Sturing en Innovatie in het Sociaal Domein
Meer (kwetsbare) inwoners bereiken met bijzondere bijstand
NAAM
Cursistnummer:
10 juli 2025
Module: Sturing en Innovatie
Opleiding Beleidsadviseur Sociaal Domein
Bestuursacademie Nederland
Docent: Mijntje van Beers
, Voorwoord
Met trots presenteer ik deze moduleopdracht over ‘Sturing en Innovatie’. Dit betreft de, voor mij, derde
moduleopdracht van de opleiding beleidsadviseur Sociaal Domein aan de Bestuursacademie. Deze
opleiding ben ik afgelopen december 2024 gestart als beleidsadviseur Sociale Leefomgeving bij de
gemeente X. Ik ben verantwoordelijk voor het beleid gericht op Geldzorgen. Voorheen ben ik vele jaren in de
uitvoering werkzaam geweest, waarbij ik nu het verschil maak op beleidsmatig niveau.
Middels deze moduleopdracht laat ik zien de opgedane kennis toe te passen op een advies in mijn werk als
beleidsadviseur bij de gemeente X. In deze moduleopdracht ga ik in op hoe ik als beleidsadviseur mijn
teammanager (de opdrachtgever) adviseer te sturen op een succesvol veranderproces. Met mijn advies wil
ik een stap zetten in een verschuiving van vraaggerichte dienstverlening tot het actief aanbieden van
dienstverlening, waarbij het versterken van de onderlinge samenwerking en de laagdrempelige toegang
(alsmede maatwerk) van bijzondere bijstand een belangrijke rol spelen.
Afgelopen jaar heb ik het beleidsplan Geldzorgen opgeleverd, waarbij bovengenoemde verschuiving ook
onderdeel is. Ook op maatschappelijke niveau is het bereik van de bijzondere bijstand en hieraan
gerelateerd mogelijke financiële problemen een actueel probleem. De afgelopen jaren zijn de kosten van
bestaan enorm gestegen. Ook gedurende de coronapandemie en hieraan gerelateerde effecten in het
ontstaan van betalingsproblemen c.q. geldzorgen. Bestaanszekerheid is ook een term wat hoog staat op de
agenda. In de Grondwet is bepaalt dat het waarborgen van bestaanszekerheid een overheidstaak is. In dit
kader zijn gemeenten verantwoordelijk voor het fungeren als vangnet en het bieden van adequate
ondersteuning aan (kwetsbare) inwoners.
Met deze moduleopdracht draag ik bij aan mijn professionele en persoonlijke ontwikkeling alsmede mijn
vaardigheden. Als beginnend beleidsadviseur heb ik de behoeften meer handvatten te krijgen en de
gedegen kennis in de praktijk te brengen. Hierdoor kan ik mijn rol als, beginnend, beleidsadviseur beter
vervullen.
Ik wens u veel leesplezier!
1
Meer (kwetsbare) inwoners bereiken met bijzondere bijstand
NAAM
Cursistnummer:
10 juli 2025
Module: Sturing en Innovatie
Opleiding Beleidsadviseur Sociaal Domein
Bestuursacademie Nederland
Docent: Mijntje van Beers
, Voorwoord
Met trots presenteer ik deze moduleopdracht over ‘Sturing en Innovatie’. Dit betreft de, voor mij, derde
moduleopdracht van de opleiding beleidsadviseur Sociaal Domein aan de Bestuursacademie. Deze
opleiding ben ik afgelopen december 2024 gestart als beleidsadviseur Sociale Leefomgeving bij de
gemeente X. Ik ben verantwoordelijk voor het beleid gericht op Geldzorgen. Voorheen ben ik vele jaren in de
uitvoering werkzaam geweest, waarbij ik nu het verschil maak op beleidsmatig niveau.
Middels deze moduleopdracht laat ik zien de opgedane kennis toe te passen op een advies in mijn werk als
beleidsadviseur bij de gemeente X. In deze moduleopdracht ga ik in op hoe ik als beleidsadviseur mijn
teammanager (de opdrachtgever) adviseer te sturen op een succesvol veranderproces. Met mijn advies wil
ik een stap zetten in een verschuiving van vraaggerichte dienstverlening tot het actief aanbieden van
dienstverlening, waarbij het versterken van de onderlinge samenwerking en de laagdrempelige toegang
(alsmede maatwerk) van bijzondere bijstand een belangrijke rol spelen.
Afgelopen jaar heb ik het beleidsplan Geldzorgen opgeleverd, waarbij bovengenoemde verschuiving ook
onderdeel is. Ook op maatschappelijke niveau is het bereik van de bijzondere bijstand en hieraan
gerelateerd mogelijke financiële problemen een actueel probleem. De afgelopen jaren zijn de kosten van
bestaan enorm gestegen. Ook gedurende de coronapandemie en hieraan gerelateerde effecten in het
ontstaan van betalingsproblemen c.q. geldzorgen. Bestaanszekerheid is ook een term wat hoog staat op de
agenda. In de Grondwet is bepaalt dat het waarborgen van bestaanszekerheid een overheidstaak is. In dit
kader zijn gemeenten verantwoordelijk voor het fungeren als vangnet en het bieden van adequate
ondersteuning aan (kwetsbare) inwoners.
Met deze moduleopdracht draag ik bij aan mijn professionele en persoonlijke ontwikkeling alsmede mijn
vaardigheden. Als beginnend beleidsadviseur heb ik de behoeften meer handvatten te krijgen en de
gedegen kennis in de praktijk te brengen. Hierdoor kan ik mijn rol als, beginnend, beleidsadviseur beter
vervullen.
Ik wens u veel leesplezier!
1
