- Omschrijving
o Rationele samenwerking van een aantal mensen om een
gemeenschappelijk doel/doelstelling te bereiken dmv. arbeids- en
functieverdeling in een rangordening van gezag en
verantwoordelijkheid.
o Om doel te bereiken zijn er
Medewerkers: diverse personeelsleden
Middelen: financieel, materiaal, communicatie, gebouwen, …
Doelen: wat willen we bereiken
Samenwerking: afspraken mbt hoe en met wie we
samenwerken
Soorten organisaties
- Indeling volgens
o Doelstelling
o Leeftijd
o Complexiteit
o Grootte
o Structuur
o Financieringswijze
Totstandkoming organisatie
- Identiteitsbepaling en doelbepaling komen tot stand door
o Visie = basiswaarden die het gedrag van de leden in de organisatie
moeten oriënteren
o Opdrachtsverklaring of mission statement of missie
o Doelstelling
Strategische doelen
Tactische doelen
Operationele doelen
Identiteit en doelen van de organisatie
- Stakeholders
o Overheid
o Beheer
o Mutualiteiten
o Klanten
o Medewerkers
Basisstructuur van een organisatie
- Bestaat uit
o Strategische top
o Middenkader
o Operationele basis
o Stafafdelingen
o Ondersteunende diensten
,