Samenvatting Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Definities MVO & CSR
Definitie 1:
MVO is de verantwoordelijkheid van een organisatie voor de effecten van haar besluiten en
activiteiten op de maatschappij en het milieu door transparant en ethisch gedrag. MVO houdt in
dat organisaties aandacht voor mensenrechten, consumentenbelangen en sociale, ethische en
milieukwesties in hun (kern)activiteiten en kernstrategie integreren in nauwe samenwerking met
hun stakeholders om:
• zoveel mogelijk gedeelde waarde(shared value) te creëren voor hun eigenaren/
aandeelhouders en voor hun andere stakeholders en de samenleving als geheel o Niet enkel
financiële resultaten voor stakeholders maar ook sociale,…
• mogelijke negatieve effecten op te sporen, te voorkomen en te verminderen.
Definitie 2 (EU):
The Commission has defined CSR (= Corporate Social Responsibility) as the responsibility of
enterprises for their impact on society and, therefore, it should be company. Companies can become
socially responsible by:
• integrating social, environmental, ethical, consumer, and human rights concerns into their
business strategy and operations
• following the law (the minimum): je moet minstens de wet volgen en daarna zelf acties
ondernemen om negatieve impact van de kernactiviteiten/ strat. Te voorkomen/ verminderen
• Social: ruimer dan het pure sociale van in het Nederlands
Definitie 3:
Context-specific organizational actions and policies that take into account stakeholders’ expectations and
the triple bottom line of economic, social and environmental performance
• Context-specific: de impact is verschillend afhankelijk van in welke sector je je bevindt. Dus
elk bedrijf moet kijken waar hebben we nu een significante impact afhankelijk van
kernactiviteiten/ strategie
• Triple bottom line(3 p’s): price, people, planet
Waarom is CSR belangrijk?
• Voor bedrijven: CSR bidet belangrijke voordelen inzake risk management, cost savings, access
to capital, customer relationships, HR management, sustainability of operations, mogelijkheid
om te innoveren en eventueel winst
• Voor de Maatschappij(society): CSR biedt een reeks waarden waarop we een meer
samenhangende samenleving kunnen bouwen en waarop we de overgang naar een duurzaam
economisch systeem kunnen baseren.
• Voor de EU economie: CSR maakt bedrijven duurzamer en innovatiever, wat bijdraagt aan
een duurzamere economie
1
,Stakeholder EXAMEN!!!
• Authorisers: zij die het toelaten dat je activiteiten kan voeren (shareholders, overheid,… )
• Business partners: medewerkers, vakbonden, leveranciers, distributeurs
• External influencers: NGO’s, buurtbewoners, journalisten
• Customer groups: er wordt een
onderscheid gemaakt in segmenten
Link stakeholders met MVO:
• Rekening houden met verwachtingen van
stakeholders
• Diverse groepen stakeholders met soms
tegenstrijdige verwachtingen
• Stakeholder mapping: detecteren van
✓ verschillende categorieën van stakeholders
✓ Key stakeholders: Welke hebben een belangrijke impact op ons, welke verwachtingen
hebben ze
• Stakeholder mapping: belangrijk in het kader van MVO-rapportering
Essentiële kenmerken van MVO
1. Impact van organisatie op maatschappij en milieu
• op maat van de organisatie
• een continue proces, geen eindbestemming
2. Geïntegreerd in kernactiviteiten en strategie
3. Gedeelde waarde: voordelen voor de organisatie én stakeholders
4. Vrijwillige initiatieven, meer doen dan wat wettelijk opgelegd(minimum) is
Kritiek: eigenlijk doen bedrijven te weinig voor MVO, dus daarom zou de wet strenger moeten zijn.
Maar dan is het minimum groter
2
,1.Impact van organisatie op maatschappij en milieu(voorbeelden)
Planetaire boundaries (vb.1):
Het overschrijden van wat onze planeet kan verdragen. Momenteel zijn er 7 van de 9
overschreden. Dus onze planeet kan dit niet aan op lange termijn
Gaat over klimaatverandering, schadelijke stoffen, biodiversiteit, aanwezigheid van water,….
Voorbeeld 2:
Als men geen rekening houdt met de gevaren die op ons afkomen dan kan
dit negatieve gevolgen hebben op het bedrijf zelf (ook op het financiële) .
Dus eigenlijk moet je er wel rekening mee houden en aan MVO doen.
Voorbeeld 3:
• Klimaatverandering: bijna iedereen is zich ervan bewust en er wordt ook iets aan gedaan
• Verlies biodiversiteit: weinig bedrijven die daar echt iets aan doen(5%) en 44% zelfs niet bewust ervan
Voorbeeld 4: global risk report (jaarlijks rapport)
Jaarlijks een bijeenkomst in Davos in Zwitserland➔ politici, vakbonden, wetenschappers, experts, …
komen samen om belangrijke dingen te bespreken in zake MVO.
Elk jaar een rapport opgemaakt:
Global risk➔ wat is het Risico dat het zich voordoet en hoe groot zou die impact hebben op de
natuur, de mens en op de economie?
• Dit wordt vaak gedaan via vragenlijsten aan de aanwezigen
3
, Op lange termijn: Vooral Envitonmental staat vanboven als risico op de lange termijn
Op korte termijn: Op korte termijn verliest “environmental” aan prioriteit. Door geopolitieke
conflicten krijgen deze vaker eerst voorrang
• De verschillende categorieën zijn ook met elkaar verbonden (vb. environmental met
economical, technological, social,…)
• Vb. Ergens waar heel vaak droogtes zijn, daar wordt er vaker aan immigratie gedaan(vb.
van Afrika naar Europa) Dus eco met social !
Overige voorbeelden en termen:
• De klimaatverandering heeft ook al invloed op ontheemding en migratie. Hoewel het
klimaat slechts een van de oorzaken van ontheemding en migratie is, worden veel
partnerlanden op hun weg naar duurzame ontwikkeling het zwaarst getroffen. De inwoners
zijn er vaak erg afhankelijk van de natuur en hebben juist weinig middelen om zich aan de
klimaatverandering aan te passen.
• Gepaste zorgvuldigheid ➔ Niet alleen voor je eigen bedrijf maar ook voor je gehele
toeleveringsketen aan MVO doen. Dus niet enkel jezelf!!
• Greenwashing: je milieuvriendelijker voordoen dan dat je werkelijk bent.
o Liefst 53 procent van de honderden claims die in 2020 werden beoordeeld, bevat ‘vage,
misleidende of ongegronde informatie over de milieukenmerken van producten’, schrijft
de Financial Times.
• Om greenwashing een halt toe te roepen, maakt de Europese Unie werk van specifieke
regels, opgedeeld in twee nieuwe richtlijnen:
o Empowering Consumers-richtlijn: algemeen verbod op misleidende handelspraktijken
verduidelijken alsook strengere eisen
• Europa wil dat er in de Europese Unie alleen duurzaamheidskeurmerken worden gebruikt die
officieel zijn gecertifieerd.
4
Definities MVO & CSR
Definitie 1:
MVO is de verantwoordelijkheid van een organisatie voor de effecten van haar besluiten en
activiteiten op de maatschappij en het milieu door transparant en ethisch gedrag. MVO houdt in
dat organisaties aandacht voor mensenrechten, consumentenbelangen en sociale, ethische en
milieukwesties in hun (kern)activiteiten en kernstrategie integreren in nauwe samenwerking met
hun stakeholders om:
• zoveel mogelijk gedeelde waarde(shared value) te creëren voor hun eigenaren/
aandeelhouders en voor hun andere stakeholders en de samenleving als geheel o Niet enkel
financiële resultaten voor stakeholders maar ook sociale,…
• mogelijke negatieve effecten op te sporen, te voorkomen en te verminderen.
Definitie 2 (EU):
The Commission has defined CSR (= Corporate Social Responsibility) as the responsibility of
enterprises for their impact on society and, therefore, it should be company. Companies can become
socially responsible by:
• integrating social, environmental, ethical, consumer, and human rights concerns into their
business strategy and operations
• following the law (the minimum): je moet minstens de wet volgen en daarna zelf acties
ondernemen om negatieve impact van de kernactiviteiten/ strat. Te voorkomen/ verminderen
• Social: ruimer dan het pure sociale van in het Nederlands
Definitie 3:
Context-specific organizational actions and policies that take into account stakeholders’ expectations and
the triple bottom line of economic, social and environmental performance
• Context-specific: de impact is verschillend afhankelijk van in welke sector je je bevindt. Dus
elk bedrijf moet kijken waar hebben we nu een significante impact afhankelijk van
kernactiviteiten/ strategie
• Triple bottom line(3 p’s): price, people, planet
Waarom is CSR belangrijk?
• Voor bedrijven: CSR bidet belangrijke voordelen inzake risk management, cost savings, access
to capital, customer relationships, HR management, sustainability of operations, mogelijkheid
om te innoveren en eventueel winst
• Voor de Maatschappij(society): CSR biedt een reeks waarden waarop we een meer
samenhangende samenleving kunnen bouwen en waarop we de overgang naar een duurzaam
economisch systeem kunnen baseren.
• Voor de EU economie: CSR maakt bedrijven duurzamer en innovatiever, wat bijdraagt aan
een duurzamere economie
1
,Stakeholder EXAMEN!!!
• Authorisers: zij die het toelaten dat je activiteiten kan voeren (shareholders, overheid,… )
• Business partners: medewerkers, vakbonden, leveranciers, distributeurs
• External influencers: NGO’s, buurtbewoners, journalisten
• Customer groups: er wordt een
onderscheid gemaakt in segmenten
Link stakeholders met MVO:
• Rekening houden met verwachtingen van
stakeholders
• Diverse groepen stakeholders met soms
tegenstrijdige verwachtingen
• Stakeholder mapping: detecteren van
✓ verschillende categorieën van stakeholders
✓ Key stakeholders: Welke hebben een belangrijke impact op ons, welke verwachtingen
hebben ze
• Stakeholder mapping: belangrijk in het kader van MVO-rapportering
Essentiële kenmerken van MVO
1. Impact van organisatie op maatschappij en milieu
• op maat van de organisatie
• een continue proces, geen eindbestemming
2. Geïntegreerd in kernactiviteiten en strategie
3. Gedeelde waarde: voordelen voor de organisatie én stakeholders
4. Vrijwillige initiatieven, meer doen dan wat wettelijk opgelegd(minimum) is
Kritiek: eigenlijk doen bedrijven te weinig voor MVO, dus daarom zou de wet strenger moeten zijn.
Maar dan is het minimum groter
2
,1.Impact van organisatie op maatschappij en milieu(voorbeelden)
Planetaire boundaries (vb.1):
Het overschrijden van wat onze planeet kan verdragen. Momenteel zijn er 7 van de 9
overschreden. Dus onze planeet kan dit niet aan op lange termijn
Gaat over klimaatverandering, schadelijke stoffen, biodiversiteit, aanwezigheid van water,….
Voorbeeld 2:
Als men geen rekening houdt met de gevaren die op ons afkomen dan kan
dit negatieve gevolgen hebben op het bedrijf zelf (ook op het financiële) .
Dus eigenlijk moet je er wel rekening mee houden en aan MVO doen.
Voorbeeld 3:
• Klimaatverandering: bijna iedereen is zich ervan bewust en er wordt ook iets aan gedaan
• Verlies biodiversiteit: weinig bedrijven die daar echt iets aan doen(5%) en 44% zelfs niet bewust ervan
Voorbeeld 4: global risk report (jaarlijks rapport)
Jaarlijks een bijeenkomst in Davos in Zwitserland➔ politici, vakbonden, wetenschappers, experts, …
komen samen om belangrijke dingen te bespreken in zake MVO.
Elk jaar een rapport opgemaakt:
Global risk➔ wat is het Risico dat het zich voordoet en hoe groot zou die impact hebben op de
natuur, de mens en op de economie?
• Dit wordt vaak gedaan via vragenlijsten aan de aanwezigen
3
, Op lange termijn: Vooral Envitonmental staat vanboven als risico op de lange termijn
Op korte termijn: Op korte termijn verliest “environmental” aan prioriteit. Door geopolitieke
conflicten krijgen deze vaker eerst voorrang
• De verschillende categorieën zijn ook met elkaar verbonden (vb. environmental met
economical, technological, social,…)
• Vb. Ergens waar heel vaak droogtes zijn, daar wordt er vaker aan immigratie gedaan(vb.
van Afrika naar Europa) Dus eco met social !
Overige voorbeelden en termen:
• De klimaatverandering heeft ook al invloed op ontheemding en migratie. Hoewel het
klimaat slechts een van de oorzaken van ontheemding en migratie is, worden veel
partnerlanden op hun weg naar duurzame ontwikkeling het zwaarst getroffen. De inwoners
zijn er vaak erg afhankelijk van de natuur en hebben juist weinig middelen om zich aan de
klimaatverandering aan te passen.
• Gepaste zorgvuldigheid ➔ Niet alleen voor je eigen bedrijf maar ook voor je gehele
toeleveringsketen aan MVO doen. Dus niet enkel jezelf!!
• Greenwashing: je milieuvriendelijker voordoen dan dat je werkelijk bent.
o Liefst 53 procent van de honderden claims die in 2020 werden beoordeeld, bevat ‘vage,
misleidende of ongegronde informatie over de milieukenmerken van producten’, schrijft
de Financial Times.
• Om greenwashing een halt toe te roepen, maakt de Europese Unie werk van specifieke
regels, opgedeeld in twee nieuwe richtlijnen:
o Empowering Consumers-richtlijn: algemeen verbod op misleidende handelspraktijken
verduidelijken alsook strengere eisen
• Europa wil dat er in de Europese Unie alleen duurzaamheidskeurmerken worden gebruikt die
officieel zijn gecertifieerd.
4
