven in
2019/2020
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

Inhoud
1 Human resources management...................................................................................................1
1.1 Personeelsbeleid en HRM ....................................................................................................1
1.1.1 Industriële revolutie.....................................................................................................1
1.1.2 Taylor ..........................................................................................................................1
1.1.3 Human relations ..........................................................................................................1
1.1.4 Human resources management ...................................................................................1
1.2 HR-cyclus .............................................................................................................................2
1.3 Rollen van HRM volgens Ulrich ............................................................................................2
1.3.1 Strategische partner ....................................................................................................3
1.3.2 Change agent ...............................................................................................................3
1.3.3 Verdediger van de medewerkers .................................................................................3
1.3.4 Administratief expert ...................................................................................................3
2 Organisatiecultuur ......................................................................................................................3
2.1 Organisatiecultuur ...............................................................................................................3
2.2 Missie, visie en organisatiecultuur .......................................................................................4
2.3 Het UI-model van Sanders en Neuijen..................................................................................5
2.3.1 Waarden: .....................................................................................................................5
Wat wordt als goed en wat wordt als slecht beschouwd in de organisatie. De waarden geven de
medewerkers ook houvast. (missie en visie) ................................................................................5
2.3.2 Rituelen: ......................................................................................................................5
2.3.3 Helden: ........................................................................................................................5
2.3.4 Symbolen:....................................................................................................................5
2.4 Sterke en zwakke organisatiecultuur....................................................................................5
2.5 Hinderpalen bij cultuurverandering .....................................................................................5
2.6 Cultuurtypologie van Handy ................................................................................................6
2.6.1 Rolcultuur ....................................................................................................................6
2.6.2 Machtscultuur .............................................................................................................6
2.6.3 Persoonscultuur ...........................................................................................................7
2.6.4 Taakcultuur ..................................................................................................................7
3 Strategische personeelsplanning .................................................................................................8
3.1 Organisatiedoelstellingen en strategische personeelsplanning.............................................8
3.2 Personeelsbehoefte bepalen ...............................................................................................9
3.2.1 Inschatting of prognose ...............................................................................................9
3.2.2 Begrippen rond personeelsbezetting............................................................................9

, 3.3 Intern personeelsaanbod bepalen ..................................................................................... 10
3.4 Analyseren en voorspellen vd arbeidsmarkt....................................................................... 10
3.5 Opmaken van planning ...................................................................................................... 10
3.6 Evaluatie van de planning .................................................................................................. 11
3.7 Flexibiliteit van de organisatie ........................................................................................... 11
4 Competentiemanagement ........................................................................................................ 11
4.1 Competentiemanagement ................................................................................................. 11
4.1.1 Functieanalyse ........................................................................................................... 11
4.1.2 Functieprofiel ............................................................................................................ 11
4.2 Nut van een functieprofiel ................................................................................................. 11
4.2.1 Rekrutering en selectie .............................................................................................. 11
4.2.2 Job design .................................................................................................................. 12
4.2.3 Prestatiebeoordeling ................................................................................................. 12
4.2.4 Training, opleiding en ontwikkeling ............................................................................ 12
4.2.5 Functiewaardering en beloning .................................................................................. 12
4.2.6 Ergonomie en veiligheid ............................................................................................. 12
4.3 Elementen van de functiebeschrijving ............................................................................... 12
4.3.1 Functietitel ................................................................................................................ 12
4.3.2 Functie-inhoud en hoofdtaken ................................................................................... 12
4.3.3 Functie-omkadering of functiecontext ....................................................................... 12
4.3.4 Plaats van de functie in de organisatie en in de hiërarchie ......................................... 12
4.3.5 Direct leidinggevende en leidinggevende van............................................................. 13
4.3.6 Praktische aspecten verbonden aan het profiel .......................................................... 13
4.3.7 Arbeidsvoorwaarden.................................................................................................. 13
4.4 Elementen van het competentieprofiel.............................................................................. 13
4.4.1 Persoonlijke competenties en technische competenties ............................................ 13
4.4.2 Kerncompetenties en generieke competenties .......................................................... 13
4.4.3 Competentiewoordenboek ........................................................................................ 13
4.5 Competentiemanagement versus talentmanagement ....................................................... 14
4.5.1 Competentiemanagement ......................................................................................... 14
4.5.2 Talentmanagement of talentbeleid ............................................................................ 14
4.5.3 De gulden middenweg ............................................................................................... 15
5 Werven of rekruteren ............................................................................................................... 15
5.1 Ontstaan van een vacature ................................................................................................ 15
5.1.1 Personas .................................................................................................................... 15
5.1.2 Candidate experience ................................................................................................ 16

, 5.1.3 Modern candidate journey......................................................................................... 16
5.2 Wat is werven of rekruteren .............................................................................................. 16
5.2.1 Interne werving ......................................................................................................... 16
5.2.2 Externe werving ......................................................................................................... 17
5.3 Courant gebruikte wervingskanalen................................................................................... 17
5.3.1 Personeelsadvertenties.............................................................................................. 17
5.3.2 Open of spontane sollicitaties .................................................................................... 17
5.3.3 Publieke bemiddelingsdiensten.................................................................................. 18
5.3.4 Bedrijfswebsite .......................................................................................................... 18
5.3.5 Sociale media............................................................................................................. 18
5.3.6 Scholen ...................................................................................................................... 18
5.3.7 Jobbeurzen ................................................................................................................ 18
5.3.8 Jobboards of vacaturesites ......................................................................................... 19
5.3.9 Uitzendarbeid ............................................................................................................ 19
5.3.10 Search- en selectiebureaus ........................................................................................ 21
5.3.11 Executive search of headhunting................................................................................ 21
5.3.12 Andere....................................................................................................................... 21
5.4 Opmaak vacaturetekst ....................................................................................................... 22
5.4.1 Identiteit.................................................................................................................... 22
5.4.2 Professioneel en met visie ......................................................................................... 22
5.4.3 Vermijd containerbegrippen ...................................................................................... 22
5.4.4 Duidelijk..................................................................................................................... 22
5.4.5 Schaap met 5 poten bestaat niet ................................................................................ 22
5.4.6 Zakelijk ...................................................................................................................... 22
5.4.7 Duidelijk en eerlijk ..................................................................................................... 22
5.4.8 Één functiegroep........................................................................................................ 22
5.4.9 Vriendelijk ................................................................................................................. 22
5.4.10 Goed leesbaar............................................................................................................ 22
5.4.11 In 1 oogopslag te scannen .......................................................................................... 22
5.4.12 Schrijf- en media-expert en responsanalyse ............................................................... 22
5.5 Wat mag niet in een vacaturetekst .................................................................................... 22
5.6 Employer branding ............................................................................................................ 23
6 Instroom: selectie ..................................................................................................................... 23
Wat? ............................................................................................................................................. 23
6.1 Selectie-instrumenten: modellen ....................................................................................... 23
6.1.1 Sign-model................................................................................................................. 23

, 6.1.2 Sample-model............................................................................................................ 24
6.1.3 Grootste verschillen tussen kandidaten ..................................................................... 24
6.2 Courante selectie-instrumenten ........................................................................................ 24
6.2.1 Sollicitatieformulier ................................................................................................... 24
6.2.2 Motivatiebrief............................................................................................................ 25
6.2.3 Motivatie’film’/cv-video............................................................................................. 25
6.2.4 Curriculum vitae (cv) .................................................................................................. 25
6.2.5 Video sollicitatie ........................................................................................................ 25
6.2.6 Referenties ................................................................................................................ 25
6.2.7 Telefonische screening............................................................................................... 25
6.2.8 Sollicitatiegesprek of interview .................................................................................. 25
6.2.9 Selectietesten ............................................................................................................ 26
6.2.10 Assessment center ..................................................................................................... 26
6.2.11 Grafologie .................................................................................................................. 27
6.2.12 Gamification .............................................................................................................. 27
6.2.13 Onderzoek naar fysieke geschiktheid ......................................................................... 27
6.3 Het sollicitatiegesprek ....................................................................................................... 28
6.3.1 Gedragsgericht interview ........................................................................................... 28
6.3.2 Situationeel interview ................................................................................................ 29
6.3.3 De standaardvragen ................................................................................................... 29
6.4 Correct afronden van sollicitatieproces .............................................................................. 29
7 Tewerkstelling ........................................................................................................................... 29
7.1 De arbeidsovereenkomst ................................................................................................... 29
7.1.1 De overeenkomst....................................................................................................... 30
7.1.2 De arbeid ................................................................................................................... 30
7.1.3 Het loon ..................................................................................................................... 30
7.1.4 Het gezag ................................................................................................................... 30
7.2 Loon en verloning .............................................................................................................. 30
7.3 Beloningsmix ..................................................................................................................... 31
7.3.1 Marktgerichte beloning.............................................................................................. 31
7.3.2 Functieloon ................................................................................................................ 31
7.3.3 Competentiebeloning ................................................................................................ 32
7.3.4 Variabele prestatiebeloning ....................................................................................... 32
7.3.5 Extralegale voordelen ................................................................................................ 33
7.4 Flexibel verlonen ............................................................................................................... 33
7.5 Nettoloon voor werknemer ............................................................................................... 33

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Mds306 Katholieke Hogeschool VIVES
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
50
Lid sinds
3 jaar
Aantal volgers
26
Documenten
24
Laatst verkocht
1 maand geleden

2017-2020: Bachelor Automotive management 2020-2022: Banaba Immobiliën-en verzekeringswezen

2,8

5 beoordelingen

5
0
4
2
3
1
2
1
1
1

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen