Samenvatting Supply Chain Management —
HBO 2026
UITGEBREIDE EDITIE — Logistiek, Inkoop, Voorraadbeheer,
Lean, Distributie, Duurzaamheid + 25 Oefenvragen
Complete Examenvoorbereiding — Premium Editie
Versie: 2026 — UITGEBREIDE PREMIUM EDITIE
Geschikt voor: HBO Logistiek & Economie, Bedrijfskunde, International Business, Supply Chain
Inhoud: Logistiek + inkoop + voorraadbeheer + lean + distributie + duurzaamheid + 25 oefenvragen
Omvang: 30+ pagina's
⭐ Geslaagd? Laat een review achter op Stuvia!
DEEL 1: SUPPLY CHAIN FUNDAMENT
1.1 Wat is Supply Chain Management?
Supply Chain = keten van grondstof → eindklant
Leverancier → Producent → Distributeur → Retailer → Klant
SCM = coördinatie en optimalisatie van ALLE schakels
→ Juiste product, juiste hoeveelheid, juiste tijd, juiste plaats, juiste kosten
3 Stromen in supply chain:
1. Goederenstroom: fysieke producten (downstream ↓)
2. Informatiestroom: orders, voorspellingen (beide ↕)
3. Geldstroom: betalingen (upstream ↑)
→ ALLE 3 stromen optimaliseren = SCM!
→ Ketenintegratie: samenwerken over bedrijfsgrenzen heen
→ Van PUSH (produceren en hopen) naar PULL (klant vraagt → produceren)
, 1.2 Supply Chain Strategieën
Fisher-model:
Functioneel product (melk, tandpasta): EFFICIËNTE supply chain
→ Voorspelbare vraag, lage marges, lange levenscyclus
→ Focus: kosten minimaliseren, voorraad optimaliseren
Innovatief product (fashion, tech): RESPONSIEVE supply chain
→ Onvoorspelbare vraag, hoge marges, korte levenscyclus
→ Focus: snelheid, flexibiliteit, beschikbaarheid
Decoupling point (KOOP):
= Punt waar PUSH overgaat in PULL
→ Make-to-Stock (MTS): op voorraad produceren (supermarkt)
→ Make-to-Order (MTO): produceren na bestelling (auto)
→ Assemble-to-Order (ATO): modules klaar, assembleren na order (Dell)
→ Engineer-to-Order (ETO): ontwerpen na order (brug, jacht)
→ Meer naar links = meer EFFICIËNT maar minder flexibel
→ Meer naar rechts = meer FLEXIBEL maar langere levertijd
HBO 2026
UITGEBREIDE EDITIE — Logistiek, Inkoop, Voorraadbeheer,
Lean, Distributie, Duurzaamheid + 25 Oefenvragen
Complete Examenvoorbereiding — Premium Editie
Versie: 2026 — UITGEBREIDE PREMIUM EDITIE
Geschikt voor: HBO Logistiek & Economie, Bedrijfskunde, International Business, Supply Chain
Inhoud: Logistiek + inkoop + voorraadbeheer + lean + distributie + duurzaamheid + 25 oefenvragen
Omvang: 30+ pagina's
⭐ Geslaagd? Laat een review achter op Stuvia!
DEEL 1: SUPPLY CHAIN FUNDAMENT
1.1 Wat is Supply Chain Management?
Supply Chain = keten van grondstof → eindklant
Leverancier → Producent → Distributeur → Retailer → Klant
SCM = coördinatie en optimalisatie van ALLE schakels
→ Juiste product, juiste hoeveelheid, juiste tijd, juiste plaats, juiste kosten
3 Stromen in supply chain:
1. Goederenstroom: fysieke producten (downstream ↓)
2. Informatiestroom: orders, voorspellingen (beide ↕)
3. Geldstroom: betalingen (upstream ↑)
→ ALLE 3 stromen optimaliseren = SCM!
→ Ketenintegratie: samenwerken over bedrijfsgrenzen heen
→ Van PUSH (produceren en hopen) naar PULL (klant vraagt → produceren)
, 1.2 Supply Chain Strategieën
Fisher-model:
Functioneel product (melk, tandpasta): EFFICIËNTE supply chain
→ Voorspelbare vraag, lage marges, lange levenscyclus
→ Focus: kosten minimaliseren, voorraad optimaliseren
Innovatief product (fashion, tech): RESPONSIEVE supply chain
→ Onvoorspelbare vraag, hoge marges, korte levenscyclus
→ Focus: snelheid, flexibiliteit, beschikbaarheid
Decoupling point (KOOP):
= Punt waar PUSH overgaat in PULL
→ Make-to-Stock (MTS): op voorraad produceren (supermarkt)
→ Make-to-Order (MTO): produceren na bestelling (auto)
→ Assemble-to-Order (ATO): modules klaar, assembleren na order (Dell)
→ Engineer-to-Order (ETO): ontwerpen na order (brug, jacht)
→ Meer naar links = meer EFFICIËNT maar minder flexibel
→ Meer naar rechts = meer FLEXIBEL maar langere levertijd
