Samenvatting International Business — HBO
2026
UITGEBREIDE EDITIE — Internationaal Management, Cross-
cultureel, Trade, Supply Chain, Strategie + 25 Oefenvragen
Complete Examenvoorbereiding — Premium Editie
Versie: 2026 — UITGEBREIDE PREMIUM EDITIE
Geschikt voor: HBO International Business, International Business Administration (IBA)
Inhoud: Internationaal management + cross-cultureel + trade + supply chain + strategie + 25
oefenvragen
Omvang: 30+ pagina's
⭐ Geslaagd? Laat een review achter op Stuvia!
, DEEL 1: INTERNATIONAAL MANAGEMENT
1.1 Globalisering en Strategieën
Globalisering = toenemende verbondenheid van landen (handel, cultuur, technologie!)
Drivers:
→ Technologie: internet, logistiek, communicatie → wereld is KLEINER!
→ Liberalisering: vrijhandel, WTO, EU interne markt!
→ Kosten: goedkopere productie (China, Vietnam, India!)
→ Markten: nieuwe afzetmarkten (opkomende economieën!)
Internationalisatiestrategieën (Perlmutter):
→ Ethnocentrisch: thuisland CENTRAAL (wat hier werkt → ook daar!)
→ Polycentrisch: LOKAAL aanpassen (per land anders!)
→ Geocentrisch: WERELDWIJD beste oplossing (best of both!)
→ Regiocentrisch: per REGIO (EU, Azië, Americas!)
Entry modes (markttoetreding):
→ Export: laag risico, laag commitment (via agent/distributeur!)
→ Licentie/franchise: ander bedrijf gebruikt jouw merk (McDonald's!)
→ Joint venture: samenwerking (lokale partner + jouw expertise!)
→ Greenfield: EIGEN vestiging bouwen (hoog risico, hoge controle!)
→ Acquisitie: bestaand bedrijf OVERNEMEN (snel maar: integratie!)
→ Strategic alliance: samenwerking ZONDER fusie (Boeing + partners!)
→ OLI-framework (Dunning):
Ownership: uniek voordeel (technologie, merk!)
Location: WAAROM daar? (kosten, markt, grondstoffen!)
Internalization: ZELF doen vs. uitbesteden?
→ Born global: startup die DIRECT internationaal gaat (tech!)
→ Uppsala-model: geleidelijk internationaliseren (psychic distance!)
2026
UITGEBREIDE EDITIE — Internationaal Management, Cross-
cultureel, Trade, Supply Chain, Strategie + 25 Oefenvragen
Complete Examenvoorbereiding — Premium Editie
Versie: 2026 — UITGEBREIDE PREMIUM EDITIE
Geschikt voor: HBO International Business, International Business Administration (IBA)
Inhoud: Internationaal management + cross-cultureel + trade + supply chain + strategie + 25
oefenvragen
Omvang: 30+ pagina's
⭐ Geslaagd? Laat een review achter op Stuvia!
, DEEL 1: INTERNATIONAAL MANAGEMENT
1.1 Globalisering en Strategieën
Globalisering = toenemende verbondenheid van landen (handel, cultuur, technologie!)
Drivers:
→ Technologie: internet, logistiek, communicatie → wereld is KLEINER!
→ Liberalisering: vrijhandel, WTO, EU interne markt!
→ Kosten: goedkopere productie (China, Vietnam, India!)
→ Markten: nieuwe afzetmarkten (opkomende economieën!)
Internationalisatiestrategieën (Perlmutter):
→ Ethnocentrisch: thuisland CENTRAAL (wat hier werkt → ook daar!)
→ Polycentrisch: LOKAAL aanpassen (per land anders!)
→ Geocentrisch: WERELDWIJD beste oplossing (best of both!)
→ Regiocentrisch: per REGIO (EU, Azië, Americas!)
Entry modes (markttoetreding):
→ Export: laag risico, laag commitment (via agent/distributeur!)
→ Licentie/franchise: ander bedrijf gebruikt jouw merk (McDonald's!)
→ Joint venture: samenwerking (lokale partner + jouw expertise!)
→ Greenfield: EIGEN vestiging bouwen (hoog risico, hoge controle!)
→ Acquisitie: bestaand bedrijf OVERNEMEN (snel maar: integratie!)
→ Strategic alliance: samenwerking ZONDER fusie (Boeing + partners!)
→ OLI-framework (Dunning):
Ownership: uniek voordeel (technologie, merk!)
Location: WAAROM daar? (kosten, markt, grondstoffen!)
Internalization: ZELF doen vs. uitbesteden?
→ Born global: startup die DIRECT internationaal gaat (tech!)
→ Uppsala-model: geleidelijk internationaliseren (psychic distance!)
