Samenvatting lessen + boek CBESS

CREATIVE BUSSINESS ESSENTIALS

ECONOMIE

1 DE CREATIEVE SECTOR IN BEELD

WAT VERSTAAN WE ONDER DE CREATIEVE INDUSTRIE

= Het geheel van sectoren en activiteiten die een beroep doen op de input van menselijke
creativiteit voor de creatie van economische, symbolische en maatschappelijke meerwaarde,
opgedeeld volgens verschillende stadia van de waardeketen: creatie, productie, verspreiding
en consumptieen die bijdragen aan de uitbreiding van het ‘creatieve voordeel’ in
Vlaanderen.”

Indeling in Vlaanderen van de creatieve industrie (12 sectoren):

- Mode
- Muziek
- Design
- Architectuur
- Communicatie en reclame
- Gedrukte media
- Beeldende kunst
- Gaming
- Nieuwe media
- Podiumkunsten
- Cultureel erfgoed en patrimonium
- De audiovisuele sector

3 Subsectoren:

- Kunsten en cultureel erfgoed
o Beeldende kunsten, podiumkunsten, cultureel erfgoed en patrimonium 
niet commercieel gericht
- Media- en entertainmentindustrie
o Muziek, gaming, gedrukte media, audiovisuele sector en nieuwe media 
commercieel gericht
- Creatief zakelijke dienstverlening
o Communicatie en reclame, architectuur, design en mode  commercieel
gericht

,DE CREATIEVE INDUSTRIE IN CIJFERS

Voltijdse equivalenten (VTE) = het aantal tewerkgestelde personen, uitgedrukt in voltijdse
eenheden

Omzet = de totale waarde van de marktverkoop van goederen en diensten aan derden. Het
gaat om de verkoop van goederen die de onderneming zelf produceert, ingekochte
goederen voor verkoop of de ontvangen vergoeding voor het verlenen van diensten. Dit
wordt meestal uitgedrukt excl. Btw

Toegevoegde waarde = het verschil tussen de verkopen en de kosten van de producten,
diensten en diverse goederen. Het komt ongeveer overeen met het verschil tussen de omzet
en de aankopen.

Belang van de Creatieve Industrie voor Vlaanderen:

- Economische even significant als sommige traditionele industrieën
- Bijna 1 op 3 Vlaamse werknemers werkt in en rond de creatieve industrie
- 16% van alle zelfstandigen werkt in de creatieve sector
- Stimuleren innovatie in digitalisering technologie
- Versterkt onze internationale uitstraling (mode, gaming)
- Draagt bij aan stedelijke ontwikkeling (Kortrijk, Gent, Antwerpen)

HET DNA VAN CREATIEVE BEDRIJVEN

1. Opkomst van de creatieve klasse

Creatieve industrie in Vlaanderen steeg in werkgelegenheid, omzet en toegevoegde waarde:

- Evoluties die een positieve impact hadden op de creatieve bedrijven
o Vraag naar creatieve toepassingen
o Werkgelegenheid
o Lage drempel om toe te treden tot heel wat creatieve beroepen
- Grote verscheidenheid aan types bedrijven
o Freelancers, KMO’s, multinationals

‘the rise of the creative class’

- Opkomst van een nieuwe creatieve klasse
- Uitdagingen ecomomische crisissen  bedrijven begonnen zich anders te
organiseren  grafische en marktingdiensten worden meer en meer uitbesteed +
toename vraag naar freelancers

, 2. Niet kopen maar beleven

- Belevingsmarketing  consumenten een gevoel, een unieke ervaring en blijvende
herinnering geven  orginaliteit, durf nodig  creatieve denkers nodig, vraag naar
creatievec producten

Bv. Tomorrowland: belevenis door aftermoevies, radiostation, website, …

3. Innovaties in technologie

4. Beeld en visuealisatiecultuur

- Visuele beelden spelen een belangrijke rol
- Dagelijks overspoeld met informatie  nood aan heldere en efficiente manier om
informatie over te brengen  beelden en visualisaties

De jaarrekening = een kwestie van cijfers, opgemaakt volgens een strak wettelijk stramien
(meestal gelezen door financiele experten en/of lezers met economische kennis

Het jaarverlsag = kan wel creatief ingevuld worden, de doelgroep is ruimer en heeft niet
noodzakelijk een financiele aachtergrond, (medewerkers, investeerders, leveranciers), vaak
in handen gegeven van copywriter en grafisch vormgevers, die de informatie aantrekkelijk
en leesbaar maken

5. Platformmisatie

= het ontstaan van nieuwe bedrijfsmodellen die platformen gebruiken om aanbieders en
klanten online te verbinden, zowel in een B2C als in een B2B- omgeving

- Online platformen  kansen om klanten te vinden, samenwerkingsverbanden,
tijdelijke werkkrachten, …

, 2 STARTERSFORMALITEITEN EN ONDERNEMINGSVORMEN

STAPPEPLAN BIJ DE OPRICHTING VAN EEN ONDERNEMING
Oprichting Eenmanszaak Oprichting venootschap
Kies een juridisch statuut:
- Eenmanszaak (natuurlijk persoon)
 eenvoudigste
ondernemingsvorm, geen
afzonderlijk rechtspersoon, onder
persoonlijke naam ondernemen
- Venootschap (rechtspersoo) 
aparte entiteit, met eigen rechtPH
Venootschap oprichten door het opstellen,
neerleggen en registreren van een
oprichtingsakte

Oprichtingsakte = basistekst bij de
oprichting van eenn nieuwe venootschap
Er moet:
- Een authentieke (notariele akte)
- Of onderhandse akte opgesteld
worden (schriftelijke overeenkomst
die de partijen zelf opstellen)
Nodig bij opstellen oprichtingsakte:
- Financieel plan
- Bij inbreng geld: bewijs van de
opening van een bankrekening op
naam van de venootschap in
oprichting
- Bij inbreng natura: verslag van een
bedrijfrevisor (financieel expert)
Oprichtingsakte  neergelegd op de griffie
van de ondernemingsrechtbank  griffier
zorgt dan voor bekendmaking bij Kruispunt
van Ondernemingen (KBO) 
ondernemingsnummer
Inschrijving bij een erkend
ondernemingsloket:
- Vervullen van administratieve
formaliteiten bij het
ondernemingsloket
- Onddernemingsloket  inschrijving
bij KBO (vennootschap meestal eerst
notaris)

Open een zichtrekening bij een bank: